工程分包商评价表

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1、工程分包商评价表编号分包商名称法人代表序号评价内容标准分值评价标准得分1工程质量15①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得18-20分；②工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得14-17分；③工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得10-13分；④工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得0-9分。2安全文明15①安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和环境事故，得9-10分；②安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得4-8分；③

2、发生严重伤亡或环境污染事故，得1-3分；④发生重大伤亡或环境污染事故，得0分。3施工进度10①施工进度满足节点工期和计划要求，总工期满足合同要求或提前，得9-10分；②总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得6-8分；③总工期未满足合同要求，得0-5分。4物资管理10①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得9-10分；②现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及时，未出现机械设备事故，得7-8分；③现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保

3、修不及时，但未出现机械设备事故，得4-6分；④出现机械事故，得0-3分。5纠正措施10①整改及时并符合规定要求，得8-10分；②整改不及时但整改结果符合规定要求，得5-7分；③整改不及时且存在多次整改现象，得0-4分。6合作性10①与总包及其它分包商配合良好，得9-10分；②与总包及其它分包商配合较好，得6-8分；③与总包及其它分包商配合一般，得3-5分；④与总包及其它分包商配合较差，得1-2分；⑤与总包及其它分包商配合差，得0分。7劳务管理10①劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得8-

4、10分；②劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，但出现任何劳务纠纷，得5-7分；③劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得1-4分；④劳务人员管理不规范，工资发放不及时，出现群体性事件，得0分。8相关方意见10①建设、监理、设计等相关方评价好，得9-10分；②建设、监理、设计等相关方评价较好，得6-8分；③建设、监理、设计等相关方评价一般，得3-5分；④建设、监理、设计等相关方评较差，得1-2分；⑤建设、监理、设计等相关方评价差，得0分。工程分包商评价表[表式HB/OM/04-9]编号分包商

5、名称法人代表序号评价内容标准分评价标准得分9竣工保修10竣工保修及时，态度良好，质量优良，得9-10分；竣工保修及时，态度、质量一般，得5-8分；竣工保修不及时，态度、质量较差，得0-4分。合计100评价结论□评价合格，建议列入合格工程分包商名册；□评价不合格，建议不列入合格工程分包商名册；□其它：项目经理（评价人）：日期：年月日审核意见□同意；□不同意。原因或理由：分公司/经营部负责人：日期：年月日审批意见□同意；□不同意。原因或理由：分公司/总经理：日期：年月日