浅谈建筑工程各个阶段造价控制管理

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浅谈建筑工程各个阶段造价控制管理建筑工程造价各个阶段的掌握管理是工程项目管理的一个核心部分，详细体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用确定、掌握、监督和管理。前言工程项目的实施所涉及项目多，需要调动多种资源共同完成，而工程造价各个阶段掌握是工程项目管理的一个核心部分，在工程项目决策阶段，编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、选购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等，并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和掌握。1可行性研究阶段工程造价掌握7 投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最简单忽视的阶段。项目投资决策即可行性研究是选择和打算投资行动方案的过程，即立项的科学性、经济性、适用性。是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出推断和打算的过程。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比，立足自身的基本条件，同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案，再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较，在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证，使项目技术上先进，经济上合理，实施上可行。项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的凹凸和投资效果的好坏。专心做好建设项目的可行性研究，削减决策的盲目性，对建设工程造价的合理掌握是非常重要的。因而投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到财务评价结果的牢靠性和精确性。优秀的建筑设计方案，不仅应在设计中有独特的构思，而且在经济分析上也应有优势。目前的方案设计过程中，更多考虑的是新奇美观的形状，日趋完善的功能，缺乏方案阶段的经济性分析。方案阶段的造价掌握应有造价工程师的参与，为方案设计人员供应不同设计方案的造价指标、造价指数、影响指数，在作出技术方案时就能充分考虑其经济后果，使方案设计人员拥有更大的选择空间，让方案达到技术和经济的统一，做到设计方案的最优化。投资决策阶段依据方案图纸和说明书，作出各个专业详尽的建安工程造价估算书。在方案的投资估算过程中，要多考虑一些影响造价的因素，使估算更加完善。2设计阶段工程造价掌握从现行的基本建设程序上讲，可行性研究后，提出项目建议，审批后，建设方托付有相应资格的设计单位进行初步设计，设计单位依据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划，以满意项目的功能。7 初步设计阶段通过编制设计概算可以了解工程造价的构成，分析资金安排的合理性。并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本使其更趋于合理。3施工设计阶段工程造价掌握当项目投资决策确定以后，设计阶段就是掌握工程造价的关键环节。设计阶段掌握工程造价会使掌握工作更主动。实际打算工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资掌握方面看，设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。在设计过程中，造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到掌握造价，节省投资的目的。依据设计的进度，同步地对钢材的用量、砼用量进行测算，发觉铺张准时修改设计，将影响工程造价的主要建筑材料掌握在合理指标内;对装修材料的选用进行性价比的测算，掌握在性价比最优;在水电设计方面，对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控，掌握在经济合理的范围。推广限额设计，根据批准的设计任务书及投资估算掌握初步设计，根据初步设计总概算掌握施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按安排的投资限额掌握设计;掌握技术设计和施工图设计的不合理变更。设计阶段的造价掌握是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充，前者掌握后者，后者补充前者，共同组成工程造价的掌握系统。7 设计阶段的造价掌握详细操作起来虽然很难，但它确是真正体现了事前掌握的思想，能起到事半功倍的效果，达到掌握造价的目的。只有真正把掌握造价的关键阶段确立在设计阶段时，才能收到投资省、进度快、质量好的效果。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把掌握工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。4招投标阶段工程造价掌握实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要兴措施之一。建设工程招投标制度是建设单位掌握工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价掌握。推行工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的掌握具有特别重要的影响。在招标投标中采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式，是我国工程造价制度改革和招投标制度改革的必定趋势。建设部第107号部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理方法》，明确指出在招投标中采用供应工程量清单。这就要求建设单位在进行招标工作时，在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等，还必需供应工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部分。7 建设单位在招标文件中供应工程量清单时，是根据国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，依据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。依据得出的工程量清单，通过和类似同类工程比较，分析各种材料用量，计算各相应部位的造价，验证设计的合理性，对设计中的不合理的问题提出合理化建议，必要时可修改设计。5施工阶段工程造价掌握施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价掌握的重要阶段。施工阶段工程造价掌握的主要任务是通过工程付款掌握、工程变更费用掌握、预防并处理好费用索赔、随时纠正发生的偏差，挖掘节省工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。编制好资金使用计划，确定、分解工程造价掌握目标。对工程项目造价掌握目标进行风险分析，并确定防范性对策。复核工程进度款付款，防止工程进度款超付。在施工过程中进行工程造价跟踪掌握，定期进行造价实际支出值与计划目标与计划目标的比较。发觉偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。7 健全设计变更审批制度，设计如有变更，尽量把设计变更掌握在设计阶段，在每一变更设计之前，可实行工程量及造价增减分析并经设计单位同意，假如变更后工程造价突破原计划，需进行评估论证，切实防止通过变更设计增加设计内容，提高设计标准，提高工程造价的事情发生。建立完备的工程现场签证手续，减小工程结算中的难度，变事后被动为事中主动掌握工程造价。6竣工验收阶段工程项目造价掌握竣工决算是工程项目各个阶段造价掌握重要的一环。竣工结算阶段是照实反映建设项目的产品价格，工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要根据国家有关政策和规定，实事求是进行编制。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般状况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%~20%左右，对掌握投入节省资金起到很重要的作用。对工程量清单招标工程的结算，投标人的综合单价一次包死不作调整。结算时，实际发生的项目工程量变更和由于清单编制单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应予调整。在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定;工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定;工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。7 后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。依据原来的规则，分析比较工程范围、进度和造价的变化状况，一方面总结在整个项目建设期有效掌握、全面管理造价的经验，另一方面分析在掌握造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素，并加以克服。通过建设项目的后评价，可以达到确定成果、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价掌握工作有始有终。7结束语：对工程造价进行各个阶段掌握是与国际惯例接轨的需要，更是工程造价管理发展的必定趋势。工程造价掌握的核心内容是以市场为中心对造价进行动态掌握和管理。要有效地掌握建设工程造价，就要把掌握重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段，尤其应抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。同时把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。加强对工程造价的主动掌握，强化各个阶段的动态管理和监督，对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地，更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。7