公共区域精装修-施工设计方案与对策

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..悦秀上东一期公共区域精装修工程施工组织设计一、编制依据1.?悦秀上东一期公共区域精装修工程施工图?;2.?悦秀上东一期公共区域精装修工程招标文件?和?悦秀上东一期公共区域精装修工程招标文件答疑?;3.或地区相关的法规、规、标准、条例和市现行的施工管理条例和现场管理等有关规定;4.本公司按ISO9001-2000版国际质量认证体系标准编制的?质量手册?;5.现场踏勘纪录及现场面边环境实际情况;6.本公司装饰施工经历和资料。二、工程概况1、工程概况:工程名称:悦秀上东一期公共区域精装修工程建立地点:市北部新区空港新城工程类型:建筑装饰装修施工工程工程规模:住宅楼1-7#楼及商业区域A-G栋的公共区域2、工程围及主要容本次工程为悦秀上东一期公共区域精装修,具体包括招标图纸中的所有工程及其指定的施工区域。主要容有:电梯门套、天棚、墙面、地面装饰、露台和电路工程。三、本工程的特点及技术重点、难点1、本工程的特点-.可修编. ..悦秀上东一期公共区域精装修工程位于市北部新区空港新城,其主要的功能是过道疏散,提供一个良好的优雅的居住环境是本工程的主要功能特点,我们的整个施工组织设计都要围绕这个特点来进展。悦秀上东一期公共区域精装修工程是公司对外品牌和形象工程,因此整个工程的装修效果和质量都尤为重要,要求施工单位精心组织、格管理,确保工程质量,争创优良工程。四、施工准备1、现场管理及文明施工〔1〕、现场管理组织成立现场平安文明施工管理小组,该管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外,还必须经常与业主、监理、其他施工单位及城监、环卫部门、治安部门等单位保持沟通和协调,确保施工总平面管理正常和有序。〔2〕、制定临时设施管理制度制定完善和切实可行的施工设施管理制度,并指定专人定期对各工程、分部现场进展巡查、监视,对不按照规定程序和要求进展临时设施布置〔包括临时水电线路架设等〕的行为立即制止和执罚。〔3〕、文明施工杜绝野蛮操作,尊重业主,尊重协作单位。应着装整齐,不允打赤膊,遵守施工现场的规章制度。2、施工准备工作〔1〕、组建工程管理机构工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理。工程经理部作为公司对工程管理的全权代表,具有完全决策权和管理权,并且要对所属的各部门和职能组进展协调和管理。为此,我们将在整个公司围抽调本司最优秀的管理人员组成工程部,对本工程实施管理。-.可修编. ..工程部的人员组成:工程将由优秀工程经理带队,统筹工程管理工作,配备经历丰富的施工员〔装饰中级施工员〕,平安员,材料员、质检员、库管员各一名,组成公司工程工程部。并且抽调公司经历丰富的有售房部及会所施工经历的熟练工人,组成高水平的施工队伍。〔其中电工、焊工等特殊工种必须持证上岗〕。在工程部建立后,根据公司各项管理制度制订工程部管理制度,制定各级管理人员的职责,结合本工程的实际情况,明确工程部各人的职责和行为规,并作为工程部人员考核的一项依据。〔2〕、劳动力准备和教育培训方案工程的顺利实施,有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进展必要的培训,是工程顺利实施的关键。在工程施工前,由工程部根据工程需要制定劳动力进场方案,呈送工程部审核后,由工程部进展人员调度。工程部将从公司统筹抽调具有丰富施工生产经历的技术工人进入本工程施工。劳动力的调度必须首先保证本工程的需要。技术工人主要包括木工、泥水工、油漆工、水工、电工、焊工等工种。其中,电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在正式施工前,首先安排木工、临电工进展临设、临电、临水的敷设与搭设。〔3〕、施工机具和检测用具准备在施工中将用到的施工机具和检测用具,由工程部制定施工机具进场方案表,送材料设备部审批,审批后由仓库调拨或购置。施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间详见第六章第五节?施工机具及设备供给方案?、第六节?测量及主要测试、质检设备、仪器和工具供给方案?。施工机具在进场前,必须按照本公司ISO9001质量体系?程序文件?的要求对施工机具进展检查,经检查合格,贴上标识牌,可调拨到工地。-.可修编. ..调拨到工地的检测用具必须是在规定的检验期,并贴上合格〔绿色〕标识牌,否那么,不得调拨到工地。〔4〕、施工材料准备施工材料的准备包括材料的选型、审批、订购及报验,由工程部及材料部负责。材料的准备要根据施工总体安排,施工设计图纸及材料进场方案及时地选定材料的品牌、材质、规格和型号,并报甲审批。在甲审定后,组织人员定购或组织生产,并且考虑订购、生产、运输的期,制定合理的定购案,适时地运抵现场,并报付甲验收,验收合格后,可投入施工。以免因为材料的延期到货或质量不合格而耽误施工进度。为确保进场的材料设备质量到达本工程使用要求,材料设备采购厂家必须在本司?合格供给商名册?中选取,如特殊材料不在?合格供给商名册?中的,即要按规定程序进展审核,审核合格后,可采购该厂家的产品。2〕施工依据准备施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规的准备。a、图纸准备施工图纸由甲提供,在施工前按合同规定数量到甲领取施工图纸,施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。领取施工图后应按本公司ISO9001质量体系?程序文件?的要求进展登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中,格统一技术标准。b、熟悉合同文件熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双关系、工程顺利完成的关键。因此,组成工程部后立即组织全体工程部人员和公司相关人员学习合同文件。由工程经理对工程部人员进展技术交底。全体工程部人员必须熟知工程的围、质量要求、工期要求,设计、交付施工图、竣工图的要求,材料供给、检测的要求,交工验收的要求,以及对人员培训要求等。