人才是强系之本

人才是强系之本

ID:684275

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-09-01

人才是强系之本_第1页
人才是强系之本_第2页
人才是强系之本_第3页
人才是强系之本_第4页
人才是强系之本_第5页
资源描述:

《人才是强系之本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、人才是强系之本人才是强系之本数控技术系是学院重要的教学部门,是在校生数量最多,综合办学能力最强的系部。拥有一支教学经验丰富,操作技能水平高,年龄结构合理的高素质教师队伍,现有教职工52人,其中研究生学历12人,本科学历30人,具有高中级职称人员22人,90%的教师为双师型教师。数控机加工专业为山东省重点名牌专业,该专业自从2002年创办以来,在全国及省市技能大赛中屡创佳绩:2004年在全省数控车工技能大赛中荣获学生组第四名,教师组第五名;人才是强系之本人才是强系之本数控技术系是学院重要的教学部门,是在校生数量最多,综合办学能力最强的系部。拥有一支教学经验丰

2、富,操作技能水平高,年龄结构合理的高素质教师队伍,现有教职工52人,其中研究生学历12人,本科学历30人,具有高中级职称人员22人,90%的教师为双师型教师。数控机加工专业为山东省重点名牌专业,该专业自从2002年创办以来,在全国及省市技能大赛中屡创佳绩:2004年在全省数控车工技能大赛中荣获学生组第四名,教师组第五名;2004年全国数控大赛学生组第三名,教师组史先伟老师获第四名;2010年第四届全国数控大赛中,尤从政老师获山东省赛区教师组第一名,并代表山东省参加了全国数控大赛;2005至2010年全市学生技能大赛连续6年蝉联团体第一、个人第一。我系的工作

3、也受到了学院党委及领导的充分肯定,多次被评为先进系部、先进支部,多位老师分别获得市级劳模、市级十佳教师、十佳辅导员荣誉称号。这些成绩的取得使我们深深地感到,充分发挥人才的作用是取得工作进步的根本措施。数控技术系学生数量多,专业层次多,教学设备多,教学及管理任务异常繁重。面对这种情况,如何把工作做好,创一流业绩,各项工作走在全院前列,使大系成为强系是摆在系领导一班人面前的严峻课题,对此,我们一班人进行了认真的思索,统一了思想认识。大家认为:古往今来,大到一个国家,小到一个单位,凡成就一番事业,无不把挖掘人才,使用人才当做头等大事来抓。汉朝开国皇帝刘邦在总结他

4、之所以得天下的经验时说:韩信、张良、萧何是人间三杰,我能得到他们,使用他们,所以我取得了天下。当代领袖毛泽东同志指出:政治路线确定之后,干部就是决定因素。尤其是当今时代科学技术日新月异,经济、文化竞争日趋激烈,得到一个人才往往就会抢得一个先进产业的先机,得到一个名教授往往就会占领一个领域的学术高地,所有这些都昭示着人才的重要性,所以干好系的工作,推动系的工作跨越式发展,也必须从发挥人才作用上抓起。发挥人才作用,要做到如下几点:一是善于发现人才,二是正确使用人才,三是尽心培养人才。能否发现人才,首先要正确看待人才,要有正确的人才观,要树立人人有才的观念。俗话

5、说千里马常有而伯乐不常有,批评的就是领导者往往好高骛远,不能及时发现身边人才的现象,在实际工作中要时刻提醒自己,对人才不能求全责备,凡在某一方面有一技之长的都可视为人才,有的老师操作技能不强,但语言表达能力强。我系梁晓梅、张阳两位老师就是这样的人才,他们虽然不具备较高的操作技能,但理论课讲的特别好,所授课程多门被评为省、市优质课,在省市说课比赛中获奖。有的老师学历虽然不高,但钻研精神强,动手能力强,像杨传福老师,第一学历虽只有中专学历,但他勤于思考,怀着极大的兴趣,钻研数控机床原理,并学有所得,在数控机床故障排除过程中,解决了别人不能或不敢解决的问题,在数

6、控维修平台的研发过程中也发挥了主要作用。其次要注重从实际工作中发现人才,真正的人才必须能经的起实际工作的检验,能在实际工作中取得突出成绩,但人才往往像金子一样,起初是埋在沙子里的,并没有耀眼的光芒,我们必须学会以小见大,见微知著,比如秦善平老师是我系一名普通专职辅导员,年龄已过半百,在日常工作中默默无闻,在晚自习值班检查中常常看到他在班级中的身影,通过了解才发现,他几乎每个晚上都到教室和学生宿舍去,表现出了高度的负责精神,2010年秋季我系主体搬迁到***校区后,校本部还有8个新生班级,由于管理人员不足,本部学生管理的重担就压在了秦老师的肩上,他果然不负重

7、担,把校本部学生学习、生活秩序管理的井然有序,在学生管理工作中做出了突出贡献,被评为当年度十佳辅导员和先进工作者。第三,领导者要有容人之量,不要被自负蒙蔽了眼睛。领导者往往自视过高,认为自己各方面都比别人强,容不得别人超过自己,就像矮子把门,高个子都不能进来,这种心态是发现人才的最大障碍。作为领导者,要胸怀宽广,要多看别人的长处,要甘当人梯,要牢固树立领导就是服务的观念,才能练就一双善于发现人才的慧眼。发现了人才,还要正确使用,才能发挥人才的作用,创造一流的工作业绩。首先要营造一个尊重人才、崇尚才能的工作氛围。人才是精神需要更高的群体,对他们的尊重与信任是

8、调动其积极性的重要因素,因此要努力创造一个尊重人才的氛围,使干群之

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。