部队平安工作个人心得体会___

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部队平安工作个人心得体会___所谓心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体，属于谈论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简洁。下面我给大家整理的部队平安工作个人心得体会___五篇，盼望大家喜爱!部队平安工作个人心得体会___1抓好部队平安工作，是提高部队战斗力的有效手段。各级必需站在讲政治的高度，站在部队建设全局的高度，充分认清抓好平安工作的重要性，突出重点，主动探究，改进作风，狠抓落实。一、要认清形势，提高认识，增加做好平安工作的责任感 新的历史时期，我军面临打得赢和不变质两大历史性课题的考验，管理训练具有更加重要地位作用，成为军队建设根本性、全局性的基础工作。平安工作关系到部队的战斗力，关系到部队的稳定，关系到部队正常工作秩序，关系到军队形象和军民关系。有的事故涉及地方群众，假如处理不好，还会引发军民纠纷。民族问题和___问题，甚至被别有专心的人所利用。因此，做好平安工作，对于加强部队全面建设，维护部队稳定、___稳定、边防稳定，保证各项任务的顺当完成，巩固和提高部队战斗力，增进军政、军民团结和民族团结，都具有重要意义。平安重于泰山。各单位要紧密结合政治训练和常常性思想政治工作，针对官兵的思想实际，抓好部队平安工作的地位。作用、意义的训练，不断克服模糊认识和不正确的思想心情，增加做好管理训练和平安工作的自觉性。尤其要充分认识部队平安工作的严峻性，充分认识平安工作的形势、特点和环境的简单性，充分认识实现平安工作任务与目标的艰难性，切实增加做好管理训练和平安工作的责任感和危机感。当前，由于少数单位没有抓住重点及个别人员的玩忽职守，部队重大事故案件时有发生，严峻影响了部队全面建设。我们肯定要吸取沉痛教训，在全面预防、普遍抓落实的基础上，要突出重点，坚决遏制重大事故案件的发生。尤其要把人员管好，把车辆管住，把枪弹、易燃易爆物品管严。只要我们切实抓好重点人、车辆和枪弹、易爆易燃物品的平安管理，重大事故案件就能够得到遏制。平安重点是动态的、改变的、具体的。各级领导要依据形势、任务、季节、官兵思想的改变等状况，进行具体分析，准时调整工作重点，增加平安工作的准时性、针对性和有效性。二、要突出重点，从严治军，把握部队平安工作的关键 治军之道，得之于严，失之于宽。要解决事故案件多的问题，必需突出重点，从违法违纪抓起，从各级干部的责任心抓起。一是解决官兵知法懂法规的问题。从部队发生的事故案件看，不少问题的发生都是由于官兵不知法、不懂法造成的。各级要仔细组织部队进行常常性的条令条例等法规的学习训练，使官兵熟识法纪内容，增加法纪观念，提高遵纪遵守法律的自觉性，为部队平安工作奠定基础。此外，执法不严，违法不究，也是部队事故案件不断消失的重要缘由。有的单位出了事故案件，不死人不报，死了人也不准时报;有的上级不追查不报，追查时不如实报;还有的弄虚作假，欺上瞒下，企图蒙混过关。从而，使正气得不到伸张，邪气得不到压制，事故案件不断，这种状况必需予以订正。切实做到凡是发生事故案件，状况没查清不放过，责任没分清不放过，有关责任人没处理不放过。在处理中要坚持实事求是，该哪级负责的就哪级负责，该处理谁就处理谁，该处理到什么程度就处理到什么程度，决不迁就照看。其目的是以做效尤，调动各级工作的主动性，增加责任意识，把部队平安工作做好。 二是解决各级干部事业心的问题。干部事业心和责任感是做好部队平安工作的前提和基础。干部有剧烈的事业心和责任感，才会一心扑在本职工作上，才会想方设法抓好部队平安工作，确保部队的平安稳定。仔细分析部队发生的事故案件，无一不与干部事业心和责任感有关。要搞好部队管理训练和平安工作，必需增加各级干部的事业心和责任感。这个问题不解决，部队平安工作无论实行什么措施，用法何种方法，效果都是不大好的。各级要实行训练整顿、定期讲评、群众评议、典型引导、正确奖惩等措施，加强干部常常性训练管理，使各级干部真正认清自己的责任，排解私心杂念的干扰，以对党负责、对人民负责、对部队建设负责的看法，做好本职工作，为部队平安稳定、边防平安稳定、___平安稳定做出贡献。三、要讨论特点，探究规律，把握部队平安工作的主动权 遵循客观规律，才能把握工作主动权。近年来，各部队普遍加强了对管理训练和平安工作的新状况，新问题的调查讨论，主动探究了新形势下加强部队管理训练和平安工作的措施，取得了较好效果。但是，随着国家改革与建设步伐的加快，___主义市场经济的进展，___关于新时期战略方针的确立和新的改革政策的出台，军队建设包括管理训练和平安工作面临着很多新状况和新问题，都需要深化讨论，仔细解决。当前，部队平安工作迫切需要讨论以下几个主要问题：一要讨论管理对象消失的新改变。针对独生子女多、入伍前经受多样、独立意识较强等特点，探究对不同对象的有效管法。二要讨论管理环境消失的新改变。