海尔进军美国市场

海尔进军美国市场

ID:68453364

大小:44.50 KB

页数:8页

时间:2021-11-11

海尔进军美国市场_第1页
海尔进军美国市场_第2页
海尔进军美国市场_第3页
海尔进军美国市场_第4页
海尔进军美国市场_第5页
海尔进军美国市场_第6页
海尔进军美国市场_第7页
海尔进军美国市场_第8页
资源描述:

《海尔进军美国市场》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、-.海尔进军美国市场美国是家电市场名牌的竞技场,海尔能以自己的品牌在美国市场占据一席之地,说明海尔产品已经完全具备了参与国际高水平竞争的能力。       1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中部的一个人口为8000人的小镇砍姆登(Camden),海尔投资3000万美元的海尔生产中心举行了奠基仪式。一年多以后,第一台带有“美国制造〞标签的海尔冰箱诞生了,海尔从此开场了在美国制造冰箱的历史。海尔成为中国第一家在美国制造和销售产品的公司。      从海尔最初向美国出口冰箱到现在短短几年的时间里,海尔冰箱已成功地在美国市场建立了自己的品牌。2000年,美国的零售巨人

2、沃尔玛连锁店销售了海尔品牌的空调。2001年年初,沃尔玛连锁店开场销售海尔的两种小型电冰箱和两种小型冷柜,并同海尔签订了再购置100000台冰箱协议。海尔在美国最受欢送的产品是学生宿舍和办公场所使用的小型电冰箱。目前这类产品的市场占有率是该型号冰箱的25%,在赢得新的连锁店客户之后可望增至40%。海尔在卧式冷柜方面也取得了成功,该产品在美国同类型号中的市场占有率为1/3。海尔窗式空调机也具有广阔的市场,该产品已占美国市场的3%,今后的销售量有望翻番。       美国市场是非常成熟的市场,是世界上最难进入的市场。亚洲许多公司都在这个市场上栽了跟头。中国的Acer,在

3、过去的10多年里花了10多亿美元在美国推销其品牌,但终于因亏损严重而退出了美国市场。由于进入美国市场的困难,我国国公司目前主要通过接单生产或以OEM的方式进入美国市场。比方科龙,其在中国和东南亚的销售打的是它自己的品牌,但在美国和欧洲的销售都是采用OEM的方式,即它出口到美国的产品都以美国公司的品牌销售。比方目前在沃尔玛连锁店销售的MagicChef牌冰箱就是科龙设计和制造的。目前在美国市场上的中国产品,打出中国品牌的企业,海尔是第一家。   海尔冰箱被评为美国畅销产品。美国著名杂志?TWICE?对全美最畅销家电进展了统计,海尔(600693)冰箱同GE、惠尔浦等世

4、界名牌一起成为美国最畅销产品,其中以海尔为代表的名牌类小型冰箱销售增长最快,平均年增长速度为23.9%。据有关统计资料显示,海尔两种型号的冰箱BC111和BC50是美国最受欢送的小型冰箱,在2000年9月的统计中分别排名第2名和第4名(2000年8月排名曾是第1名和第2名)。美国是家电市场名牌的竞技场,海尔能以自己的品牌在美国市场占据一席之地,说明海尔产品已经完全具备了参与国际高水平竞争的能力。       海尔进入美国市场的战略       海尔自称其国际化战略采用的是“先难后易〞战略,即先进入国外最讲究、最挑剔的市场,占领制高点,然后居高临下进入其他国家市场。但

5、是从海尔进入美国市场的开展线路看,海尔采取的战略实际上是“先易后难〞战略。       一般而言,企业的国际化过程有两种模式,一种是渐进模式,即“先易后难〞模式。另一种是“全球启动〞模式,可以说是“先难后易〞模式。       “.word.zl.-.先易后难〞包括目标市场选择的先易后难和经营方式的先易后难。目标市场选择的先易后难指的是企业在国际化开展过程中,首先选择自己熟悉的、地理位置或风俗习惯相近的海外市场作为国际化开展的目标市场,然后选择相对陌生、地理位置更遥远或文化差异更大的海外市场作为目标市场。其根本顺序是:本地市场一地区市场一全国市场一海外相邻市场一全球

6、市场。      比方我国地许多企业在境外的投资都是从中国开场的,因为地理位置同地接近,文化同地根本一样。又如我国20世纪70年代末开场在海外的工程承包活动是从尼泊尔、坦桑尼亚等国开场的,因为我国在20世纪70年代初以来对这些国家提供过大量的经济援助工程,使中国的工程公司对这些国家的文化和经营环境比拟了解。      经营方式方面的先易后难那么是指企业先通过简单易行、投资最少的方式出口〔包括被动出口和主动出口〕,参与国际市场竞争,然后逐渐从事资金要求更高、风险更大的跨国经营活动,包括设立海外销售办事处和海外直接投资。      先易后难的国际化模式的好处是企业可以有

7、时间积累经历、积累资源〔包括人力资源和物质资源〕,增强企业海外经营能力,减少决策的风险和失败承受能力。这是世界上大多数企业所采用的国际化方式。      “全球启动〞模式是指企业从成立之初就实施国际化战略,一成立就是跨国公司,从而超越了一般企业国际化开展的许多阶段。比方美国的LASA股份,这是一家销售微处理器标准技术的公司。其创办人有美国人、法国人和瑞士人,资金来自欧洲,经营总部和研究总部在美国,产品销售部在法国,财务管理在瑞士,而生产那么在格兰〔以利用格兰的投资优惠政策〕。   又如英国的IXI公司,它是为UNIX操作系统提供桌面、窗口计算机软件的公司。它的开

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。