管理人员职业化训练培训心得  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------管理人员职业化训练培训心得管理人员职业化训练培训训心得关于管理人员职职业化训练的培训。之前前对职业化已经有一定的的认识和理解,系统的讲讲述了关于职业化的理念念,加深了对职业化的理理解。以下是我在这次职职业化培训心得体会。良好的习惯是职业化培训训心得体会中新提出来的的观点,很

2、有道理,行为为养成习惯,实际上是从从行为上要求我们做到职职业。看过一篇职业化化培训心得体会的文章,,文章认为职业化就是一一种工作状态的标准化、、规范化、制度化,即在在合适的时间、合适的地地点,用合适的方式,做做合适的事。使员工在知知识、技能、观念、思维维、态度、心理上符合职职业规范和标准。职业化化具体包括:职业化素素养(含职业道德、职业业意识、职业心态);职业化行为规范(职业业化思想、职业化语言、、职业化动作);职业业化技能(职业资质、职职业通用管理能力)。我觉得说的很全面,很赞赞同。职业人对企业的的认知,职业化培

3、训心得得体会中提了一个问题::企业是不是家?因此此,对于企业来说,企业业不能引导员工把企业当当成是自己的家,而应该该告诉员工,这里是你发发展的平台,或者是你赖赖以谋生的机会,员工和和企业之间是一个交换的的关系,很现实的商业关关系。当然,在企业里可可以有很多自己的朋友,,但个人和企业的关系就就应该是这样一种彼此可可以选择的商业关系。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读---------------------------------

4、----------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------对于个人来说,更应该该认清这种关系,企业应应该是个人发展的平台或或者是赖以谋生的机会,,用自己的努力、贡献或或者给公司带来的价值换换取个人的提升和公司对对个人的回报,一分耕耘耘一分收获,在家里可以以随心所欲,但在企业里里不行。如果没有这

5、种种意识,那么说明还不够够职业。职业人对自己己的认知,我们在为谁工工作?大部分人会认为为我们是在为老板或者上上司工作,这也是一个误误区。很多人了用这种观观点来指导自己的工作,,甚至来规划自己的职业业生涯,因此工作时不积积极努力,做一天和尚撞撞一天钟,反正企业是老老板的,岂不知这样是在在浪费自己的职业寿命和和得到更大提升的机会,,是一种非常短视的思想想。久而久之,自己的责责任心也将大大降低,甚甚至麻木,当一个人没有有责任心的时候,也就是是他失业的时候。我们们到底在为谁工作?其实实每个人都在为自己工作作。自己才是自己的

6、老板板,当我们努力工作、努努力提升的时候,我们是是在经营我们自己。在““鱼”和“渔”面前,大大部分人会盯着自己的““鱼”---工资,而看看不到自己的“渔”----经验、能力和成长的的机会,但自己经验的增增长、能力的提升才是最最大的财富。身边有太多多这样的例子了,为了每每月多挣几百元,而放弃弃了更好的成长条件。2.我们是在打工吗?大部分职业者的回答是肯肯定的。为别人打工,谁谁都会不尽自己最大的努努力。因此,首先要扭转转这种意识,事实上如果----------------------------------------

7、------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------果你认为自己是在打工的的话那么你便是真正在打打工,而真正的职业人却却是在经营自己。两者者一对比,自我经营的职职业人和由别人经营的

8、““打工者”之间差异巨大大,很明显二者的发展空空间和机遇完全是不一样样的,前途孰优孰劣一看看便知。职业化培训心心得体会中的一些思考一个互动提问,问大家对对职业化的概念理解,并并问能给自己打多少分,,当时我给自己打了800分,后来听完课后总结结,自己可能离80分还还有一定的距离,在很多多方面做的还不够。在职职业化素养、职业化行为为规范、职业化技能上均均还需要不

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