酒店店长年度工作总结

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1、酒店店长年度工作总结一、做一个优秀的店长虽然我是一个新店长，但是我知道自己的任务特别繁重，需要做的事情也不容小觑，每天都很劳碌，手下的员工都看着我，我开头也担忧自己在其他地方做错，每次工作都全力以赴，虽然工作过程特别辛苦，但是我依旧坚持，工作再累只要努力就不会有错，我对于手下的员工不是很了解，单独带领一个店我还是第一次，没有阅历就只有踏踏实实做事，不冒进不犯错，这是我对自己开头的要求，先了解整个酒店然后了解员工，把自己的职责弄清晰，弄明白，不犯错误，做好自己做好该做的事情，一个优秀的店长，需要一步一步慢慢来，需要不断

2、努力不断进步，每一次工作我都仔细，也会融入到这个团体中去，把自己作为其中一员，计入基础了解全部员工的心声，做好自己该做的事情，完成自己的任务。二、赏罚分明酒店店长年度工作总结一、做一个优秀的店长虽然我是一个新店长，但是我知道自己的任务特别繁重，需要做的事情也不容小觑，每天都很劳碌，手下的员工都看着我，我开头也担忧自己在其他地方做错，每次工作都全力以赴，虽然工作过程特别辛苦，但是我依旧坚持，工作再累只要努力就不会有错，我对于手下的员工不是很了解，单独带领一个店我还是第一次，没有阅历就只有踏踏实实做事，不冒进不犯错，这是

3、我对自己开头的要求，先了解整个酒店然后了解员工，把自己的职责弄清晰，弄明白，不犯错误，做好自己做好该做的事情，一个优秀的店长，需要一步一步慢慢来，需要不断努力不断进步，每一次工作我都仔细，也会融入到这个团体中去，把自己作为其中一员，计入基础了解全部员工的心声，做好自己该做的事情，完成自己的任务。二、赏罚分明手下人多了，人心也简单，有的人在工作中偷懒，犯错，影响他人，产生负能量，不利于酒店进展对于这样的员工我一直都是严厉?处理，当然惩处有个度，不能由于一些小问题就惩处，只有犯的错应尽需要惩戒时才会赐予相应的处分，惩处都

4、会照旧酒店的规章制度进行，而不是根据个人的喜好行事。在工作中主动工作，做事有成绩的人我会大力支持，给他们嘉奖鼓舞他们让他们有不断向前拼搏的动力，能够勇往直前，不断前进，不断努力做出更好的成绩，给大家树立一个榜样，让全部人员向他学习，管理是一门技术活，不是立马就能上手的，我在工作中HIA常常得到酒店经理的教导，一步步摸着石头走路，每一步我都努力做好一个店长，管理好我的下属。三、团结一心既然是一个店长我需要与店里的全部成员一起努力制造新的成绩，做出更好的业绩，我知道一个人的力气是有限的只有团队的力气才能欧股获得最大胜利，

5、与同事们一起工作，不会由于自己是店长就出类拔萃，会更具状况来与大家一起商量，集中大家的才智解决问题，发挥团队的力气，不单干，我是领头人，也是与他们是一体的一荣俱荣一损俱损。四、不断学习提升团体实力在工作中由于团队人员的力量参差不齐，造成我们的工作效率并不高，想要提升工作效率也需要提升团队成员的实力，我会利用时间给全部同事做好培训，加到他们工作让他们更快的进入到工作状态中去，给酒店制造更多的价值，只要他们肯学，我就肯教，把他们培育起来他们能够独挡一面这样就能让我轻松一些。经过一年的工作，我对于自己店长的工作也越来越熟识

6、，能够做好店长的工作，带好员工，管理好自己的部队。