项目验收流程

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1、项目验收流程一、承建方验收文档审核流程（一）承建方验收文档组成1、承建方验收文档清单2、建设项目招标文件、投标文件、合同规定的交付文档3、前期资料（1））资金审核表（是前期立项材料，一般由建设方供应）（2））招标文件（由承建方打印一份，无须装订到交付材料中）（3））投标文件（一般由建设方供应，假如建设方无法供应，就由承建方打印一份，无须装订到交付材料中）（4））合同4、启动阶段（1））开工申请表（包括附件：项目总体方案、项目实施方案、质量保证方案、人员组织架构、安全文明施工承诺书（涉及安全作业的需要供应））（2））开工令5、设计阶段软件部分：（1））需求调研方案（2））需

2、求调研纪要1/8下载文档可编辑（1））需求规格说明书（2））需求评审报告（建设方、承建方、监理方三方或专家对需求评审的结论）（3））系统设计说明书（含概要设计说明书、数据库设计书）（4））设计评审报告（建设方、承建方、监理方三方或专家对需求评审的结论）硬件部分：（1））《设计方案》（2））《设计图纸》6、实施阶段软件部分：（1））测试方案（含测试方案）（2））测试用例（3））测试报告硬件部分：（1））硬件设备清单（来源于合同/投标文件）（2））设备报验单〔报验申请单及设备到货清单〕（3））到货设备附件材料（出厂合格证/质保书、第三方检测报告、使用说明书/用户手册重要页数）

3、（4））设备到货验收表（三方签字盖章）（5））联调测试方案（含联调测试方案）（6））联调测试报告2/8下载文档可编辑7、变更申请、支付申请及日常文档（1））变更申请单（2））支付款申请单（3））监理工作联系单、通知单、警告单、停/复工令（4））承建方项目周报（5））承建方内部会议纪要（含会议签到表）（6））决算表8、系统验收阶段培训：（1））培训方案（含培训方案）（2））培训材料（如：PPT、视频、用户手册等）（3））培训会议纪要或培训记录（含培训签到表、培训反馈表）试运行：（1））试运行方案（2））系统部署手册（3））试运行情形记录表（4））试运行报告验收：（1））验收

4、申请表（附件：试运行报告、项目总结报告（含运维承诺））（2））用户试用报告（由用户方出）（3））承建方验收汇报PPT（现场汇报用，不用打印装订）2/8下载文档可编辑（1））验收备忘录（视项目情形确定是否需要供应）（2））验收合格表（不在装订成册之内）（3））专家验收看法（含专家签到表，不在装订成册之内）（二）审核流程1、承建方预备验收材料电子版，于验收前一周提交监理工程师；2、监理工程师审核承建方验收文档组成的完整性；3、监理工程师审核验收文档具体内容；4、项目经理复审；5、部门总监终审；6、承建方打印全部验收文档，并三方签字、盖章；7、监理工程师审核纸质文档，检查签字、

5、盖章是否齐备；8、项目经理复审；9、部门总监终审；10、承建方装订成册；11、承建方提交纸质验收材料到甲方；二、监理方验收文档预备及审核流程（一）监理方验收文档组成1、监理验收文档清单2、监理合同3、监理规划2/8下载文档可编辑4、监理细就5、三方首次会议纪要6、开工申请表（包括附件：项目总体方案、项目实施方案、质量保证方案、人员组织架构、安全文明施工承诺书（涉及安全作业的需要供应））7、开工令8、硬件设备清单（来源于合同/投标文件）9、设备报验单〔报验申请单及设备到货清单〕10、到货设备附件材料（出厂合格证/质保书、第三方检测报告、使用说明书/用户手册重要页数、现场报验

6、照片）11、设备到货验收表（三方签字盖章）12、监理对承建方交付物的评审报告（需求规格说明书、概要设计说明书等）13、问题跟踪矩阵14、监理方会议纪要及签到表15、监理周报16、变更申请表17、承建方支付款申请单18、工作联系单、监理通知单、监理警告单、停工令、复工令等19、文档评审记录及报告20、决算表（依据，硬件来源于厂家报价/网上查找价格截图/2/8下载文档可编辑承建方投标报价单，软件来源于监理方对工作量的评估/知名厂商的报价）21、验收申请表（附件：试运行报告、项目总结报告（含运维承诺））22、项目监理总结报告23、监理总结报告PPT（现场汇报用，不用打印装订）2

7、4、验收合格表（不在装订成册之内）25、专家验收看法（不在装订成册之内）（二）审核流程1、监理工程师预备验收材料电子版并自检；2、项目经理审核；3、部门总监复审；4、监理工程师打印全部验收文档，并三方签字、盖章；5、监理工程师自检纸质文档，检查签字、盖章是否齐备；6、项目经理复核；7、部门总监复审；8、监理工程师装订成册；9、监理工程师提交纸质验收材料给甲方；10、监理工程师试讲PPT，总监指导；三、验收流程（一）验收会前预备2/8下载文档可编辑1、三方商定并确认验收流程；2、监理工程师在验收前，至少提前一天完成全部材料预备；