物资设备质量管理实施细则(张唐修

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1、中交三航局张唐铁路项目经理部质量管理实施细则第一章总则1.1为确保张唐铁路8标段的物资设备质量，根据中交三航局张唐铁路项目经理部相关规定和办法，结合本标段实际制定本细则。1.2本项目经理部物资设备按照"源头把关，过程控制，精细管理"的原则，实施全面质量管理。第二章职责范围2.1项目经理部物设部负责合格生产(供应)商管理、考核;负责组织、指导、检查、监督物资设备质量管理活动。工程管理部负责审核物资设备的技术标准和质量要求，安全质量部参与施工现场物资设备质量的监督检查。各分部负责物资设备质量的日常监督检查。每月向项目经理部物设部报月度物资设备质量情况报告。

2、2.2项目经理部物设部对甲供、甲控物资设备的质量负责;分部物设部对自购物资设备的质量负责。第三章制度与措施3.1项目经理部建立健全物资设备质量责任制，建立健全物资设备质量跟踪追溯制度，针对不同物资设备建立质量监测系统，特别是针对新技术产品，应加强质量监测，保证物资设备质量。3.2分部按照项目经理部有关物资设备储存保管规定，加强进场物资设备的储存保管工作。制定并严格执行物资设备采购、供应、保管质量管理程序。3.3工程所需物资设备必须严格按照张唐线业主及中交三航局的有关规定检验、试验，合格后方可投入使用。3.4分部物设部要加强对现场物资设备质量的日常检查和

3、监督。3.5分部物设部每月应向项目经理部物设部书面报告当月物资设备质量状况。3.6项目经理部物设部要加强物资设备质量的检查、监督，定期对物资设备质量状况进行评估、总结。第四章质量控制4.1前期质量控制4.1.1项目经理部对合格生产(供应)商实行动态管理.主要物资设备的采购招标必须在合格生产(供应)商名录中进行。4.1.2项目经理部物设部和工程管理部、安全质量部要对招标采购计划及合同中物资设备的技术标准和质量要求认真把关，确保符合工程需要。4.1.3入场产品必须经过检验合格，并有产品检验合格证或质量保证书。4.2进场质量控制4.2.1初步验收。物资设备到

4、达现场后，分部物设部应根据招标采购合同、质量保证书(合格证)和发货凭证，按有关物资设备质量验收标准，对进场物资设备的数量和外观质量进行认真验收，并做好原始记录。对于存在数量、质量差异或与所签合同不符等问题，分部物舍部做好记录并上报项目经理部物设部。甲供和甲控物资设备由项目经理部物设部与供货厂商协商解决。自购物资由分部物设部与供货厂商协商解决。4.2.2分部取样试验。按照铁道部有关施工规范对进场物资设备进行取样试验，并将试验结果报监理单位批准。不合格物资设备禁止进场，连续二批产品不合格则不再从该供应商进料。主要物资设备不合格情况要报项目经理部物设部。4.

5、2.3验收结论必须由分部物设部、监理单位共同签字。4.3使用前质量控制4.3.1妥善保管。分部必须按照张唐线业主及项目经理部相关规定，对所有物资设备进行现场维护、保管、保养。4.3.2坚持"先进先出"原则。先进场的物资设备必须先予使用，以保证质量。4.4施工过程质量控制4.4.1物资设备转接过程中必须做好交接记录.4.4.2对各分部越权采购物资设备，拒绝入场并予以通报批评。第五章附则第二十七条本办法自发布之日起施行。第二十八条本办法由项目经理部物设部负责解释。