c、准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规,并按本司ISO9001质量体系?程序文件?的要求盖好一级受控章。-.可修编. ..在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规详见第七章?质量保证措施?中的?格执行施工及验收标准、规程、规?。3〕平安和文明施工方案准备在施工前应制定平安和文明施工方案,明确本工程的平安生产目标和文明施工目标,平安生产和文明施工的措施与奖罚措施。具体容详见?平安生产及文明施工保证措施?。4〕质量方案准备为确保本工程到达预定的质量要求,在施工前应制定本工程的?质量方案?,并按本公司ISO9001质量体系?程序文件?规定的要求进展编制、审核及发放。编制施工组织设计、施工案及作业指导书为确保工程的顺利施工,在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工案和作业指导书,并按本公司ISO9001质量体系?程序文件?的要求进展编制、审核和发放。制定施工组织和施工案后,呈送甲及监理审批,经审批合格后可指导施工。编制实施性详细技术指导文件,关键工序编制作业指导书;经现场监理批准同意后,组织培训施工人员,明确相关的施工工艺、施工流程、技术要求、施工规、操作规程、质量标准,格控制施工质量。5〕施工前技术交底准备为将本工程的质量目标、平安目标、技术准备贯彻落实,必须按工程部→专业组→施工班组的顺序进展对各级人员进展层级交底。工程部→专业组的技术交底由工程经理主持。专业组→施工班组的技术交底由施工员在施工前进,施工交底的容应包括平安交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。五、施工部署施工总体部署的合理与否,将对工程的顺利实施产生重要的影响。现根据本工程的施工围、工程容、工程的特点作出相应的施工总体部署。-.可修编. ..1、管理目标为了全面顺利完本钱工程,取得最大的效益,必须制定工程的管理目标,并针对各项管理目标做出相应的部署。在工程实施时,应对工程的目标进展分解,制定以下各项管理目标。〔1〕、质量目标我们确定本工程质量目标为:工程竣工验收合格率100%,确保工程质量等级验收优良。在组织施工以及各专业在施工管理时,必须以此为标准,格要求,保证每一个工序,每一个细部均到达最完美的效果。〔2〕、工期目标根据实际情况的要求。〔3〕、平安生产文明施工目标杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.2%以下,实现平安生产“六无〞指标,创平安生产文明施工工地。〔4〕、本钱管理目标合理安排资源,积极应用“四新〞,提高效率,以低本钱、高质量完本钱工程的施工任务,到达低耗高效,为业主节省投资。〔5〕、资料管理目标确保工程技术资料从工程开场至完毕与工程建立同步,并做到完整、准确,满足业主的需要,满足档案馆的归档要求,归档验收到达优良标准。〔6〕、优质效劳目标我们本着“顾客是上帝〞的目标,提供最优质、最细致、最便的效劳,我们的目标是使顾客放心、满意、顺心。我们将秉着认真主动负责的态度,向本工程提供工程施工案、施工技术从经济角度出发为业主提供优化案以及工程细化设计,施工中工期与工程配合案等效劳。发挥我司的综合优势,全力协调好与其他施工单位的关系,尽量减轻业主与监理的负担,让业主与监理满意。-.可修编. ..我司承诺,在工程完成后,还将成立专门的维修小组,紧急处理维修工作。工程保修阶段,由公司工程部及质安部组成的回访小组,定期进展质量回访,听取业主的建议,征求业主的意见,对存在的问题及时给予解决,做到随传随到,为业主解决困难,优质效劳。2、装饰工程施工工期总体安排在进场施工之前,尽早进场布置临时设施、临电敷设和技术准备。实际开工日期将根据业主和监理单位的开工指令提前或顺延,但保证在业主规定的时间完成全部工程容,并确保整个工程在工期前完成整体工程验收。3、施工总工期控制〔1〕统筹安排、均衡施工在施工安排时应确保重点、照顾一般,全面完成。从人力、材设、机械诸面,确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间,充分利用施工空间,采取见缝插针的式,全面铺开,争取时间提前完成。〔2〕强化方案管理、合理调控工程方案管理,在现场施工管理中包含三个容:组织连续地均衡地施工,全面完成各阶段的各项方案任务或指标;以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有格规定,是硬性的工期,所以强化方案管理尤为重要。4、施工阶段的划分本工程施工过程可划分为施工前期阶段、全面施工阶段和调整验收阶段。〔1〕、施工前期阶段该阶段主要工作有:1〕临时设施搭设、临水、临电布设、施工测量等。2〕图纸会审及施工案确实定。3〕主要材料、设备确定与采购与样板施工等工作。〔2〕、全面施工阶段工程进入各个分部工程的全面施工的高潮。〔3〕、调整验收阶段-.可修编. ..该阶段主要工作有:1〕装饰与各个专业根本安装完毕,重点工作是做好成品保护工作。2〕另一工作重点是进展装饰工程分项、分部及整体竣工验收。每个阶段的重点和安排应根据实际情况进展调整。资源的投入应按劳动力进场方案、材料进场方案、机具进场方案,并进展必要的调整。详见?施工方案?。六、施工组织配合与协调1.与建立单位、监理公司的协调配合在施工现场,应服从建立单位和监理公司的统一领导。(1).组织管理现场的平安生产工作时,必须服从建立单位的领导和指挥,承受建立单位的监视检查。(2〕.密切与建立单位、监理公司的配合,及时反映施工中存在并需建立单位解决的问题〔例如:供水、供电、通讯等〕,及时上报施工进度,每会同甲、监理公司汇报和研究施工情况,做到甲、监理公司满意。(3〕.密切与其他施工单位的配合,提前通过建立单位向穿插作业安装工程的施工单位提出下步施工中需要协作的工程容,以保证施工顺利进展。(4〕.施工工程在运行中会涉及到多面的关系,为了处理好这些面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要职能。2.与其他专业的配合措施(1〕.根据施工进度之总体安排,其他专业施工与装修施工大多数时间是穿插作业。测量、放线期间,不了解空调风管、消防水管、电气管线确实实位置及布向,因此,必须在图纸会审时,细心地对该工程已有设备及管线的空间位置进展核查,并标明在备用图纸上。