针对酒绿灯红影响大、信息传播沟通快、对外联系交往多等新特点，探究市场经济条件下的有效管法。三要讨论国家、军队改革与进展带来的新改变。针对___安排制度、劳动用工制度、兵役制度改革以及武器装备不断更新的特点，探究适应改革和进展新要求的有效管法，尤其要重点讨论如何加强对士官队伍的管理，切实解决士官管理失控、违法违纪、发生事故案件多的问题。四要讨论坚持训管结合，以训促管的有效方法。把科学管理与严格训练和自觉养成有机结合起来，全面推动部队的正规化建设。五要讨论干部队伍消失的新状况、新改变。针对部分干部事业心减弱、力量素养偏低等特点，探究提高干部队伍管理素养，增加事业心和责任感的有效方法，发挥各级干部在管理工作中的主观能动性。六要讨论车辆平安管理和武器弹药平安管理的新方法。坚决刹住车辆事故和涉枪弹案件。七要讨论领导机关做表率、直属队当样板的问题。要下大力克服领导机关作风飘浮、形式主义和官僚主义，解决机关工作任意性大和工作不协调的问题，形成抓部队管理训练和平安工作的合力，增加工作指导的有效性。四、要加强领导，改进作风，狠抓部队平安工作的落实 江___指出：管理工作是一项实践性很强、很细致、很艰难的工作，各级党委务必加强领导，在抓根本、打基础、求实效上下功夫，真正把管理工作落到实处。江___的论述为我们做好部队管理训练和平安工作指明白方向。党委要加强平安工作的组织领导，把平安工作摆到重要议事日程，通盘筹划，科学支配。要坚持党委负总责、主官负全责、主管领导负重要责任;职能机关要主管，业务机关要对口挂钩管，其他机关要主动管;要建立健全管理机制，真正形成各司其责、齐抓共管的良好局面。各级领导肯定要端正平安工作指导思想，坚持抓基层、打基础、抓落实、求实效，把动身点和落脚点真正放在部队战斗力建设上，防止和克服工作漂移，做表面文章，报喜藏忧，急功近利，搞短期行为。师以上领导要坚持跟踪指导，分类指导，旅、团领导要坚持面对面的领导，具体抓好平安工作的落实。各级领导要坚持下基层蹲点等制度，深化调查讨论，解剖麻雀，准时发觉和解决带倾向性的问题，订正和严厉?查处存在的问题，把事故案件毁灭在萌芽状态。确保部队平安稳定。部队平安工作个人心得体会___2平安是部队稳定和集中统一的基本标记，是部队全面建设好坏的综合反映，平安工作作为反映部队管理训练水平的镜子，既是常常性行政管理工作的组成部分，也是常常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们，人的平安意识和平安行为的形成，不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范，同时更要靠强有力的思想训练和政治工作，提高人的素养和觉悟来达到。一、加强思想政治工作，是奠定平安工作的思想基础在发生事故案件的诸多缘由中，组织纪律观念差，法纪观念淡薄，违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要缘由。因此，要做好平安防事故工作，就必需从思想入手调动和发挥人的主观能动性，提高人的素养，制造良好的平安工作环境和氛围。 (一)要筑起平安工作的坚固防线，抓紧世界观和人生观的训练是根本。人的掌握力，容忍力在很大程度上依靠其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟，良好的道德品德，严明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此，必需常常进行马列主义基本理论，党的基本路途和革命人生观训练，使官兵思想觉悟不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增加光荣感，责任感，这样就能从思想上消退发生事故、案件的因素，打好平安工作根基。(二)要增加平安防事故的力量，留意平安意识的培育是基础。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此，平安工作的训练一刻也不能放松，要让平安意识在头脑中牢牢扎根。平安意识不仅体现在重视平安上，还应明确如何防止事故和保证平安上，尤其要擅长引导官兵从耳闻目睹的事例中受到训练，学到学问，培育把事故、案件消退在萌芽阶段，把损失削减到最低限度，把影响掌握在最小范围的力量。 (三)要提高平安管理工作的水平，做好常常性思想工作是保证。常常性思想工作和常常性管理工作，是部队建设的重要环节，两者紧密联系，相辅相承，都是以提高部队战斗力，圆满完成本职任务为目的，都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作，行政管理就会成为无源之水，无本之木。把常常性思想工作做深做细，各类事故、案件就能有效地得到预防，平安管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督，使人人都在组织中，到处都有人管理。