办报方案

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1、一、办报简介企业内部刊物的创办作为企业文化建设的一部分已经是企业管理层的共识。企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力，它是公司管理层、企业内各部门与一线生产工人相互交流的平台。目前许多大中型企业都有自己的内部刊物。二、企业为什么要办报？1、企业内部信息交流的载体，员工之间、管理层和员工之间交流的桥梁。一般情况下，员工欠缺主人翁的意识、竞争的意识、团队的意识，而要改变这种落后的状况，就必须先改进员工们的思想，从企业文化着手。因此，公司要办内部刊物成了迫切之需。员工们通过这一载体知道企业的发展动向,接受一些现代

2、管理理念,从而开阔了视野、解放了思想，激励员工奋发向上,提高员工向心力和凝聚力,起好纽带作用。2、企业文化的阵地，企业对外宣传的窗口，和客户交流的平台。虽然是一种内部刊物,但在对外方面,她却担任一个宣传企业形象、企业文化的角色,许多与我们合作的客户正是通过包括企业网站在内的文化窗口了解到公司的生产、销售、管理和人员的情况。同时企业通过报纸宣传，可以树立行业地位和企业形象，它是企业文化建设过程中强有力的工具。这是国外企业流行的一句名言。经济文化一体化趋势日趋激烈的前提随着市场的国际化、人才的国际化、资本资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企提高产品的文化附加值，谁就能获

3、得竞21世纪企业成功的入场券。”3、“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，下，文化力在企业发展中所起的作用越来越重要。的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力，争的主动权和制胜力量。以致有人说“文化力是三、博弈公司办报的宗旨博弈网秉乘“面向企业，为其服务”的办报宗旨和“专业性、服务性、前瞻性”的办报理念。全力为企业打造内部文化交流平台和企业对外形象窗口。四、为企业办报的流程图STEP1客户提出办报申请1.客户提出办报基本方针和要求；2.提供相关文本及图片资料。STEP2制定

4、办报的方案1.双方就企业办报内容进行协商，修改、补充，以达成共识；2.我方制定《企业办报策划方案书》；3.双方确定方案具体细节及价格。STEP3签署相关协议、客户支付预付款1．双方签订《企业办报协议》；2．客户支付预付款；3．客户把稿件和资料图片交于我方；STEP4一次稿件审核，经客户确认后进行初样设计1．根据《企业办报策划方案书》）完成初样设计：◊报纸版面风格◊刊物内容构架2．客户审核确认初稿设计；3．我方完成整体报纸初样。STEP5最终审核，定样印刷1、客户最后一次审核，修改。2、定样签字印刷STEP6客户签收，付款出刊1．客户根据协议内容进行验收工作；2．验收

5、合格，由客户签发"企业报样板验收合格确认书"；3．客户支付余款，报纸送交；五、办报案例（1）国内各品牌企业的企业办报有文化的企业和重视文化的企业从我们所能举例说明的一些事例来看，都是比较有持久力的企业。国外的企业不说，环顾国内一些品牌企业，没有不重视和努力培育企业文化的。青岛的海尔集团，上海的大众公司，浙江的娃哈哈集团，四川的长虹集团等等，都形成了自己颇有特色的企业文化。近的如我市的一些企业，都比较重视企业文化的建设，有的企业一年仅就办刊一项，就投入一两百万，企业一年利润可能要投入5%到10%到企业文化的建设中。从一般的企业经营人士看来，这种投入没有多大必要。但企业

6、的决策者深知，这种投入很值得，也能为企业赚更多的钱！企业文化人在企业存在是必要的，因为他们不是“帮闲”的，而是“帮忙”的。有的企业管理者对传播媒介的影响力和幅射力认识不够或重视不够，但是对其它投入却一掷千金，一个广告一天一个整版就花了几十万元，而其影响力可能只有一天，但是在企业办一个内部报刊，一年的投入不过十几万元，有的企业却没有这种意识，却认为是多余的，这不能不说是企业的遗憾！关于我们

7、English中文首页2005年10月21日星期五联系我们

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10、设为首页报纸策划的内容1、确定报纸的编辑方针报纸策划是一项复杂的系统工程，其成果也表现为千姿百态的形

11、象。但各类型报纸的策划又具有某些共性，使我们可以从中探索其共同的规律。报纸策划的内容主要包括：（一）确定报纸的编辑方针报纸的编辑方针是根据办报方针对报纸编辑工作作出的决策，它规定了报纸的读者对象、传播内容、报纸水准和风格特色，是报纸编辑工作必须遵循的准则。任何报纸都要根据自己的生存环境和自身所具有的条件，确定办报方针。办报方针对报纸的性质、办报宗旨和新闻传播的立场、原则这些根本性的问题作出明确规定，是指导报社一切工作的基本纲领。新闻编辑方针则结合报纸的特性，将办报方针具体落实到编辑工作中，进一步规定编辑工作中的传播对象、工作目标和操作水平。报纸在创办之初或者改版