同时将测量结果送至其他施工,以确定施工在实际现场施工之后的空间尺寸准确性。如此才能保证与其他专业协调的完备及准确,保证我公司施工的质量和其它施工方案及施工管理的实效性。(2〕.根据建立单位、监理公司要求,必须在施工准备阶段与其他专业施工的穿插作业。由于穿插施工时间久,工程量大,做好与其他协调工作非常必要。为此,拟采取如下措施:-.可修编. ..1).入场伊始,就在建立单位、监理公司的协调下,与其他专业有关的施工单位制订一个协调施工方案。在方案中明确其他专业与装修施工在同一作业面的具体安排及双的义务。无论如我将以积极的态度予以配合,绝不斤斤计较利益得失,使建立单位的总体方案安排得以落实。2).积极寻求其他专业施工单位支持,以使得设计图纸到达与其他专业施工图完全协调,防止因设计协调障碍造成其他专业施工返工,进而影响装修施工进度。3).在制订具体施工案及施工进度方案时参考其他专业施工进度方案进展,以使得装修施工进度方案成为施工总体方案的有机组成局部。4).装饰施工与其他专业施工穿插作业集中在天花施工局部,墙面穿插施工时间较少。为此,装修施工先避开其他作业,除少局部人员穿插进展天花施工〔不影响其他专业作业为前提〕,主要精力集中在墙面施工作业,待其他专业施工腾出工作面时,再集中力量完成天花作业。5).充分利用我施工协调的优势及大型办公及综合工程施工管理经历。使得整个装饰施工案及施工进度从方案编制、材料采购、委托外加工到施工作业每个环节都通过精心计算编排,着力落实措施,完全与其他专业协调一致。6).当我利益与其他施工发生冲突时,决不因维护自身利益而影响施工进度及质量,更不会损害其他专业施工及建立的利益。而是以高姿态配合,在建立的协调下使问题得以解决。7).每一作业流水段落的施工顺序根据以下原那么届时安排:a.错开其他专业施工;b.考虑其他专业施工配合的需要;c.先选择施工期较长的施工区作业;d.假设不能跟着其他专业施工“走〞时,先选择批墙面腻子灰、喷涂类简单施工的区域进展作业。3.施工外组织协调(1)、施工工程在运行中会涉及到多面的关系,为了处理好这些面的关系,就需要协调。协调是施工管理的重要职能。(2)、施工工程的协调容-.可修编. ..在施工工程运行的不同阶段,协调的容、侧重点各有不同,归纳起来,应有以下种主要关系须协调处理。其一,人际关系的协调。包括工程组织部的人际关系,工程组织与关联单位的人际关系,主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾;其二,组织关系的协调。主要解决组织部的分工与配合问题;其三,供求关系的协调。包括施工工程实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供给,主要通过协调解决供求平衡的问题;其四,配合关系的协调。包括求得本公司、建立单位、设计单位、供给单位、监理单位,在配合关系上的协助和在配合步调上的一致,在配合步调上的一致,以到达同心协力的目的;其五,约束关系的协调。主要是了解和遵守和所在地在政策、法规、制度,在遵章守纪的前提下,求得执法部门的理解和支持。(3)、施工工程部关系的协调施工工程部人际关系的协调:工程组部人际关系是指工程经理与下属的关系,职能人员之间的关系,职能人员与作业人员之间的关系,作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度,坚持集中制,做好思想政治工作,充分调动个人工作积极性。施工工程部组织关系的协调:施工工程中的组织形成了系统,系统部各组织局部构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调,可使组织正常运转,充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等法进展。施工工程部供求关系的协调:首先应抓紧方案环节,方案编制时力求十产需求与供给之间平衡;其次抓住施工中的重点关键环节,克制瓶颈制约;第三加强调度工作,排除生产障碍。(4)、施工工程与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与业主的关系,与监理的关系,与设计单位的关系,与供给单位的关系,与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系,应在平等的根底上进展协调。-.可修编. ..施工工程与业主和业主的关系协调:从招标开场,经过施工准备,施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同,即使产生纠纷,也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进展施工监理,那么施工单位应承受监理,接监理制度协调关系。施工工程与设计单位的关系协调:同为承包单位,但二者之间没有任合同,仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供给关系、设计与施工技术关系,应通过密切接触,相互信任,相互尊重,友好协商的方法,并依靠业主、监理单位的中介作用,协调好二者关系。施工工程与供给单位的关系协调:施工工程组织者应对物资供给的质量体系进展调查,与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在格履行合同的前提下,处理各种与物资供给的关系。施工工程与公用部门之间的关系协调:包括道路、市政建立、自来水、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主的密切关系,加强方案协调、质量保证、施工协作、进度衔接等面的协调。七、施工程序安排1、总体安排的工序本工程的施工程序应结合综合办公功能表现式,按照先后顺序,进展程序排列。施工时就要考虑到如使之搭接合理。施工队伍的安排上以便于统一指挥、统一管理,按空间划分施工作业面较为合理。故施工程序必须依照施工特点来展开。2、施工工序安排施工工序为:现场清理→测量放线→水电线管敷设→天花吊顶→电梯门套基层→电梯门套安装→墙面装饰→油漆工程→地面装饰→灯具安装→电气调试→成品就位→清洁收尾→竣工验收施工程序在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量,降低工程本钱,通常情况下应做到:〔1).