二、加强思想政治工作，提高平安工作成效要把平安防事故工作变为广阔官兵的自觉意识和行为，需要针对官兵的心理状态，调动思想政治工作的主动手段，生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。首先，要加强基层组织建设，充分发挥党、团组织作用。增加党团组织的核心力气，动员团结党团骨干和广阔群众，落实岗位责任制，成立平安组织，健全群众性平安防范网络，做到事故苗头一消失就有人抓，特别状况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在“出土”之前。其次，是大力宣扬先进典型。依据年轻官兵好学上进，不甘落后的心态，在队伍中常常开展“平安标兵”、“遵章守纪模范”、“百日平安无事故”等各项平安竞赛活动，并准时总结评比和表彰鼓舞，使先进典型榜上著名，官兵学有榜样，讲平安蔚然成风。再次，是应正的确施惩处。对发生事故者必需赐予严峻的纪律处分并予以公布，达处处分一个人，训练一大片的目的。三、加强思想政治工作，预防和化解担心全因素事故案件的形成，发生不是偶然的，有着联系、进展的内在成因。只要我们着眼预报，增加超前意识，把握人的思想改变规律和端倪，收集思想管理信息资料，进行科学分析和规律推理，就能够把握事故、案件的发生规律和特点。 首先，抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。任何事故的发生，人的因素起着主导的决定性的作用。因此，对事故的预报要从人开头，做好简单发生事故、案件的重点人的工作。其次，是抓好动态管理。边防部队执法执勤任务重，人员、船艇、车辆出动频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必需准时把握动态信息，把预防工作作在前。再次，是抓好时机管理。准时抓管理，不失时机做好思想工作，才能有价值，任何失去时机的管理训练只能是“亡羊补牢”。要格外留意抓好几个时机，即执勤训练时、分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。这些时期人员思想活跃，受外部影响大，易出漏洞，易发生事故案件。假如抓住时机，有的放矢地做好工作，就肯定能较好地从主观上消退隐患，增加平安工作的预见性和主动性，达到防微杜渐防患于未然的目的。部队平安工作个人心得体会___3依据大队开展平安稳定训练整顿活动方案，我所党支部召开了开展平安稳定训练整顿活动动员大会，集中学习了三级平安工作讲评电视电话会议精神。通过学习，我充分认识了开展平安稳定训练整顿活动的重大意义，通过训练整顿活动，我有以下几点心得体会： 一、统一思想，提高认识。通过学习，我充分认识到公安边防部队的特别性和确保两个稳定的重要意义。公安边防部队是我国___主义政治建设和经济建设的一支重要的保障力气，公安边防部队具有双重属性，既是警察又是部队。既具有军事性，又是一只执法力气。虽然公安边防部队是现役，执行的是部队条令条例，但公安边防部队不仅要完成军队具有而公安机关不具有的边疆执勤巡逻、抵挡外来侵略、捍卫国家主权和领土完整的职责，同时还肩负着军队不具备的执法办案，防范和打击边疆违法犯罪活动的专政职能。同时，公安边防部队大都处在偏远地区，代表国家履行打击边疆违法犯罪，维护一方稳定，保一方平安的职能。二、防微杜渐，预防为主。维护内部平安稳定是一件长期性、常常性的工作，是一项常抓不懈的工作，要确保内部平安稳定，必需要从政治思想训练上狠抓落实。锲而不舍地开展法纪训练和条令条例训练，使官兵懂得如何规范自己的言行。实践证明，通过不懈地开展主题训练、专题训练及条令条例和“五条禁令”等学习训练活动，对于提高广阔官兵依法执勤、遵纪遵守法律的自觉性有很大关心，这也正是部队内部稳定所需要的。要加强宣扬训练力度，深刻分析当前影响部对内部稳定的因素及不稳定的危害性，要结合警示训练，分析部队内部不稳给官兵家庭，给部队建设带来的影响和危害，时刻警示广阔官兵。要精准把握部队易出问题的不同时期，担负的不同任务，所处的环境，人员的个体差异等，有针对性的抓好预防，做到统筹兼顾，突出重点，讲求实效。 三、加强领导，明确责任。保持部队稳定首先要从思想上高度重视，要端正指导思想，坚持高标准、高起点地抓好平安防事故工作，全面预防、标本兼治、常抓不懈，限度地预防和削减事故的发生。一是要强化军政主官责任。主官要对部队的平安工作全面负责，发挥好“第一责任人”的作用，带头执行平安工作法规规章，尽职尽责，敢抓善管，为部属作表率。定期分析部队的平安形势，有效开展多种形式的平安训练，仔细组织平安检查，督促部队履行平安职责。二是增加责任心。一级管一级，落实责任制，培育领导和党员骨干的责任意识、政治意识和大局意识，才能确保稳定工作到处有人抓，每个环节有人管。只有这样才能从根本上确保内部的平安稳定。四、落实制度，严明纪律。要做到内部稳定，一是要抓好制度的落实。把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分降落实到每位官兵，对于制度落实不到位的问题，要旗帜鲜亮地赐予批判指正。