轮廓标建筑施工组织设计及对策

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1、-.柱式轮廓标施工方案一、编制依据1、本工程的招标文件、补遗书。2、现行施工技术标准:3、本合同施工设计图纸及技术交底。4、我单位历年积累的成熟施工技术、施工工艺及方法;多年来从事类似公路的施工经历。以及我单位可调用到本合同工程的各类资源。5、驻地监理处下发的关于路面工程施工及工期要求的指导性文件。二、各项施工准备1、技术准备⑴由工程总工组织工程技术人员对施工技术标准进展了学习,对施工图纸进展了会审,并进展了施工技术交底。由专职平安工程师组织参建人员对施工平安规程进展了学习,并进展了平安技术交底。⑵对施工管理人员及机械操作

2、手进展了上岗前的岗位培训,保证人人掌握施工工艺、操作方法,特殊工种做到持证上岗。对劳务队全体人员进展进场前平安、文明施工及管理宣传、发动。⑶现有省道为施工道路,交通通畅便捷。2、工程试验试验室已经筹建完毕,相关试验仪器已经过交通部工程检测仪器检定站工作站标定,可按照?招标文件?要求开展各项试验工作。3、现场施工管理人员:工程负责人:树高技术负责人:朱庭勇施工负责人:马俊质检负责人:浩正试验负责人:王仕友平安负责人:王寿江4、机械配备〔见下表〕设备名称功率型号数量备注运输车1辆振动棒2台-.可修编.-.注:对已经进场的设备进

3、展了维护与保养,检查了设备的所有性能,保证开工之前所有设备的完好性。三、施工组织机构质检工程师孙浩正测量负责人牟兴旺平安工程师:王寿江试验工程师:王仕友工程负责人:李树高技术负责人:朱庭勇施工负责人马俊四、施工方案轮廓标采购1、柱式轮廓标工艺流程测量定位放样根底开挖砼搅拌调整轮廓标安装检验调整合格验收-.可修编.-.2、轮廓标施工方法及工艺轮廓标直线段的间距为48m,曲线段落依据图纸设计间距进展埋设。根据图纸设计要求测量定位,根底开挖、准备混凝土将轮廓标定位,植入轮廓标施工,最后调节线形。1)测量放样:放样前与监理工程师取

4、得联系,根据图纸进展位置测量定位,进展测距定位。主要采用全站仪确定每段起始桩号和公路轴线,然后用48米的钢卷尺确定每一根立柱具体桩位。放样后,再次确认每根位置的地基状态,如遇地下通讯管线、泄水管等,或涵洞顶部埋土深度缺乏时,应调整某些位置。2)混凝土搅拌:根据业主和监理的要求进展沙、石、水泥的采购。不合格的原材料不得进场,然后进展砼配合比的实验工作,制定合格的砼配比,然后以配合比进展搅拌。3)基坑开挖:依原测量位置按图纸要求进展开挖,如果基坑位置在涵洞、和大桥旁应错开1-3米进展施工。4)轮廓标的安装:将混凝土和轮廓标运至

5、现场,施工期间应根据路行的位置将线形进展调节,使其形成平顺的线形,防止局部凹凸。5)柱式轮廓标的调整:安装完后,每10跨护栏用拉线进展顺直度的调整,以保证轮廓标和波形梁护栏的线形相协调,最后定位五、质量保证措施:为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%,优良率95%以上,确保全部工程的施工质量到达业主及监理的要求,制定了以下施工质量保证措施。1、加强质量意识,争创精品工程。我们的目标是“-.可修编.-.实行全面质量管理,精心组织,科学施工,保质保量全面完成施工任务,确保整个工程施工质量一次合格率100%以上,优良品率

6、95%以上。〞。我们方针是“百年大计,质量第一〞。要把宣传工作贯彻在施工全过程中,加强职工的思想教育工作,把保证施工质量措施落实在实处,尊重监理工程师,听从监理工程师的指挥,并在施工过现场的实际情况,不断提高职工的质量意识,树立“质量第一,信誉第一〞的思想。2、加强领导,健全组织我们根据该工程的特点,在工程部成立工程经理为组长,总工程师为副组长的全面质量管理小组,对整个工程的施工质量进展全面管理。工程部下设质检科,由富有施工经历责任心强的质检工程师对施工质量进展检查管理。同时各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术负

7、责人任副组长,负责本队施工质量的管理,自上而下形成质量检查网络,赋于质检工程师一票否决权,对施工全过程实行动态管理,使工程的施工质量始终处于受控状态,确保工程到达创优目标。3、建立制度,狠抓落实学习掌握有关的施工标准、施工工艺,建立健全质量管理制度,尊重监理工程师的批示。制定会议制度,每周召开一次工程例会,分析一周的工程进度、质量、平安等情况,解决存在的问题。每月召开一次施工总结会,表扬先进,催促后进。坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度,质量评定制度,质量事故报告制度,验工质量签证制度。坚持自检、互检、交接检制度,最后

8、由监理工程师组织验收。质检人员要有明确的岗位责任制,有明确的职责标准,坚持做好经常性的检查监视工作,及时发现并解决施工中存在质量问题。-.可修编.-.4、强化试验检测工作,加强过程控制。试验室配合质检的工作。试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作,坚持用科学数字说话,杜绝经历主义的施

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