统筹安排各类工程施工,做到各工种之间不相互干扰;〔2).工程量大、施工难度大、工期较长的工程要安排先行;-.可修编. ..〔3).按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程工程优先进展〔4).根底局部以及隐蔽工程工程先做,通过规的验收后,再进展饰面;〔5).基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要格按照相关规进展;〔6).要充分考虑到季节对工程的影响,尤其是雨季施工,要采取相应防措施;〔7).上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段;〔8).确保工艺流程的合理性,通常应按照先下后上、先里后外的次序进展排列;〔9).注意已完工的成品、半成品保护,且保护法要科学合理。八、主要施工法1.轻钢龙骨纸面膏板吊顶(1〕.工艺流程图:施工准备板块预排定位钻Ф8安装膨胀螺栓n安装吊杆膏板开隐蔽验收验收安膏板安装中、小龙骨及横撑安装主龙骨安装管线试水打压安装管线验收(2).操作要点:1).依据图纸吊顶标高,沿墙、柱面1m高四弹水平标高线作为吊顶安装标准线。2).吊杆可用φ8的钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋调直,其中一端和φ8丝杆焊接好,丝杆外露螺纹长度不应小于30MM,另一端同L30角铁焊接好。角铁上开φ8眼以安装φ8膨胀螺丝。3).根据吊顶平面图及龙骨的排列向和间距确定吊杆固定点,弹线并复验吊点间距,吊点间距为600~1000MM之间,在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打中φ12或φ-.可修编. ..10洞口,将装有吊杆的φ8膨胀螺丝固定于吊点处,并调直吊杆使之结实不变形,确定主龙骨排列时,尽可能避开灯洞及风口等位置。4).安装主龙骨时,先将主龙骨用大吊挂件连接在吊杆上,拧紧螺丝卡牢,主龙骨接长可用接杆件连接,主龙骨安装后进展调平,并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的l/1000〔10米跨水平线上中心提高l公分〕跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距800×800之间。5).副龙骨用中挂件固定在主龙骨下面,吊挂件上端搭在主龙骨上,U型腿用钳子插入主龙骨卡牢,副龙骨间距按板材尺寸而定,且不大于400×600。当间距大于叨400时,副龙骨间应增加小龙骨,小龙骨与副龙骨平行与主龙骨垂直,用小吊挂件固定。6).横撑龙骨与中小龙骨垂直,装在罩面板拼接处,横撑龙骨与中小龙骨的连接,采用中小挂件连接,再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中小龙骨截取,对装在罩面板部或作边龙骨时宜用小龙骨截取,安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺,以便安装罩面板。7).龙骨调平:在安装龙骨前,因为己经拉好标高控制线,根据标高控制线,使龙骨就位,因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨,只要主龙骨平整标高正确,次龙骨一般不会有倾斜、上下不平等问题。8).膏板安装前需对己安装完的龙骨和膏板进展检查,龙骨底面要平整,灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来,如遇主龙骨那么要作加固处理,一切符合要求后可进展面板安装,固定面板钉帽要沉入面板0.5~1MM并作防锈处理,后用油漆腻子嵌平。9).阴角、阳角装饰线条的安装,采用由一个角点至双边双向流水铺安,装饰线条与膏板间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝。装饰线阴阳角均采用45度拼角。(3).膏板的安装应符合的以下技术要求:1).要求安装结实、板面平整,无凹凸,无断裂,边角整齐。2).安装饰面板应与墙面完全吻合,有装饰角线的可留有缝隙,饰面板之间接缝应严密。(4〕.成品保护:吊顶装饰安装完毕后,不得随意剔凿,禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶;后续作业时,应采取保护措施,以防污染。-.可修编. ..(5〕.跌级天棚施工,在地面上开线弹墨定位,再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑吊材,试吊后临时挂起,通线后调平,再把跌级造型件紧固。所用木、夹板均要进展防火、防虫处理(6).吊顶不平,可能由以下原因造成:1)、水平线控制不好,是吊顶不平的主要原回之一。是由两面因素造成,一是放线时控制不好,不准;二是龙骨未调平,安装施工时又控制不好。2)、安装饰面板的法不妥,也是造成吊顶不平的原因,重时会产生波浪形状。如龙骨未调平先天装板块,后进展调平,使板块受力不均而产生波浪形状。3)、轻质板块吊顶,在龙骨上直接悬吊重物,承受不往而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。4)、吊杆不牢,引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥,自行松动或脱落;或吊杆不直,受力后拉直变长。5)、板条自身变形,未加矫正而安装,产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类型上。板条变形,常发生在运输过程中的堆压变形,重者象蛇一样。(7).假设有上述情况出现,应采取以下措施:1)、对于吊顶四的标高线,应准确地弹到墙上,其误差不能大于±5mm。如果跨度较大,还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面应拉通线控制,线要拉直不能下沉。2)、待龙骨调直调平后能安装板块,这是施工中既合理又重要的一道工序;反之,平整度难于控制,特别是当板较薄时。刚度差,受到不均匀的外力,那怕是很小的力,极易产生变形。