绵阳市司法局加强机关行政效能建设十条措施

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1、绵阳市司法局加强机关行政效能建设十条措施1．狠抓干部教育培训。强化培训需求导向，本着做什么学什么，缺什么补什么的原则，每年1月底前，由政治部牵头，各部门提出方案，分管领导审核，政治部汇总，市局党委审定，形成本年度培训计划。培训包括公务员、法律服务人员、人民调解员、普法骨干等方面的综合素能培训、业务培训和其他专项培训。支持参加各主管部门和上级组织开展的专业培训，有针对性地安排考察学习培训。鼓励干部职工参加国家法律资格考试、学历教育和各类业务培训，所在部门单位要给予积极鼓励和支持。（牵头领导：贾素婷，责任部门：政治

2、部）2．深化“机关学习大讲堂”。市局领导、中层干部要带头上讲台，鼓励一般干部走上讲台，讲授政法、经济、法律和行政学知识，畅谈工作体会和感受，把“机关学习大讲堂”办成机关干部学习锻炼的平台，理论业务提升的课堂。“机关学习大讲堂”年初制订工作计划，并严格按计划实施。（牵头领导：李政，责任部门：党办）3．端正工作态度，改善服务方式。认真落实一张笑脸相迎、一张凳子请坐、一杯热茶相敬、一句热心问候的“四个一”服务制度，坚决杜绝“四难”的现象。严格落实服务群众书面告知或告知登记的“一次告知”—4—制度，法律援助、行政审批、

3、法律资格考试等全面实施书面告知制度，让百姓到机关办事更“称心”。（牵头领导：各分管领导，责任部门：机关各部门及直属单位）4．严守工作纪律。全面推行“去向公示牌”制度，全部工作人员外出公务、请休假等，应当在公示牌上注明去向及主内容。各部门各单位要加强对所属职工的监督管理，严格执行和遵守司法行政“五条禁令”和“六不准”的规定，严格遵守上班作息时间，工作时间不得擅自离岗，不得上网聊天、打牌、玩游戏、看影视片、炒股等与工作无关的事，工作日午餐禁止饮酒、不得参与和从事损害公务人员形象的活动。各分管领导、各部门各单位主要负

4、责人要对所属部门单位人员因工出差、外出办事、下基层调研等进行严格管理监督。各部门各单位人员因工出差、外出办事、下基层调研等要严格实施事前报告请示制度，经批准后，方能外出，外出结束后，应当按规定程序报告其公务办理情况。（牵头领导：各分管领导，责任部门：机关各部门及直属单位）5．落实工作痕迹制度。各部门各单位要建立部署总结、研究讨论、分析汇报工作记录制度，并建立专门的综合记录本，作为总结工作、接受行政效能检查等的依据。6．严格落实岗位责任制。—4—认真总结研究评估公务员平时考核试点成效，不断完善《市司法局公务员平时

5、考核试点工作实施方案》。（牵头领导：市各分管领导，责任部门：机关各部门及直属单位）7．落实工作纪要制度。机关部门各单位要按月对工作进行安排部署，作好工作规划；分管领导要按季组织所分管部门，对上季工作总结分析，对下季工作进行安排部署；党委会议、局务会议、局长办公会议部署的工作，分别由政治部、办公室形成会议纪要，做到有据可查，并作为跟踪落实和考评依据。（牵头领导：廖超伦、贾素婷，责任部门：政治部、办公室）8．健全汇报分析制度。除重要重大事项按程序随时报告外，各部门各单位要按周听取本部门、本单位人员工作完成情况；各部

6、门各单位要按月对工作推进情况进行分析总结，梳理出急需解决的问题，向分管领导汇报。分管领导每月召开组织所分管部门分析会，研究解决问题；分管领导带领各部门每半年向省司法厅对口部门和分管领导进行工作专题汇报，并将情况及时向局长反馈。市局每半年至少召开一次县区司法局、机关各部门工作推进会。（牵头领导：局长和市局各分管领导，责任部门：机关各部门及直属单位）9．实施考核问责制度。—4—各部门各单位在行政效能建设中，受到督查通报两次以上（含两次）、有两项工作未按时完成或未达到目标要求、在全省年度考核中排名11位以后的，其主要

7、负责人应写出书面整改意见，整改结束后，书面报告整改情况。市局各部门在全省年度考核中排名在后3位的，市局党委将约谈主要负责人，主要负责人应向局党委写出书面说明和整改措施；连续两年均排名在后3位的，应引咎辞职。（牵头领导：廖超伦，责任部门：办公室、政治部）10．加强督查通报。由监察室牵头，办公室、政治部等部门配合，形成督查常态，促进行政效能建设。督查的主要内容为：工作安排部署的落实推进情况；各部门各单位工作记录情况；对于局党委会议、局务会议或局长办公会议形成的纪要确定的工作，实施不定期督查，跟踪工作进度。每次督查结

8、果，形成监督报告，并进行通报。（牵头领导：唐兴贵，责任部门：监察室、政治部、办公室）—4—