涉外企业管理概述.pptx

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1、模块一涉外企业管理概述学习目标理解涉外企业的定义了解不同类型涉外企业的发展掌握涉外企业的职能管理了解如何在中国建立涉外企业Page2一涉外企业概述1.导入:随着全球化,企业走向国际,寻求更大的市场和更多的资源是一种不可避免的趋势另一方面,在中国进入WTO后,越来越多的外资企业来中国寻求机遇企业国际化是为了打破国家的边界,在更多国家投入生产和销售活动,获得更大的市场,更好的资源和利润Page3案例1.1TCL的全球拓展成立于1981的TCL公司是中国一家拥有全球业务的最大的消费电子企业之一。随着中国的改革开放政策,经过30多年的不断努力,聚焦

2、于奉献和创新,TCL集团已成长为中国电子信息产业的龙头企业。随着国内市场的竞争,以及销售增加的需要,TCL开始打造其进入全球化市场的路径。在2002年,TCL集团的德国子公司施耐德电气在慕尼黑开始全面运作。第二年,TCL通过资本运作收购美国GoVideo公司。同年,TCL集团和法国汤姆森公司联手重组他们的彩电和DVD,建立一家年生产量达1千800万台彩电的企业。在2005,TCL集团和东芝集团签署了理解备忘录,共建两公司:一间专业从事冰箱和洗衣机的生产企业和一间销售公司。目前,TCL集团已在中国、美国,法国,新加坡设立了研发中心和十多个研发分支

3、机构,在中国,波兰,墨西哥,泰国和越南拥有20个生产基地。Page42涉外企业的发展据我国有关外商投资的法律和《公司法》的有关规定设立的中外合资公司、中外合作公司、外资公司和中外股份有限公司。(1)中外合资经营企业是指依照中国有关法律在中国境内设立的外国公司、企业和其他经济组织或个人与中国公司、企业或其他经济组织共同举办的合营企业在中国,有很多合资企业。例如,一汽大众是于1991年,由中国第一汽车厂、德国大众集团、德国奥迪集团和大众(中国)投资有限公司合资组建的合资企业。Page52涉外企业的发展(2)中外合作经营企业,是以确立和完成一个项

4、目而签订契约进行合作生产经营的企业;合作方的权利和义务,包括投资或者合作条件、收益或者产品分配、风险和亏损的分担、经营管理的方式和合作企业终止时财产的归属等事项,均由中外合作者共同协商,制定合作协议、合同,并在合作企业合同中加以约定中方通常提供劳动力,土地使用权和厂房,外方通常提供必要的技术和关键设备,以及资金Page62涉外企业的发展(4)外商独资企业是指外国的公司、企业、其他经济组织或者个人,依照中国法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业投资者在中国法律的范围内全权负责管理例如,马士基中国是全球航运巨头马士基集团的全资公司;宝

5、洁中国由美国宝洁集团独资;宜家(中国)投资有限公司由瑞典宜家,一个总部设在瑞典的世界最大的家居零售商拥有。Page7案例1.2外国投资在成都2011年底,207加世界500强企业在成都有自己的业务,使得这座城市成为国内外企业寻找在中国西部投资的首选。成都成为最吸引跨国公司资本投资的西部城市之一。外国直接投资(FDI)已让成都经济跃升到中国排行榜前列中发挥了巨大的作用。大企业的重大投资可能在原始数据与政府的刺激计划不匹配,但这些受人尊敬的企业愿意把数十亿美元投入到这个新兴西部市场,显示了企业对成都发展的信心。据成都日报的一篇文章,在2011上半

6、年,超过5亿9千万美元的外国直接投资涌入成都,至少10亿美元已经落实使用。外商直接投资覆盖了成都所有的支柱产业,也显示出了增长。Page82涉外企业的发展(3)中国跨国公司指那些源自于中国,在海外国家设立分支、全资企业以及合资企业的公司近年来金融危机的影响日益衰弱,中国对外直接投资稳步增长,对促进国民经济平稳较快发展发挥了积极作用。除了投资规模的增长,中国对外投资的方式也非常明显,跨国投资成为了新的特点,2013,共有99例跨国并购,总价值约为385亿美元Page9案例1.3联想的“走出去”联想是一个典型的例子。通过对IBM个人电脑事业部的

7、收购,联想成为世界第三大PC制造商。经过几年的发展,联想进一步扩大业务规模。在2012,联想超过了惠普,第一次成为世界最大的PC制造商。海外市场收入占其总收入的很大比例像华为、联想和海尔这样的公司获得了跨国公司的初步规模。在2013,有95家公司起源于中国大陆的公司进入财富500强。Page10案例1.4三一重工收购普茨迈斯特2012年7月,三一重工,中国领先的工程机械制造商,在中国和德国政府的批准后,宣布全面收购IntermixGmbH,一个德国混凝土搅拌车制造商。根据三一重工的声明,三一重花了810万欧元从其创始人Hans-GeorgeS

8、tetter那里通过其子公司普茨迈斯特买下整家Intermix,德国的混凝土机械制造商。此次收购将扩大公司的产品组合,延长产业链,更好地与三一重工的现

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