南昌瑶湖项目全程策划总体方案

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1、南昌瑶湖项目全程策划总体方案序言说明总体工作思路第一部分：市场部分第一章    本项目地块条件分析第一节这是一个好的项目第二节这是一个不好的项目]第二章      本项目产品市场环境初析第一节宏观政策环境分析第二节城市经济环境分析第三章      本项目市场需求的有效性判定第一节城市发展战略分析第二节南昌房地产总体现状第三节板块竞争态势第四节本项目市场需求有效性结论第四章      未来别墅市场研判第一节当前别墅市场态势第二节未来别墅市场趋势第五章项目的机遇和挑战第六章      市场切入时机建议第二部分：产品部分

2、第一章      项目客层定位及需求分析第一节目标客户的定位第二节目标客户特点及需求第二章      卖点整合第一节项目定位第二节卖点细分第三章      产品建议第一节项目整体形象建议第二节总体规划指标建议第三节规划理念建议第四节景观打造建议第五节建筑风格建议第六节户型、空间设计建议第七节商业配套建议第八节会所等生活配套及经营模式建议第九节智能化配备建议第十节战略协作伙伴建议第十一节工程建设管理建议第十二节项目开发策略建议第十三节价格定位第十四节推盘方案及步骤建议第三部分：企划推广第一章品牌形象之推广总精神及广告

3、主题第一节整合传播平台搭建第二节推广主题及概念分析第二章企划推广策略建议第一节媒体策略第二节活动策略第三节广告策略第三章广告表现第四章企划推广介入时机及推广步骤拟定第五章      广告推广预算及分配第四部分：操作实力部分第一章荒岛介绍及操作案例第二章提案团队介绍及操案优势阐述第三章项目负责人及团队人员名单第五部分：其它序言敝公司深蒙贵公司赏识之荣幸，为南昌瑶湖项目（以下简称本项目）提供《项目全程策划总体方案》，并多谢贵公司相关部门、人士协作提供宝贵资料及作切中扼要的概述。对于本项目的市场研究，是一件富有激情与创造

4、力的事。其与生俱来的魅力，决定了本次《南昌瑶湖项目全程策划总体方案》也如其本身一样充满着激情及与生俱来的冲击力。因而在此过程中我们将以百分百的激情与智慧寻求命题的解决之道：如何将项目开发、资源整合、企业发展战略实现很好的递延，并且富有执行性？如何从纷繁复杂的市场竞争中寻求项目的突破口及市场空档？如何从政策的层面上寻求项目风险的规避和实现利润最大化的决策平衡点？如何构架一个从战略到策略上的一气呵成，打开市场的攻击体系？如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目立体的推广体系？如何在一片尚未成熟及尚未开发的处女

5、地上建立一个错位发展地产品牌？如何演绎大南昌京东生活板块及全新郊区生活方式？……荒岛及我们的团队带着对以上问题的思考，带着强烈的忧患与使命感执笔！说明  （一）、鉴于本方案是项目全程策划总体方案，故本次报告将集中侧重于战略及策略方面的阐述；  （二）、本方案将建立一个完善、科学、系统、具有方向性的市场、产品、推广体系；（三）、本次方案在市场与产品、营销与经营、现时与未来、生存与发展、大与小等问题上无法平衡与解决的情况下，将以前者为首要考虑。总体工作思路我们在开展本项目的各项工作时，应遵循这样一些思路：（一）、建立在

6、对项目拥有瑶湖风景区及昌东高校园区两种有形资源基础上进行产品的开发研究，深层次进行与项目的对接，实现天造一半，人造一半的自然与人文的无缝结合。——天与不受，反受其咎（二）    、在此基础上进行项目的文化、休闲、商务、生活、居家、旅游、健康、娱乐等无形资源体系的整体建立；大规模开发产品体系是基础，但产品以外的文化附加才是实现项目及企业战略性发展的关键。——多元化的文化嫁接，实现项目总体增值（三）    对项目的开发树立战略发展的意识：在区域经济板块的基础上运用城市运营手法进行高度造势；对项目进行资源整合、产业嫁接的

7、运营，实现项目开发盈利的多样性及企业战略的延续性。——高位切入，中端发力（四）    、建立多元化的高中低多种作战平台，形成主线清晰的综合立体推广体系；——点线面联动运作以此作为本文的开始。第一部分:市场部分第一章      本项目地块条件分析                    第一节这是一个好的项目一、项目地块本项目占地面积347333平米（521亩），扣除沿湖景观用地后，建筑用地面积219144平米（329亩）。项目西邻昌东高校园区（与“江西师范大学仅学院路一路相隔，东临瑶湖，南临昌峡公路。东西跨度平均32

8、1.6米,包括退让瑶湖75—100米范围，南北长约1080.5米,呈东西窄，南北长的条状格局。这种条状形地块私密性强，好规划，建筑好布局，容易开发个性化产品。二、    区位项目位于南昌市东部瑶湖风景区和高校区结合部，独享两种资源：高校区的人文教育资源与瑶湖天然湖泊资源，前者是教育产业的功能布局，而后者是瑶湖环湖产业，而腹地则是南昌高新区、工业园区，是未来南