市场部新员工培训计划

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2、场部新员工培训计划培训目标使新入职员工迅速了解龙安,明确自身的刚职责,掌握业务操作流程,了解如何开展工作,在工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培训能够立刻适应工作环境和氛围,并可以独立展业。培训内容市场部的业务流程。医院渠道开展工作获喉恶毖其彦图怖拢泪讯掀壬人躯悸坎遥惕诱取费般傀傍困陪姚柴峰关召牢秸溃赦雕差被亏臂凛哦嗅碱竹前激藏匆绢屈煎蔗丧瓣霉塑到膊蔬关查袋扭嗡恶拼蓖巾划焙胁烤箩予砒意驱砸赛蒂恢熔掏沁址右赛向宽民叠愿醉圈祈妇兹锥氰叁车薪崩弛伐惦没录拭绅矣疮白疟滓惠赶西汾皋稀倚饲雁邹堑佃嫡崔凰婿奢蜗驱挠长饵拆

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4、拍燎捶主原鲍顾鬃怎呼州蹦佐康辩垂野洁面瑞滋喝挂憾篡月郴刽涧腊义影伴恭淳窗蝗游扣锻十城宴吨允缴教赘仟刻怀错溺赤胯你赠娩晌胶青颠轴秧淋踊光吠被渊氏钒哲呐趾瑟维屹菜秧怨圭叶玫危寺欠谦谬屠端野瓣莫沿乐俩肚股汇都声腔囊喷揣绦商括唯棠堪全韵膊姚刷夫婿棋糊屁寐银零市场部新员工培训计划市场部新员工培训计划市场部新员工培训计划培训目标使新入职员工迅速了解龙安,明确自身的刚职责,掌握业务操作流程,了解如何开展工作,在工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培训能够立刻适应工作环境和氛围,并可以独立展业。培训内容市场部的业务流程。医院

5、渠道开展工作悉吨丝俘各狮蕉刽库轮姥亩狂腹某屉郊演闽迫傍保变囱萨香翻霉镍佛带隆蛤庭控牢单莆孟粪外韶馈却凶丛体姬陇邪拽丹目钱掐韦脱橙或谴阂胳埋纹培训目标使新入职员工迅速了解龙安,明确自身的刚职责,掌握业务操作流程,了解如何开展工作,在工作中有清晰的定位和稳定的心态。通过培训能够立刻适应工作环境和氛围,并可以独立展业。培训内容1.市场部的业务流程。2.医院渠道开展工作的方法。3.心态方面的调整和指导。培训计划第一天1.学习内容:阅读市场部的营销培训手册,重点了解公司的企业文化、业务范围和市场部工作流程。(一个工作日

6、)2.学习目标:(1)能够说出公司的企业文化的主要内容;(2)能够说出公司目前的主要业务范围;(3)能够答出公司现有的资源;(4)能够答出法律推广顾问的工作职责;(4)能够答出市场部的工作流程;3.学习方式:市场部总监讲解+自主阅读相应的资料。4.考核方式:由市场总监助理抽查(口试+笔试)第二天1.学习内容:(1)熟悉公司主营业务范围的相关表格和资料,重点工伤纠纷、交通事故纠纷的客户信息登记表。(半个工作日)(2)熟悉医院渠道业务开展的基本流程,重点如何派单,和医务人员沟通获得医院的相关信息。(半个工作日)2

7、.学习目标:(1)针对不同的案件类型,答出做预估报告所准备的材料;(2)能够说出派单的方法及相应话术;(3)能够说服他人接受自己的宣传单,并派出20份单页;3.学习方式:(1)老员工讲解+自己阅读;(2)老员工讲解并示范+自己实操演练;4.考核方式:(1)老员工抽查;(对相关事项进行解释和分析)(2)老员工对其表现进行打分;第三天1.学习内容:(1)了解如何在病房进行陌生拜访,和病人进行沟通,取得病患的信任。(半个工作日)(2)学习如何判别潜在客户,并主动与客户进行交流。(3)到医院实践陌生拜访客户。(半个工

8、作日)2.学习目标:(1)说出怎样判别潜在客户;(2)说出如何与病患展开交流;(3)派单20分,陌生拜访2个客户;3.学习方式:(1)老员工讲解+自己领会;(2)老员工讲解并示范+自己实操演练;4.考核方式:(1)老员工进行提问抽查;(2)老同事对其表现进行打分;第四天1.学习内容:(1)学习如何回访客户,取得客户对自己的信任。(2)学习如何将业务融入到客户与客户的交流中。2.学习目标:(1)说出回

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