6沃尔特·迪斯尼的管理思想精髓：借鸡生蛋

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1、6沃尔特·迪斯尼的管理思想精髓：借鸡生蛋.txt11生命是盛开的花朵，它绽放得美丽，舒展，绚丽多资；生命是精美的小诗，清新流畅，意蕴悠长；生命是优美的乐曲，音律和谐，宛转悠扬；生命是流淌的江河，奔流不息，滚滚向前　6．沃尔特·迪斯尼的管理思想精髓：借鸡生蛋　　　　人物介绍　　沃尔特·迪斯尼是迪斯尼公司的董事会主席，他的童年是在美国西部大草原上度过的，那里的风景非常优美，郊外有许多小动物。迪斯尼和这些小动物是很好的伙伴，此外，他自己也养了一些小动物，而他最喜欢的是自养的一只叫“波克”小猪。小猪非常顽皮，喜欢做一些恶作剧，在它想闹的时候就和迪斯尼的一只小狗在一起，他们一样顽皮和可爱。沃尔特·迪

2、斯尼始终觉得它们在一起玩耍的时候，有点像芭蕾舞演员一样灵活和美丽。当他长大之后，他还是没有忘记小宠物们，他是带着一种怀旧的心情来创作的。　　沃尔特·迪斯尼语录　　在评估一个企业的实力的时候，不要把某个人的能力放在首要的位置，一个企业的实力是指企业整体的实力，一切的出发点都要从整体出发，不要从个人出发。　　——沃尔特·迪斯尼　　曲折中的管理智慧　　我首先是一名画家，然后是一名企业家。我热爱画画，在我从事艺术创作的时候我始终有着一种开拓的精神，我觉得这是企业家也具备的东西，于是我选择了一个兼有画家和企业家双重身份的创业路子。　　但是无论是做画家还是做企业家，我的道路都不是一帆风顺的。最开始创作

3、的时候，我在1923年得到了一个经销商的帮助，然后在叔叔家的仓库里成立了自己的沃尔特·迪斯尼兄弟影视工作室。那个时候我做的最重要的一件事情就是剧作《爱丽斯历险记》。我用一个童星来表演爱丽斯，然后把真人放在了动画里面，在当时产生了很强烈的反响。在当年的10月我就以每部1500美元的价格成交了这部电影，当时人们订购了六部爱丽斯的影片。　　之后，我开始乘胜追击，与明池合作创作出迪斯尼的卡通兔子。这个小兔子的创作也取得了成功。不幸的是我却在几年之后被我的这个合作人抛弃了，他们背叛了我，这个打击对我来说是非常沉重的。但是我立刻进行修改，我把我的卡通形象改成了米老鼠。是米老鼠让我的事业和人生进入了一个

4、全新的阶段。我记得当时米老鼠的第一部是《飞机奇遇》，第二部是《奔驰的高卓人》，第三部是《蒸汽机威利》，这个时候，卡通的历史已经被我改写了。　　也就是从那个时候开始，我真正开始了自己的事业。　　科技管理是发展的关键　　无论是在进行着怎样的的企业管理和经营，我觉得科技都是非常重要的事情。当科技和卡通故事结合在一起的时候，卡通的世界就会发生翻天覆地地变化。　　在实际的工作中，对于新科技，我从来都不在乎价钱的多少。只要确实有用，我就会用大价钱买下来。这样的巨额开支，也让我的企业处于一种长时间的财务艰难。但是，我一直坚信，只要我的东西好，我就可以把大众的钱吸引过来，我执着地相信着自己。　　当米老鼠会

5、说话的时候，就意味着新的技术诞生了。这个轰动要比它最早诞生的时候更有实效，从这里我看到了采用新技术对于我来说是具有怎样高的价值！然后，我又继续自己的创作，《胡闹交响乐队》和《花儿与树》的动画片就是那个时候产生的。在那个时期，我还使用了彩******技术，让我的电影取得了很高的票房，影片租金也不断上涨，我的收入实际上比我付出的多许多。　　之后，我开始把我的动画影视做到一种多层次的高度。当时，我花费最多的是《木偶奇遇记》，花费了我300万美元以上。这曾经被一些人评价为“迪斯尼蠢事”。因为当时用的技术实际上是一种特殊的拍摄方法，这样的拍摄方法能让片子在投资上的资金直线上升。　　合作管理出高效　　

6、卡通片的完成并不是一个企业和个人的事情，是要一个团队的配合来完成的。首先是动画片的总裁和副总裁，然后是经理和董事会主席，大家在一起确定最佳的方案。当方案确定下来之后，还要有其他的人进行参与。比如导演、艺术指导、幕后指挥等等。如果再往后数的话，就会有其他更多的人，这个数目估量起来是一个不小的数字。　　正是因为这是一个大家一起努力的工作，所以很多的时候需要我们彼此合作，只有良好的合作才能出高效率。　　我想，看过《白雪公主和七个小矮人》的故事的人都知道，那个故事告诉我们大家需要团结，小矮人和白雪公主的团结。我们的工作和这个童话是一样的，我们需要彼此的力量来实现我们的工作。　　团结能让团队有一种精

7、神，这样的精神能让每个成员精神百倍，斗志高昂。很多时候我问我的员工，当每一个任务来临的时候我们要注意问自己：“在这个时候我们应该怎样一起来处理这样的事情？”　　团队是一个很好的集体，他可以把我们的力量集中起来。我们为了成功走在了一起，要共同来完成这个任务。对团队中有功劳的人，我们要进行奖励；而当整个队伍都意外成功的时候，奖励应该是大家的，应该把奖励给全体人员在一起分享。评估一个企业的实力时，不要把个人的能力放在首要的位置