二要严明纪律，对于不按制度执行，造成严峻后果的，必需严厉?查处，按规定追究有关人员的责任，要准时赐予严格惩处，以警示训练部队，切实维护纪律的严厉?性。部队平安工作个人心得体会___4 针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势，部局、总队于12月9日召开了全国公安消防部队平安防事故工作电视电话会议，深化剖析今年以来在全国公安消防部队发生的事故案件缘由，要求各级深刻吸取教训，进一步讨论部署加强部队平安防事故工作的具体看法和措施。因此，当前在开展部队全面建设中，抓好平安工作的落实尤为重要，由于它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和漂移。否则，思路再清楚，措施再具体，标准定得再高，也只是空谈。为此，本人认为抓好当前部队平安工作应坚持在以下四个方面下功夫。一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好平安工作落实一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把平安工作摆上重要议事日程，在支配工作时，要坚持把平安工作与其他工作一道部署;在督查部队时，要重点查找担心全因素和潜在的隐患;在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的力量;在总结讲评时，要着重讲评平安工作的阅历教训，总结表彰先进，通报批判后进。二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起平安防事故工作第一责任人的神圣使命，要结合平安工作形势分析，亲自讲评部队平安工作所取得的成绩和不足;结合每月的行政例会，亲自支配部署平安工作;结合下基层检查调研工作，亲自查纠担心全因素和事故案件苗头，促进平安工作落实。 三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，准时落实部门归口督导机制，准时通报平安工作状况，以便跟进做好防范工作。要常常深化基层，准时把握真情实况，发觉问题要当面说清，遇到问题要一查究竟，形成部门联动的平安工作网络格局。四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好平安训练，时刻绷紧平安这根弦不放松;在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关平安工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和平安员，建立一套完整的基层平安工作网络;在组织上，要建立健全基层平安工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的平安管理和值班、执勤制度的落实，格外要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。五是人人参加自觉抓。要加强常常性的平安工作常识训练，切实打牢官兵的自我平安防范意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消退潜在隐患;常常组织官兵学习相关的平安防事故学问，限度地削减担心全因素。要树立“平安管理人人有责”的观念，强化官兵的参加意识、仆人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观看员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，准时发觉，有效地遏制，正确地处理担心全因素，不断消退“盲区”，共抓齐管。二、要坚持在按章办事上下功夫，下大力规范部队平安工作秩序 一是要明确责任。各级党委对平安工作要负总责，军政主官要负全面责任;平安工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负挺直领导责任;机关各部门要根据业务分工，对本部门负全责;基层单位由军政主官共同实施，履行第一责任人责任;基层思想骨干和平安员的主要职责是准时发觉和报告平安因素和苗头，帮助领导做好平安工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。二是要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、《平安工作条例》和上级有关指示要求，建立和完善思想训练、形势分析、平安检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓平安工作中有依据、有标准。三是要严格规范。各级对各项平安工作的制度和规定要进行细化和规范，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。