一旦变形又较难于在吊顶面上调整,只能取下调整。3)、应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备,应另设吊杆,直接与构造顶板固定。4)、如果采用膨胀螺栓固定吊杆,应做好隐蔽检查记录,如膨胀螺栓埋入深度、间距等。关键部位还要做膨胀螺栓的抗拔试验。5)、安装前要先检查板条平、直情况。发现不符合标准者,应进展调整。(8).其防治措施为:-.可修编. ..1)、做好下料工作。板条切割时,除了控制好切割的角度外,对切口部位再用锉刀将其修平,将毛边及不妥处修整好。2)、用一样色彩的胶粘剂〔可用硅胶〕对接口部位进展修补。用胶的目的,一者可使接缝密合,二者也可对切口白边进展遮掩。(9〕.吊顶出现与设备衔接不妥的现象时,其原因有:设备工种与装饰工种配合欠妥,导致施工安装后衔接不好。确定施工案时,施工顺序不合理。(10).防治措施:1)、如果洞较大。其洞位置应先由设备公众确定准确,吊顶在其部位断开。也可先安装设备,然后再吊顶封口。比方回风口等较大洞。一般均是先将回风蓖子固定,这样做既保证位置准确,也易收口。2)、对于小面积洞,宜在顶部开洞,这样不仅使吊顶施工顺利,同时也能保证洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口,一般就采用此法。开洞时先拉通长中心,位置准确后,再用往复锯开洞。〔11〕、轻钢龙骨膏板吊顶天花验收标准暗龙骨吊顶工程安装的允偏差和检验法?建筑装饰装修工程施工质量验收规?〔GB50210-2001〕项次项目允偏差〔MM〕检验法纸面膏板金属板矿棉板木板.塑料板.格栅1外表平整度3222用2M靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533拉5M线.缺乏5M拉通线,用钢尺检查3111.51-.可修编. ..接缝上下度用钢尺检查和塞尺检查2、墙面、天棚乳胶漆墙与天棚乳胶漆是一种水溶性涂料,有施工简便、外观光洁细腻、色彩丰富等特点。本工程乳胶漆施工围主要包括办公、设备区的墙面与天棚。1、施工程序:清理基层→刮腻子→打磨→刷涂料2、施工要点:〔1〕清理基层。1〕对原抹灰墙面的基层,预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物,残留物等予以去除。2〕对膏板吊顶进展处理,须去除板缝杂物,填补膏腻子,粘贴一层封条布,然后再用膏板腻子刮平膏板外表。〔2〕刮腻子。两道821腻子均采用找补平整度、阴阳角正的法施工,大角需掉垂线用角尺进展检查。〔3〕打磨。腻子基层枯燥后进展打磨平整,保证平整度、阴阳角正垂直。〔4〕刷涂料。采用“三道成活〞工艺,满刷乳胶漆,即三道乳胶漆,三道补刷乳胶漆。对吊顶,应灯光照射下检查施工质量,如刷纹、深浅以及色差等,确保其装饰质量。大面积的施工也可采用喷涂的法施工。3、乳胶漆施工的考前须知〔1〕水泥砂降基层的要选择耐碱性的乳胶漆,湿度较高或局部有明水的空间要选择耐水性的腻子和乳胶漆。〔2〕基层必须枯燥、干净,并做必要的外表处理。〔3〕接搓必须在施工缝或阴阳角处,不得任意甩搓。〔4〕施工的温度环境,应控制在100C以上或按产品说明书的温度控制。〔5〕每批材料的颜料和各种材料的配合比必须一致。-.可修编. ..〔6〕要按产品说明书要求加水稀释,不得任意加水。4、乳胶漆施工的验收标准薄涂料的涂饰质量检验法项次工程普通涂饰高涂饰级检验法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允少量轻微不允3流坠、疙瘩允少量轻微不允4砂眼、刷纹允少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼、无刷纹5装饰线、分色线直线度允偏差〔MM〕21拉5M线.缺乏5M拉通线,用钢尺检查3、地面砖〔1〕、施工程序:清理基层→基层找平→拉线→铺贴→洗缝〔2〕、施工要点:1〕基层清理。包括基层地面铲净、清扫及标高的复核处理等,弹出50线进展标高控制的法,局部超出标高的基层剔除,不够标高的修补做垫层。2〕基层找平。根据楼地面的设计标高,用l:2.5-3.5〔体积比〕干硬性水泥砂浆找平,有坡度要求或有地漏的空间(如卫生间、机房),安排做找坡〔找坡应在打灰饼、冲筋时做好〕,在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前,应先在基层外表均匀抹素水泥浆一遍,增加基层与找平层之间的粘结度;-.可修编. ..3〕拉线。从墙身标高点拉出地面完成标高通线以及垂直穿插十字定位线。4〕铺贴。按垂直穿插十字定位线铺贴材。安装时在找平层上刷一道素水泥浆,随刷随铺,再铺一层1:3干硬性水泥砂浆做粘结层,铺板时用1:2砂浆摊抹于材反面安装,铺板的程序为初平→安板→敲实→翻板→淋水泥浆→安板,地砖安放好后用橡皮锤敲实,以到达安装高度和又使砂浆粘结层平整密实。铺贴8块材以上应用水平尺检查平整度,高起局部用橡皮锤敲平,低的局部揭起重新用粘结层砂浆垫高。5〕洗缝。铺贴完成养护2天后用白水泥或有色水泥稠浆填缝嵌实洗缝,再用布擦干净面层。〔3〕、地砖铺贴的考前须知1〕大面积的铺贴地砖是从铺好的标准块进展的,铺贴时紧靠标准块退步施工,并拉对缝线控制地砖对缝平直度。2〕边铺贴边用水平尺检查校正,并用橡皮锤敲实,防止空鼓。3〕铺贴地砖前应注意挑选,几尺寸不正、缺角、脱边、敲曲和裂缝的不得使用。4〕如遇建筑阴阳角、固定物、地漏等需切割地砖时,应用整砖切割,套割吻合,不能用碎瓷砖在、凑合使用。5〕卫生间和有排水的空间铺贴地砖时应有1:500的坡度,将流水向引导到地漏,绝不允反坡向倒流或积水现象出现。〔4〕、地砖装的验收标准?建筑地面工程施工质量验收规?〔GB50209-2002〕板、块面层的允偏差和检验法-.可修编. ..项次工程允偏差MM外表平整度缝格平直接缝上下差踢脚线上口平直板块间隙宽度1瓷锦砖.高级水磨板.瓷地砖面层2.03.00.53.02.02缸砖面层4.03.01.54.02.03水泥花砖面层3.03.00.5-2.04水磨板面层3.03.01.04.02.05花岗面层1.02.00.51.01.06塑料板面层2.03.00.52.0-7水泥混凝土板块面层4.03.01.54.06.08碎拼.碎拼花岗面层3.0--1.0-9活动地板面层2.02.00.4-0.310条面层10.080.2.0-5.011块面层10.08.0---检验法用2M靠尺和塞尺检查5M线.