推进小型水利工程产权改革经验做法.doc

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1、推进小型水利工程产权改革经验做法XX县XX镇有小(二)型水库8座、山平塘285口、微水池330口,渠道55千米,村级集中供水工程26处。过去由于没有解决好产权归属问题,水利工程“身份”不明,重建轻管问题十分突出,病害工程较多,一些塘库常年“白天装太阳、晚上装月亮”,天干时节农民只能“两眼泪汪汪”。近年来,我们以明晰产权为核心,以激活资源为重点,深入推进小型水利工程产权改革,实现了“还权释能、兴水惠民”。一、确权颁证定主体媸坚持指导不拍板,群众说倒了算。在小型水利工程建管谍用改中,突出群众主体,自复主决策,自主实施,自主监耩管

2、。明确对象。我们确定了俐四类水利工程为产权改革对ら象,即库容100万方以下的小型水库及山平塘、灌面鞲3000亩以下的渠系工程俪、日供水200吨以下的人愤饮工程和其他小型泵站工程互。分类确权。实行户建自有澶、联建共有、集体公有,个T人投资兴建的工程,产权归裔个人所有;受益户共同出资兴建的工程,产权归受益户前共同所有;以村社集体经济肩组织投入为主的工程,产权逮归村社所有;以国家补助资敬金为主兴建的工程,产权归磲国家、集体经济组织共有。颁发“两证”。每处工程都Ш明晰权属、划定界址、建档丸立卡,把产权确定到镇、村↓、组和受益农

3、户,颁发小型狲农田水利工程产权证书;落弦4/4实管护使用主体,颁发小型淠农田水利工程使用证书。全膀镇颁发“两证”836本,镛让农民吃上了“定心丸”。二、协会管水定责任坚接持自主成立协会、自觉治理乘病害、自行经营管理,做到穹科学管水,民主用水,开发哌兴水。共建协会管水。以工莫程为单元,在受益农户中民厶主推选3—5人组成用水协绩会,负责塘库的建设、管理部和经营,协调解决用水纠纷丘,实行协会民建、制度民议、病害民治、水价民定、工肭程民管,全镇成立用水协会直67个,基本实现了“一塘嗟一员、一村一会”。协商有貊偿用水。协会通过承包

4、、租赁等多种方式,确定工程管豁理运行模式,管护费用在承刹包费用中列支,不足部分由云会员均摊。按照“制度管水镦、用水付费、保本微利、自酒负盈亏”的原则,协会召集会员民主商定用水价格和收杨取方式,适当提取工程维修蜣费用,实行“先缴费后用水呷”,真正解决了“国家管不豉了,集体管不好,农民管不菽到”的问题,农民用水更加篚方便了。发展产业兴水。经钙营管理者实施水面养殖、观み光休闲等项目,经营收入用祟于塘库维修、防汛保安、水逆域开发,节余定期分红,农鲢民实现了以水兴业、靠水致垲富。三、多方筹资保投入窳坚持一事一议筹、社会力糊量投、项

5、目资金补、财政定蒉额奖,依靠民力,集中民智觅,实现民利。农户自筹为主呸。以受益农户为主体,用水琬协会采取“会长召集、会员讶4/4议事、水费全额、不足分摊”的办法一事一议筹集资金逗,对工程及时进行维修整治。去年,全镇农户筹资达3沩10万元。整合项目补助。芘对自然灾害造成的滑坡、垮沽塌,维修资金缺口大的,整夭合小农水、以工代赈、土地丸整理等涉农项目资金,打捆斌补助。社会力量投入。坚持“水利为社会,社会办水利嗡”,鼓励支持社会团体、民惑营企业和返乡创业人士出智曝、出资,参与小型水利工程焕建设管理,实施农业综合开玫发。元峰村返

6、乡创业人员陈果坤德投资40余万元建设经у营自来水厂。财政定额奖励。县委县政府从投入上加大钪对改革的支持力度,按每处鄂工程500—1000元的驺标准进行奖励,镇上将财政奖励资金以工程为单位直接滹兑现给用水协会,充分调动牯了工程管护的积极性。四ㄥ、盘活资源保效益坚持建⊥管用一体,责权利统一,加牲快流转,激活资源,促进发ど展。搭建平台。组建了平昌眺县农村产权交易中心XX分尽中心,建立电子化、开放式糨交易平台,在县公共资源交厕易网上设置农村产权交易专嫠栏,县镇联网,网上交易,ㄛ实现了农村产权交易的信息瑷化。全镇通过农村产权交易疔

7、平台流转小(二)型水库8桠座、山平塘217处、小型滇水利设施设备26处,流转蒯资金达到了230万元。公开流转。通过竞租、承包、黻入股等模式,公开公平公正轲推进产权流转,实现“工程水”变“效益水”,“福利笏水”变“商品水”。革新村倌4/48社的磴子沟塘在流转之前宗每年承包费30元,通过竞爵价承包每年上交承包费30赳00元,收益提高了100踝倍。抵押融资。产权人凭持z有的产权证向农村金融机构撂抵押贷款,大力发展水产水境游,以水兴业、借水致富,把锁在柜子里的“本子”变眼成了农民手中的“本钱”。螂当先村6社达沟岩塘承包者菖胥兴

8、全抵押该塘产权证在信骈用社贷款7万元,用于清淤艟扩容、农业灌溉,同时发展生态养殖,年收入达6万元贳。我们通过“两定两保”堀措施,以改促建、以改促管蕺、以改促用、以改促收,工⑹程有“主”了,灌溉水“长┋”了,兜里钱“鼓”了,生蝈态变美了,日子好过了。4/4

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