四是要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重方法得当，讲究既看病又给药，做到传方法与引路子的有机结合，依靠基层组织解决问题。同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀加马枪、多搞回头看，防止问题反弹和工作浮于表面，抓落实不到位等不良现象。三、要坚持在强根固本上下功夫，不断提高平安工作的层次和质量 提高平安工作的层次和质量，最根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则，下大力提高人的素养。一是重点解决与时俱进更新观念的问题。抓平安工作要常常训练和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，区分层次，按级负责，落实全时制、全员额、全方位管理意识，消退平安工作的盲区和死角;要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用进展的眼光看问题，正确对待新生事物，主动探究新生事物的特点与规律，不断总结新奇阅历。二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、学问、职能、纪律等多方面的训练;在形式上，注重集中训练与常常性训练，有形训练与无形训练、普遍训练与个别训练、专题训练和随机训练、部队训练与___家庭训练相结合，做到多种方法并举;在手段上，让思想训练、传媒训练、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。三是要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的训练整顿和对干部的定期讲评制度，并结合群众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在主动因素，使各级干部认清责任，排解私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的看法，扎实做好本职工作。 四是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充分发挥训练训练的主渠道作用，借助地方、___、家庭等多方面力气，关心官兵提高专业技能和心理素养、身体素养，以及执行特别任务和处置突发大事的力量，削减人为担心全因素和潜在的担心全隐患。四、要坚持在营造氛围上下功夫，努力谋求平安工作的效益一是要注重改善平安工作环境。既要优化人际环境，制造出团结奋进、健康纯净的氛围;又要优化文化消遣环境，制造出丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境，制造出舒心宜人的氛围，使广阔官兵切身感受到部队大家庭的暖和，不遗余力干好本职工作。二是要主动加强平安工作讨论。如：针对官兵思想成分简单，针对酒绿灯红影响大，针对当今___信息传播沟通快、对外交往联系方法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大讨论力度，多探究有效的部队管理方法。部队平安工作个人心得体会___5 消防部队担负着防火、灭火、抢险救援等任务，保持部队昂扬的战斗力，才能打胜仗。近年来，随着新势的不断进展改变和兵役制度的改革，部队管理消失很多新的状况，新的问题，对提高战斗力量产生极大影响，加强部队的管理训练工作，全面加强部队正规化建设，是摆在当前部队管理训练中的一件大事，必需抓紧抓好。一、当前部队管理训练存在的问题。1、管理工作时紧时松，效果时好时差。个别基层单位抓部队管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理训练工作摆到议事日程，抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在边，或者就放松管理，长此以住，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队消失这样或那样的问题。如不假外出，逾假不归、作风散漫等。2、部队管理基础不牢固，管理成效不明显。部队的管理工作贵在常常，也难在常常，管理的规律性是在平常管理训练的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平常打牢固基础，而是突击抓。出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散。严峻影响部队的战斗力。就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题。再说，突击抓，对一些平常懒散的战士来说，确定受不了，有时可能造成官兵冲突，部队管理的效果不会太明显。 