和用钢尺检查钢尺和塞尺检查拉5M线.和用钢尺检查钢尺检查8、木作油漆施工(1)、工艺流程:清理基层→打磨后刷虫胶漆→打磨后刮润色腻子→打磨后补钉眼腻子→润色→刷第→-.可修编. ..道底漆→打磨后刷第二道底漆→打磨后刷第三道底漆→420号水砂纸磨→刷第一道面漆→打磨后刷第二道面漆→打磨后刷第三道面漆→打磨后刷第四道面漆→磨退〔800号水砂纸〕→打砂蜡→打油蜡→擦亮(2)、操作要点:1).清理基层:应清理外露钉子及胶迹。2).刮润色腻子要按设计要求,以及实际板材色彩而定,仔细调配,先做试样,经甲认可后可大面积进展。3).对同一界面的不同板色进展局部润色处理,力求到达色泽一致。4).由于钉眼部位会引起腻子收缩,所以要进展屡次修补钉眼腻子,力求钉位的腻子饱满,色泽一致,无明显钉痕。5).刷漆时要求涂刷均匀,没有流坠、漏刷现象。而且要等上道干后可涂刷下道油漆。6).磨退时要仔细,磨退后漆面要均匀一致。光线折射一致,无刷痕。而且棱角部位不能磨穿,以免露白。7).每道油漆涂刷后都要进展砂纸打磨。8).在磨退后经检查合格后可进展打蜡,进展抛光。抛光时要用力擦拭,使其产生比拟柔和的光亮。9).注意成品保护,因为施工现场的任施工都有可能危及油漆面的保护。10).验收标准见下表。清漆外表质量要求一项次工程中级涂料(清漆)高级涂料(清漆)1漏刷.脱皮.斑迹不允不允2木纹棕眼刮平.木纹清楚棕眼刮平.木纹清楚3光亮和光滑光亮足.光滑光亮柔和.光滑无挡手感4裹楞.流坠.皱皮大面不允.小面明显处不允不允-.可修编. ..5颜色.刷纹颜色根本一致.无刷纹颜色一致.无刷纹6五金.玻璃等干净干净.9、电气工程(1)、电气配管技术要求1)、施工前材料的准备:a、钢管电线管壁厚均匀,焊缝均匀,无裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁现象,有产品合格证和材质化验报告。b、管箍〔束结〕使用通丝的丝扣清晰不乱扣,镀锌完整,无剥落,无裂痕,两端光滑无毛刺,有产品合格证。c、铁制的灯头盒、开关盒、接线盒等板材不小于1.2MM,镀锌层无脱落,无变形开焊,敲落洞完整无缺,面板安装与地线焊接脚齐全,有产品合格证。d、圆、扁、角槽钢等材质应符合标准,并有产品合格证。e、螺丝、螺栓、膨胀螺栓、螺母、垫圈等采用镀锌件。2)、管路的敷设:a、所有管路选最近的路线敷设,应减少弯曲,埋入砼或墙体外表层保护不小于15MM。b、管路的连接采用丝扣连结,套丝不得乱丝,裸露丝不多于2-3MM,采用套管,套管长度宜为管外径1.5-3倍,管与管的对口处应位于套管中心。套管采用焊接时,焊缝应结实密,采用紧固螺钉连接时,螺钉应拧紧,在振动场所,紧定螺钉应有防松动措施。c、管路水平敷设超过以下长度应加装接线盒,其位置应便于穿线,无弯曲时45m,有一个弯时30m,有2个弯时20m,有3个弯时12m。管路垂直敷设时,辅导线截而设置接线盒距离,并用卡箍固定导线,50MM及以下30m,70—95mm2时20m,120-240mm2时为18m。d、-.可修编. ..管与箱盒的连接。箱盒开应整齐,与管径相吻合,要求一管一,不得开长。铁制箱、盒禁电、气焊开,并应刷防腐漆,定型的箱、盒敲落,大管径小,边缝隙应用橡皮垫封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地线焊接固定在盒、箱棱边上。管口与落不得有焊接,进入箱、盒的管口应小于5MM,用梳扣锁紧管口,管口丝露出2-4扣,两根以上管入箱、盒要长短一致,间距均匀,排齐整。a、箱、盒定位。固定箱、盒要求平整结实,坐标正确,现浇破墙的箱、盒加支铁固定,将盒、箱管口及箱、盒封堵,以防砂浆进入。b、所有管道都应彻底去除所有的灰尘、毛刺及水份,管道行程中所有的角度和弯曲应在现场用弯曲机制成,不有由于弯曲而造成的管道变形。c、变形缝的处理:变形缝两侧各预埋一个接线盒,先将管的一端固定在接线盒上,另一端将盒的底部垂直向开长,其径的宽度尺寸不小于被接入管直径的2倍,两侧连接好补偿跨接地线。(2)、应注意的质量问题:1).煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。故使用手扳煨管时,移动要适度,用力不要过猛,使用油压煨管器或管煨机时,模具要配套,管子的焊缝在正反面。热偎时,砂子要灌满,受热均匀,爆变冷却要适度。2).暗配管路弯曲过多,敷设管路时,应按设计图纸要求的现场情况,沿最近的线路敷设,不要绕行,弯曲度可明显减少。3).暗配管路造成堵塞,模板撤除后或砌完后,配管应及时吹扫,发现堵管,立即复。配管后应及时将管口、箱、盒堵密。4).管口排列不平齐,有毛刺,断管后应及时铣口,锉平管口,去掉毛刺。5).套管连接收路,对口焊缝不密,按规要求,管与管对口处于套管中心位置,套管长度为管外径的1.5-3倍,焊缝应密结实。6).黑铁钢管焊接跨接地线,漏焊或焊接面不够倍数,焊接不牢应加强操作者责任心,格按规要求焊接。(3)、电气配线:-.可修编. ..1).施工前的材料准备a.绝缘导线规格、型号必须符合设计要求,具有出厂合格证书。b.选用管护口,一般塑料件阻燃性。c.选用与导线根数和总截面相应规格的接线端子。2)、工艺流程选择导线→扫管→穿带线→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测3)、电气配线:a、穿线前应将管中积水、杂物去除于净,管口毛刺打磨平滑。b、管导线的总截面积〔包括外护层〕不超过管子截面积的40%,ZRBV-1.5mm2和ZRBV2.5mm2导线穿管,管:1-3根导线穿DG20〔G15〕4-6根导线穿DG25〔G20〕7根以上导线穿DG32〔G25〕c、导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线,导线从电线管口引到电机设备接线箱局部需穿软管加以保护。d、导线在管、线槽不应有接头或扭结。e、导线在垂直管路敷设,距离超过20m时,为减少导线的下垂力,应在接线盒润定f、不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路,不应穿在同一管或线槽的同一槽。g、导线在线槽敷设时应按规定距离给予固定,并标注编号标记h、铜芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹或压接法连接。