某机械公司安全生产管理制度

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1、某机械公司安全生产管理制度规范化管理台帐之二安全生产管理制度编制：应琛波审批：李瑞祥宁波中澳捷达机械有限公司2009年6月目录1、安全生产责任制2、安全生产例会制度3、安全培训教育管理制度4、安全生产检查与事故隐患治理的整改5、安全生产的责任与奖惩制度6、设备维护和特种设备管理制度7、危险作业的现场管理8、劳动防护用品管理制度9、事故的报告和调查处理10、安全投入保障制度8><#'>11、消防安全管理制度.12、厂内机动车安全管理制度13、用电安全管理制度1安全生产责任制1、主题内容和适用范围本标准规定了全公司各级人员及各部门的安全

2、职责等内容。本标准适用于本公司全体部门、职工。2、引用标准及政策规定《安全生产法》主席令七十号。3、各级人员的安全职责：3.1基本原则(1)公司安全工作实行总经理负责制。（2）公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向总经理负责。（3）安全生产人人有责，公司每个职工必须履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。3.2企业领导安全职责企业的各级管理人员应为安全培训教育提供相应的资源保证。3.2.1总经理安全职责(1)总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，要牢固树

3、立“安全第一、预防为主”的思想，严格贯彻执行安全生产工作“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）；(2)主持安全生产的管理工作，组织实施安全生产的决议，对安全生产工作全面负责；(3)负责建立、健全并落实全员安全生产责任制；(4)严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、制度，加强对职工的安全教育培训；(5)审定安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标；(6)组织制定安全生产规章制度、操作规程；(7)批准重大安全技术措施，切实保证安全生产投入的有效实施，不断改善劳动条件；(8)检查并考核各级人员安全生产责任制落实情况；(9)负责

4、健全安全生产管理机构，充实安全管理人员；听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；(10)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患；(<#'>11)落实“四不放过”的事故处理原则；及时、如实报告生产安全事故；积极配合上级部门对重大事故的调查处理.(12)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；(13)每季度参加一次基层安全活动；(14)重视职工的劳动条件和职业安全卫生状况，做好职工个人防护用品的使用和管理；(15)每年制定年度安全工作规划，逐项落实工作安排；定期向职工大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受

5、群众监督。3.2.2安全生产领导小组安全职责（1）贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助总经理组织、推动本（企业管理工作。（2）组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护用品标准，并监督执行。（3）经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止。（4）指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程。（5）负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录。3.2.3生产部经理安全职责(1)组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情

6、况；(2)组织或参加生产部门上报的事故调查工作，并按“四不放过”原则处理；(3)组织生产部的安全检查，落实生产部重大事故隐患的整改；(4)负责生产部和车间级的安全教育和考核工作；(5)定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；(6)组织生产部参加安全生产活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人；(7)认真履行关键装置要害部位安全联系职责；3.2.4财物部经理安全职责(1)执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，建立专用帐户，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保

7、证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；(2)执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用；(3)监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情况；(4)把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审查各类事故费用支出；(5)参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。3.2.5技术部经理安全职责(1)技术部经理技术部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家和公司安全生产规定、制度和标准。(2)拟订、修订技术部安全管理制度并组织实施。(3)组

8、织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。(4)组织技术部职工安全思想和安全技术教育，定期进行考核。(6)负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题?。（7）负责本公司技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用