如何经营早晚会.pptx

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1、如何经营早晚会？王翔2012年10月19日早晚会目的原则流程早晚会音乐及游戏等早晚会主T设计组织逸马文化这是多么美好的一天啊！热身运动提升伙伴士气（最好的激励场所：掌声．笑声．歌声．读书声、讨论声）强化人员活动管理，增强单位凝聚力建立团队文化模式，贯彻团队经营思想学到知识，得到帮助，展示自我，激发潜能产生自豪感和归属感成功者吸引成功者早晚会目的提升单位士气人员活动的管理辅导与培训的最好时间与地点管理者所得：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究有所思有所得有所动伙伴们在早会中获得早晚会原则有组织有纪律有士气有朝气有主题有学习早晚会流程1、早会流程：早会准备倒计时开场

2、问好自我介绍简单活动仪容仪表检查整队报数早会学习、分享、讨论（返回项目组经验分享）总结通知或领导讲话大团队展示（或共唱逸马之歌）散会小团队早会：工作计划汇报工作安排、协助、辅导小团队展示散会2、午会流程：午会准备放音乐通知叫醒按摩游戏或舞蹈或活动散会3、夕会流程：夕会准备放音乐问好简单活动总结明天主持交接通知或领导发言散会记得关灯和空调早晚会音乐1、早会音乐：进场音乐倒计时音乐轻音乐整队报数音乐轻音乐团队展示音乐（逸马之歌）2、午会音乐：轻音乐、DJ音乐、轻音乐3、夕会音乐：进场音乐倒计时音乐轻音乐早晚会游戏1、早会：适当的健身活动、逸马文化活动、笑话或脑筋急转弯类2、午会：体操、游

3、戏及拓展活动、手语励志操、简单舞蹈、猜迷等3、夕会：简单办公室舒展运动手语励志操及舞蹈《感恩的心》《浪花一朵朵》《红日》《抓钱舞》《我真的很不错》《相信自己》《第九套广播体操》更多百度：http://video.baidu.com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=8&word=%CA%D6%D3%EF%B2%D9&fr=ala0#pn=75逸马文化活动1、爱的语言等掌声2、多么美好的一天3、龙的呼唤4、我真的很不错5、连锁复制操早晚会主T设计组织1、设计原则：切合连锁管理或项目相关或咨询相关主T团队建设主T管理学及管理培训课程：例《管理大师德鲁克管理

4、学精髓》、马云牛根生史玉柱柳传志宗庆后思维管理咨询理论及方法学习原则：可分享可讨论可学习2、设计思路：主T剖析或引述讨论分享总结思维导图、鱼骨图等工具3、组织方法：PPT学习、读书学习、视频学习、案件分析、角色扮演、辩论、讨论、竞猜、分享、演讲、朗诵、电台模拟学会百度很重要看大纲设计主T--例：连锁门店管理大纲根据逸马课程设计主T--实操班课程《特许加盟全谋略》《精英店长》《连锁店面的培训与高效督导》《单店赢利能力提升》《连锁选址建店开店》《连锁企业的财务管控》实操班企业背景:国内家电连锁领导品牌项目名称：苏宁电器店长工程建设项目时间：2004年项目提交成果：《苏宁电器店长体系》《苏

5、宁电器店长工作手册》《南京总部培训辅导》根据咨询项目或项目成果设计主T-----案例企业背景:西南地区家具业领导品牌项目名称：掌上明珠训练体系规范项目时间：2005年项目提交成果：《店面导购体系》《店面促销体系》《培训指导体系》《加盟商管理体系》《试点店面巡回培训辅导》企业背景:国际高端化妆品业领导品牌项目名称：资生堂连锁专卖店体系升级项目时间：2005年-2006年项目提交成果：《资生堂店面陈列体系》《资生堂店面销售体系》《资生堂店面促销体系》《资生堂商务谈判体系》《代表试点连锁店训练督导辅导实施方案》企业背景国内建筑电器行业领导品牌项目名称：朗能电器连锁专卖体系建设项目时间：20

6、06年-2007年项目提交成果：《朗能连锁专卖战略规划》《朗能连锁专卖店运营体系》《朗能连锁专卖店培训体系》《朗能连锁专卖店督导体系》《代表试点连锁店训练督导辅导实施方案》企业背景:国内IT行业高端领导品牌项目名称：联想集团连锁运营体系建设项目时间：2007年-2008年项目提交成果：《诊断及联想总部规划体系审核建议》《联想连锁专卖网络运营管理手册体系设计》《联想专卖网络门店运营手册体系》《代表试点连锁店训练督导辅导实施方案》企业背景:国内家电行业领导品牌项目名称：创维集团连锁体系建设项目时间：2008年-2009年项目提交成果：《连锁组织设计报告》《总部运营规划手册》《店面运营规划

7、手册》《连锁输出体系》《样板店打造及项目辅导实施》企业背景:国际家电行业高端领导品牌项目名称：松下电工连锁专卖系统建设项目时间：2008年-2009年项目提交成果：《松下电工连锁专卖网络调研报告》《松下电工连锁专卖店盈利及改善建议》《门店经营管理》《督导手册》《代表试点连锁店训练督导辅导实施方案》企业背景:国内休闲男装一线品牌项目名称：连锁全程解决方案项目时间：2008年-2009年项目提交成果：《诺奇战略定位规划及模式设计报告》《诺奇总部标准化手册》《诺