‘i、超过2.5mm2多股铜芯线终端应焊接或压接接线端子后再与电器设备的接线端子连接。j、接地线应采用黄、绿二色的双色绝缘多股铜芯线做为接地线。k、-.可修编. ..实行导线分色法施工,L1相为黄色,L2相为绿色。L3相为红色,N线为淡兰色,PE保护线为黄绿双色。格按指定的色别用线,使整个工程的相线、零线、地线的色别始终保持一致。4)、线路检查及绝缘摇测a.线路检查:接、焊、包全部完成后,应进展自检和互检,检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规及质量、验评标准的规定,不符合时应立即纠正,检查无误后再进展摇测。b.绝缘摇测:照明线路的绝缘摇测一般选用500V量程为0-500MQ的兆欧有照明线路的绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路的绝缘电阻值不小于1MΩ。(4)、工程施工中应注意的质量问题1).施工中存在护口遗漏、脱落、破损及与管径不符等现象,因操作不慎而使护口遗落或脱落者应及时补齐,护口破损与管径不符者应及时更换。2).铜导线连接时,导线的缠绕圈数缺乏5圈,未按工艺要求连接的接头均应撤除重新连接,密绕压紧,保证接触可靠。3).导线连接处的焊锡不饱满,出现虚焊、夹渣等现象,焊锡的温度要适当,涮锡要均匀,刷锡后应用布条及时擦去多余的焊剂。保持接头局部的干净。4).导线线芯受损是出于用力过猛和剥线钳使用不当而造成的,剥线时应根据线径选用剥线钳相应的刀口。5).多股软铜线刷锡遗漏,应及时进展补焊锡。6).接头局部包扎的不平整、不密,应按工艺要求重新进展包扎。7).螺旋接线钮松动和线芯外露。接线或不合格及线芯剪得余量过短都会造成其松线,线芯剪得太长,就会造成线芯外露,应选用与导线截面和导线根数相应的合格产品,同时线芯的预留长度取1.2mm为宜。8).套管压接后,压模的位置不在中心线上,压模不配套和深度不够,应选用合格的压模进展压接。-.可修编. ..9).线路的绝缘电阻值偏低。管路可能进水或者绝缘层受损都将造成线路的绝缘电阻偏低,应将管路中的泥水及时清干净或更换导线。10).截面为10MM2及以下的单股铜芯线,截面在2.5MM2及以下的多股铜芯线和单股铝芯线与电气器具的接线端子可直接连接,但多股铜芯的线芯应先拧紧,搪锡后再连接。(5)、开关、插座安装1)、材料准备选择的开关、插座的规格、型号必须符合设计要求,并有产品合格证。2)、工艺流程清理→接线→安装a.清理。用錾子轻轻地将盒子残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清出盒外,再用湿布将盒灰尘擦净,外表清洁不变形,盖板紧贴建筑物的外表。b.接线。开关连接线:同一场所的开关位置一致,且操作力量灵活,接点接触可靠,电器灯具的相线应经开关控制。c.插座接线:单相两插座有横装和竖装两种,核装时两对插座的右极接相线,左极接零线;竖接时两对插座的上极接相线,下极接零线,单相二的接地均应在上,左零右火。d.安装将盒甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关和插座推入盒〔如果盒子较深,大于2.5cm时,应加装套盒〕对正盒眼,用扣螺丝固定结实,固定时要使面板端正,并与墙面平齐。3)、产品保护a.安装开关、插座时不得碰坏墙面,要保持墙面的清洁。b.开关、插座安装完毕后,不得再次进展喷浆,以保持面板的清洁。c.其它工种在施工时,不要碰坏和碰歪开关、插座。4)、施工中应注意的质量问题a.开关未断相线,插座的相线、零线及地线压接混乱,应按要求进展改正。-.可修编. ..a.同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允偏差围,应及时更正。b.本工程安装高度,壁开关1.4m,地下插座1.3m。电度表下沿距地l.6m,户终端箱2m,空调插座2m,浴厕插座1.4m〔防溅〕,一般插座0.3m,动力控制箱1.6m,煤气热水器插座1.3m,吊链日光灯2.8m,壁灯2.2m,床头灯1.4m。(8)、灯具安装工程1)、材料要求:a.各型灯具:灯具的型号、规格必须符合设计要求和标准的规定。灯配线禁外露。灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落,灯罩歪翘等现象。所有灯具应有产品合格证。b.灯具导线:照明灯具使用的导线其电压等到级不应低于交流500伏,其最小线芯截面应符合下表的要求:安装场所用途线芯最小截面MM2铜芯软线铜线铝线照明用灯头线民用建筑室0.40.51.5工业建筑室0.50.82.5室外1.01.02.5移动式用电设备生活用0.2生产用1.0c.塑料台:塑料台应有足够的强度,受力后无弯翘变形等现象;木台应完整,无劈裂。油漆完好无脱落。d.吊管:采用钢管做为灯具的吊管时,钢管径一般不小于10㎜。e.吊钩:花灯的吊钩其圆钢直径不于吊挂销钉的直径,且不小于6㎜。f.瓷接头:应完好无损,所有配件齐全。g.支架:必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架。h.灯卡具:塑料卡具不得有裂纹和缺损现象。-.可修编. ..a.其它材料:胀管、木螺丝、螺栓、螺栓、螺母、垫圈、弹簧、热灯头铁件、铅丝、灯口、灯泡、熔断器、吊盒、软塑料管、自在器、吊链、线卡子、灯罩、尼龙丝网、焊锡、焊剂、橡胶绝缘带、黑胶布、砂布、棉布等。〔9〕、电梯门套安装工程1〕、材外表处理,材外表应枯燥,含水不大于8%。2〕、材安装前先对材进展挑选、使用一个门套材色泽、花纹一致、挑出色差。3〕、对安装材的构造外表清理,放水平线、垂直线。4〕、用台钻打眼、每块板上、下面打眼,位打在板中间,径为8mm,深度为12mm。5〕、木龙骨固定,再把细木工板安装。6〕、材贴在木工板基层上。7〕、立面垂直,光面平整,接缝平直,接缝宽度,偏差允2mm。 8〕、全部安装完后,要对外表材一次性清理。9〕、施工考前须知:1、按各层需要的材尺寸进展选配确认后搬运到各使用部位。2、安装时应保证同一门套上材色泽一致,纹理一样,分段造型线条接头截面一致。3、安装时一定要注意门套的垂直度、平整度。4、对每块侧板和线条必须保证有个挂件支撑,位置安装准确,中间增加加固点点位。确保门套材结实、稳定。5、靠电梯门框边预留5—8mm,框边四必须预留一致。