人际关系和处世风格概述.pptx

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1、四大前提我们是有习惯的生物我们有作判断的倾向人际风格只涉及行为描述行为的两大实用的方向是“推断”和“感应”构成行为的两大基本要素:推(主)断性(坚定性),反应了一个人的行为在别人眼里显示出来的坚强有力和始终如一的程度。弱强AskTell推(主)断性构成行为的两大基本要素:感应性(反应性),反应了一个人在别人眼里显示个人情感或关心他人的程度。Control弱Emotic强感应性推(主)断性较强者的行为特点:精力充沛走路较快手势较有力较多地运用眼神的变化身体挺直或前倾,特别是在强调某一种观点时更加是这样说话较快声音较响推(主)断性较强者的行为特点:较喜欢说话处理问题较

2、迅速决策较果断较喜欢冒风险较喜欢与人正面交锋在表达观点、提出要求、发布指示时,直截了当急于决策和行动较容易发脾气推(主)断性较弱者行为的特点:精力不那么充沛走路较慢手势不大有力较少运用眼神的变化身体后仰,即使在论述一种观点时也是这样说话较慢声音较低推(主)断性较弱者行为的特点:不大喜欢说话处理问题较缓慢决策较迟钝不大喜欢与人正面交锋在表达观点、提出要求、发布指示时,语气婉转不急于决策和行动不容易发脾气感应性较强者行为的特点:更加公开地表达自己的感情显得更友好面部更富于表情做手势较随便语调转折比较多喜欢唠家常感应性较强者行为的特点:喜欢谈论闲闻轶事看问题比较关心人的

3、因素喜欢与别人一起工作衣着较随便利用时间不那么有规律感应性较弱者行为的特点:不大流露自己的情感比较拘谨缄默面部表情较少较少用手势语调转折比较少对日常小事不大感兴趣感应性较弱者行为的特点:更多地根据事实而不是道听途说作推论看问题比较关心具体的工作喜欢单独一个人干衣着较讲究时间安排比较有规律主断性感应性弱强弱强DriverAmiableAnalyticalExpressiveAnalyzer(Type1)HighSelfControl高自控能力LowPowerOverOthers低控制他人能力Driver(Type2)-ControllerHighSelfContro

4、l高自控能力HighPowerOverOthers高控制他人能力Amiable(Type3)-SocializerLowSelfControl低自控能力LowPowerOverOthers低控制他人能力Expressive(Type4)-PerformerHighSelfControl低自控能力HighPowerOverOthers高控制他人能力BasicPersonalityNeeds人类的基本需要Leadingbehavioralscientists-“humanshavesixbasicneedsthatarereflectedintheirpersonal

5、itystyles.权威的行为学家认为人类的六种基本需要反映了他们的不同性格”Power/Authority.权力、权威Achievement.成就感Recognition.他人的认同Affiliation.归属感Safety/security.安全感Order.有条理驱策家(Driver/Control)优点缺点独立工作能力强不善于合作注意工作效率缺乏人情味直爽坦率生硬粗暴讲究实际固执短视运用不当可以转化为表现家(Expressive/优点缺点心直口快不善于停别人讲话节奏快情绪焦躁想象力丰富不切实际爱开玩笑注意力分散运用不当可以转化为分析家(Analyze/)优

6、点缺点谨慎优柔寡断刻苦繁琐埋头苦干对人冷漠有条不紊官僚主义运用不当可以转化为仁慈家(Amiable)优点缺点说话得体回避冲突可以信赖依赖别人乐于助人放任不管关心别人工作马虎运用不当可以转化为风格是什么?一个人的风格就是行为中显示出的坚定性和敏感性的模式,应用这一规律有助于预测此人与别人共事的态度。行为,是人表现出来的,也就是一个人生活的外在表现。主要表现在体态语言。模式,是构成内在固有的并且有机统一的一组完整的特点习惯,称为人的“第二本性”,因为它几乎是出于我们的本能做出的事情。所以风格被称之为“舒适区”。驱策家风格:驱策家风格是以独立行动和控制为基础的由于驱策家

7、不太注重关系,通常人们认为他们的行动是苛刻、严历和挑剔的他们目标明确,不愿做细节工作他们讨厌拖拖拉拉他们追求权利,力求控制局势-这可能放慢他们着手达成目标的行动表现家风格:表现家风格是以直觉和灵感为基础的表现家力图追寻他们未来的梦想,为他人展现明日的辉煌他们步伐迅速,能从一个思想/活动跳到另一个思想/活动,用陈述表现自己他们急于为自己和他人展望最激动人心的场景他们能热情地调动别人的情绪,带来欢乐。而别人可能也被他们的梦想所吸引表现家风格:表现家风格是以直觉和灵感为基础的他们花许多时间与人拉家常、建立关系,而忽略了公事他们可能比其它风格更富有想象力,因为他们注重未来

8、,能直觉地

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