3、管理工作没有真正被重视，没有长期抓的思想。有些单位领导口头上说的对部队管理抓的紧，抓的实，可部队还是不断出事，领导批判他们，还感到委屈。事实上，出事就说明管理训练工作没有抓好，至少说没有抓到位。二、存在的缘由：1、对管理工作的措施落实不到位，“常常抓，抓常常”认识不清，意识不强。机关指挥基层，基层处在执勤备战的最前线，假如抓部队管理的作风不实，势必影响到部队管理的力量。我们支队基层中队大部分处于繁华地段，官兵简单受外界影响。一些领导干部和老士官存在一些松懈的思想，认为消防部队与地方接触多，没有必要象正规部队那样要求严格，只要不出事就行，得过且过，有的单位把“训练整顿”当作能医百病的灵丹妙药，部队没发生问题，就把管理工作高高挂起，一旦发生了问题，就来一次训练整顿，盼望一蹴而就，立竿见影，致使管理工作缺乏自觉性和常常性。 2、部分干部的管理素养跟不上部队建设进展的要求，挺直影响着管理工作的实效。当前，部分管理干部不想管、不敢管、不善管的问题仍未得到有效解决。有些基层干部，没有把心思用在部队常性管理工作上，而是考虑个人问题多，关怀部队建设少，缺乏事业心和责任感。把不发生问题当做目标，该管的不管，该抓的不抓，只求过得去，不求过得硬，得过且过，满足于把条令和制度贴在墙上，喊在嘴上。有的作风不深化，工作不具体，管理不常常，不情愿接触下属，高高在上，不发生问题不做工作，不找上门来，不去过问，成了身在兵中不知兵的“离兵”干部。有些刚毕业的基层年轻干部，缺乏管理部队实践阅历，不会做思想工作，遇到问题，不知该如何处理，经常管不到点子上去，对待犯了错误的同志，靠感情管理，对自己感情好的不去批判，对跟自己作对的严峻批判。有的以“罚”代管，动辄处分或变相体罚，以震慑“头兵”;有的还想一些歪点子特地整人。3、学习贯彻条令不坚决，不彻底。学习条令条例的目的就是运用条例条令来规范官兵的行为，来塑造部队的形象，但在现实的部队管理中，不执行条令条例，不根据条令条例办事，超越条令条例办事的现象在一些地方，单位还时常存在。有些单位在条令条例的学习上搞一阵风，在上级部署和检查时，突击学，突击考或者只看考试成绩，不管学习的实际效果，使之流于形式;有的单位不擅长把实行条令同抓部队管理统一起来，不能把条令的具体要求渗透到管理工作中去，致使管理工作任意性大，标准不高。为提高部队管理训练工作水平，保障部队平安稳定，结合近年来的工作阅历，通过调研，就如何做好部队管理训练工作浅谈一下自己的看法。一、解放思想，与时俱进，实现管理训练“两个转变” 随着___的变革和进展，人们的思想观念、价值取向、行为方式等产生着深刻的改变，部队内部规范统一与共性自由、艰苦奋斗与浪费娇逸、集体利益与个人利益的思潮交锋日趋激烈，在此新形势下部队求进展、管理上台阶、秩序走正规，就要在大力继承和发挥管理训练优良传统的基础上，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，更新管理思想、开拓管理思路、创新管理方法，做好“两个转变”。一是要实现由“管住人”向“育好人”的思想转变。当前部队管理中有一种倾向，为避开外界不良环境的影响，片面强调“把人管住”，局限于将官兵封闭在营区内，简洁地切断内外联系。这种管理方式不行能产生长远的效果。“治标须治本，管人要管心”，要真正解决把人管住的问题，关键是要以“育”为责，切实提高人的素养。干部作为部队的管理训练者，训练上要不断改进训练方法，丰富训练内容和形式，狠刹各种歪风邪气，把正气树立起来，营造一个和谐、纯净、有序的内部人际环境，要将培育战士成才当作一种责任，抓好战士科学文化学问的学习，加强警营文化建设，丰富官兵业余文化生活，供应两用人才培育途径，让战士猎取更多的学问养分，增加战士辨别是非的力量，在部队内部建立一个主动健康、奋勉向上的育人环境。 二是要实现由“阅历管理”向“学问管理”的方法转变。随着___的进展和变革，部队管理工作遇到一些以前没有遇到的新问题和新状况，一些管理阅历和方法，已不能适应形势和任务的需要，必需将先进的现代科技理论和手段应用到部队管理中，实现由“阅历管理”向“学问管理”的转变。要突出干部自身带兵素养的培育，着力提高知兵力量、发觉和分析问题的力量、劝说训练的力量，大兴学习之风，牢固树立学习就是工作、学习才有素养、学习才能履行职责的观念，深化学习现代科技和管理学问以及政治、经济、法律、心理学等学问，并在实践中大胆运用，以学习促进、提升政治责任感和事业进取心，提高解决各类新状况、新问题的工作力量，增加管理训练工作的原则性、系统性、科学性、预见性和制造性，有效地加强部队管理，预防问题和处置问题，提高管理实效。二、依法管理，用条令条例和规章制度来规范部队管理工作条令条例是建军以来工作阅历的总结，是全部行动的指南，是部队建设和管理的根本依据，部队的一切行动都必需依据条令条例来开展。今后一段时期部队正规化建设将成为全国、全省消防部队建设的主线，部队的各项工作都要服从于正规化建设这个大局，队伍管理训练和平安工作更不能例外。部队平安工作个人心得体会___五篇