某咨询—北京世博伟业房地产岗位评价说明.pptx

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1、汝州市农村信用合作社联合社岗位评价说明北大纵横管理咨询有限公司二零零五年四月目录岗位评价概述岗位评价的基本方法介绍IPE评分法岗位评价的原则什么是岗位评价在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，比较岗位在组织中的相对价值大小。岗位评价是薪酬设计过程中的重要一环制定薪酬策略工作分析岗位评价定额、定薪设计薪酬结构薪酬政策整理成文薪酬制度执行薪酬制度评价与调整岗位评价的意义234可以为比较广泛范围的人力资源管理提供依据容易被理解和受欢迎有利于改善劳动关系有利于实现同工同酬岗位评价中所搜集

2、的信息可以为人力资源管理提供依据，例如确定招聘条件、培训技术标准等岗位评价可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意，从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解联社的价值标准，引导员工朝更高的效率发展岗位评价为员工参与工资确定过程提供了机会，并且为工资结构的确定提供了一个较准确和值得信赖的基础以各岗位在整体工作中的相对重要性来确定其岗位工资等级，能够保证同工同酬原则的实现，有利于消除工资结构中的不公正因素，维护联社工资等级间的逻辑和公正关系1岗位评价的步骤完成各岗位的职务说明书确定评价方法组建岗位评价专家组、操作组培训，制定具体岗位

3、评估工作计划，确定详细实施方案先以几个标竿岗位试打分，以发现问题，总结经验、及时纠正全面实施。包括：岗位评价、资料整理汇总、数据处理分析等准备阶段培训阶段评价阶段总结调整总结阶段目录岗位评价概述岗位评价的基本方法介绍IPE评分法岗位评价的原则岗位评价的基本方法参照对象定性分析定量分析与工作比工作排序法因素比较法与量级比工作分类法评分法根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序。工作排序法（1）1.对排序的标准达成共识。虽然排序法是对岗位的整体价值进行评价而排序，但也需要参与评

4、估的人员对什么样的“整体价值”更高达成共识，如责任更大，知识技能更高，工作更加复杂，环境因素恶劣等。2.选定参与排序的职位。如果公司较小可以选取全部职位进行排序。3.选择排序的方法进行比较和排序。概念步骤生产单一、工作性质类似，岗位较少的中小公司工作排序法（2）主观性强。特别当某一岗位受特殊因素的影响（例如在高空、高温、高寒或在有害有毒的环境下工作时），常会将岗位的相对价值估计过高。岗位序数差不一定能反映出岗位的相对价值差。评价结果的准确程度不高且不稳定适用问题排序法举例例：财务部经理市场部经理研发部经理制造部经理采购部经理人力资源部经理行政后勤部经理公司管理部经

5、理质量管理部经理工程部经理某公司要对部门经理岗位进行评价，岗位如下：第一位专家的排序是：2、3、4、5、9、10、1、6、8、7第二位专家的排序是：3、2、4、5、10、9、1、8、6、7第三位专家的排序是：2、3、5、9、4、10、1、6、8、7平均值综合排序是：2、3、5、9、4、10、1、6、8、7是通过制定一套职位级别标准，然后将职位与标准进行比较，将它们归到各个级别中去。工作分类法确定岗位等级的数量。等级的数量没有什么固定的规定，只要根据需要设定、便于操作并能有效地区分职位即可。为每一等级确定定义并进行描述。对每个等级的定义和描述要依据一定的要素进行，而

6、这些要素可以根据组织的需要来选定。如责任因素，知识技能因素，岗位性质因素，环境因素。将组织中的各个职位归到合适的级别中去。概念步骤职能管理系列研究开发系列营销系列财务类……一级…承担经营责任重大，技能要求很高，管理人员数量多，所需决策多……承担技术责任重大，技能要求很高，管理人员数量多，所需专业决策多……承担销售责任重大，技能要求很高，所需营销决策较多……承担财务管理责任重，技能要求很高，所需决策多…二级…责任较大,技能要求较高,管理人员数量多,所需决策较多……责任较大,技能要求较高,管理部分人员，需部分决策……承担销售责任较大,技能要求较高，所需决策多等……承担

7、财务管理责任较大,技能要求较高，需少量决策…三级…承担部分责任,技能要求一般,管理人员数量不多，所需决策较少……只承担具体研究任务的责任，需要的知识为较深的本专业知识……承担一般的销售任务，各方面的要求不是很高……承担一般的财务工作责任，专业的财务管理知识………分类法举例标准岗位排序本公司职能管理系列标准岗位排序本公司研究开发系列最终确定的序列财务部经理人事部经理考核专责薪酬专责人事部经理财务部经理薪酬专责考核专责技术总监系统分析员程序分析员程序设计员技术总监程序分析员程序设计员系统分析员技术总监系统分析员大区经理市场经理财务部经理销售经理人事部经理程序分析员考核

8、专责薪酬专