餐饮创业培训讲义

餐饮创业培训讲义

ID:6392844

大小:193.50 KB

页数:42页

时间:2018-01-12

餐饮创业培训讲义_第1页
餐饮创业培训讲义_第2页
餐饮创业培训讲义_第3页
餐饮创业培训讲义_第4页
餐饮创业培训讲义_第5页
资源描述:

《餐饮创业培训讲义》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、讲师介绍:余世维,北京时代光华教育发展有限公司诚聘特级培训师,哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士;曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁;现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理;曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业,是目前中国培训界最受推崇的培训大师。为什么学习本课程在激烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,提

2、高您的情绪商数,管理好情绪,运作好人际关系,是您成功的重要环节,也是本课程之目的所在。谁需要学习本课程1、企业高层决策者2、企业中层管理者3、人力资源管理者本课程学习目标1.什么是管理者的情商2.如何用“情商”来解释实际管理问题3.如何培养管理者情商书籍目录:一、三Q的差异及关联1.什么是三QIQ=智商(科学知识的理解)EQ=情商(人际关系的运作)AQ=(对逆境的反应)2.三Q的关联二、高IQ,低EQ的一般现象1.问题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。症结:不能适应环境2.问题:传统忠诚瓦解,向心力低症结:不能委曲求全3.问

3、题:传统的个体户时代已经过去,凡事要求团队效率症结:不能顾全大局4.问题:功利主义抬头,道德屈服于现实症结:不能领导群众三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与利用1.察觉自己的情绪2.善用别人的情绪四、EQ对于管理者的重要性1.讨论:中山大学研究所入学考试作文题目分析2.思考:比尔·盖茨的话3.领导者三力:思考力、决策力、执行力4.几个人格特质的分析五、EQ的基本元素——诚实1.引言:1)2001年北京副局级领导考试作文题目2)2001年大学高考作文题目2.5G:美国、英国、日本、法国、德国的“诚实”3.诚实的含义:认识自己、了

4、解客户、投入工作六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信1.负起责任:直接面对问题,迅速解决困难2.培养自信:鼓励他人冒险,积极给予支持简单给你估计一下(万元):装修估计:3。5厨房设备:2照明、卫生设备、桌椅:1。5餐具:1。5开业广告宣传:0。8办理证件:0。4流动资金:1估计投资:10。7(还未包括消费办理费用及消防设备、房租一年费用等)创业开店必修课  厌倦了朝九晚五、为人打工的生活,独立开店、自己给自己当老板就成了许多人的梦想。然而,开什么店,店怎样开,可不是一念之间就能搞成的,其中的学问大着呢!为什么想开开店者的心态,

5、大约可归纳成两个类型。1、感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气氛及井然有序的环境,常使其受到鼓舞,对开店过于乐观。2、理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,科班出身,从基础做起,经历公司各项运营阶段,实力强;二是停、看、听型,他们不急于投入,心里对开店仍存疑惑,想过各种渠道进行了解,寻找最好的方式。开店成功率有多大美国对开店成功者曾进行过调查、结果显示,加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约为20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件,真正能让店面

6、落地生根,充足的竞争力是不可或缺的,留意市场信息,关注尚未引入国内或即将引入国内的新的消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中而成为百年老店。开什么样的店1、若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。2、若你爱好精致有品味的物品,二手精品店、手工艺材料专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。3、若你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。4、若你常常跟着感觉走,时时设身处地为人着想,宠物店、花店、园艺正需要你这种特性。考

7、虑个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,需要进一步了解自己要开设的店面,是否因为业态属性不同,需要特殊能力,如业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店业种时,多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。用什么方式开店是单打独斗独立开店好?或是邀亲友合伙好?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源好呢?专家认为:若想开设的店面,与自己过去的工作经验有关,自己曾担任经营职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体

8、系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。开店要斟酌哪些要素要想赚钱,开店地点的调查千万马虎不得。虽然业种不同,商圈属性也不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。