6、安装电梯口门槛时,电梯框边与地砖应有3mm的坡度。顶面材外口应与门框边有2mm的斜度。7、侧面线条与顶面线条碰45度角,碰角时必须密、平整、缝隙不能留有余胶。假设有余胶须及时清理干净后再用勾缝剂进展处理。线条造型须稳合,大小一致。8、使用的干挂胶由云胶打点后必须采用专用AB胶固定。9、整套安装完成后必须及时进展调色勾缝和现场清理。10、整套安装完成后必须采取成品保护措施,尤其是材阳角须用泡沫护角包裹以防碰撞。 (9)、质量标准:1).保证质量低于2.4MM以下的灯具的金属外壳局部应做好接在或接零保护,-.可修编. ..2).根本工程灯具的安装:灯具的安装结实端正,位置正确,灯具安装在木台的中心,器具清洁干净,吊杆垂直,固定可靠,排列整齐。导线与灯具的边接:导线进入灯具处的绝缘保护良好,留有适当余量。连接结实严密,不伤线芯。压板连接时压紧无松动,螺栓连接时,在同一端子上导线不超过两根。引下线整齐美观。3).允偏差工程检验法:拉线、尺量检查。(10)、应注意的质量问题:1).成排灯具的中心线偏差超出允围。在确定成排灯具的位置时,须拉线,最好拉十字线。2).木台固定不牢,与建筑物外表有缝隙。本台直径在150mm及以下时,应用两条螺丝固定:木台直径在150MM以上时,应用三条螺丝成三角形固定。3).法兰盘、吊盒、平灯口不在塑料台的中心上。基偏差超高1。5MM。安装时先将法兰盘、吊盒、平灯口的中心对正塑料台的中心。4).采用木构造明〔暗〕装灯具时,导线接头和普通塑料导线裸露,应采取防火措施,导线接头应放在灯头盒,塑料导线应改用护套线进展敷设,或放在阻燃型塑料线槽进展配线。九、工程施工方案1、工程进度方案悦秀上东一期公共区域精装修工程施工进度方案横道图,应根据装饰设计施工图的所有装饰工程和合理的工期进展安排,以确保各专业和分项工程之间协调施工,确保工期和工程质量。2、技术工人需用方案(1)、根据总进度方案的编制情况,拟定劳动力和主要工种方案安排的需要量方案。劳动力和主要工种方案安排将根据工程工程汇总表中分别列出的各项专业工种量,对照相应的定额后得出的各个工种劳动量,再根据业主的工程方案安排时间表所要求的持续时间,得出的相应平均劳动用工人数。(2)、主要劳动力投入量:根据不同专业工种,在施工中投入的劳动力。-.可修编. ..(3)、劳动力调配方案劳动力前期投入为现场勘察清理,测量放线、施工准备等;装饰施工顶峰期的劳动力投入根据施工段划分,分配到每个施工层中。每层各工程完成后,相应工种退场。3、主要材料供给方案(1)、主要材料组织方案1).工程工程的材料供给对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和本钱。本工程的供给目标主要是及时、保质、齐备供给和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供给工作的重要性更为突出:工期紧、材料供给量大,类型多、对材料的质量要求高。(2).主要材料供给方案:待装饰设计施工图完成后,应根据装饰设计施工图和实际的工程量,编制材料供给方案,确保工程的顺利进展。(3)、主要材料进场检验格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料,所有进场材料要进展材料质检,并有相关的质量记录。对有强制性要求的送第三检查材料要按要求送检,并做到来一批检一批、不漏检。同时,对材料质检工作要抽查。进展二次检验,以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源,仪器设备先要按要求核准。送总承包商审批的材料,尺寸要能反映材料的真实质量情况,并能在往后的采购得到的材料。(4)、材料质量保证措施1)、质量保证制度a、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以方案为依据,以保证按质、按量、按时间供给所需的材料。b、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验〞工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在验收中,发现数量缺乏、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清现任,及时处理。c、-.可修编. ..做好现场和仓库的管理工作。材科和设备的贮存确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放a、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。2).把好进货渠道关a.材料和设备供给单位〔以下简称为供给单位〕对供给的产品质量负责。供给产品必须符合以下要求:b.到达有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格和说明以及有关的技术资料。c.实行生产可证制度的产品,要有可证主管部门颁发的可证编号、批准日期和有效期限。d.产品包装必须符合有关规定和标准。e.使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。f.明确规定由产品生产厂家负责售后服各的产品外,供给单位售出的产品发生质量问题时,由供给单位归使用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失。如供给单位证明确属生产厂的质量责任,也由供给单位负责向厂家索赔。3).建筑材料、设备的供需双均应按上述第2)条的要求签订购物合同,并按合同条款进展质量验收。4〕、格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混乱。5〕、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。6〕、对主要装饰及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时要审核设备清单,是否符合设计要求。7〕、对材料性能、质量标准、适用围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。-.可修编. ..8〕、但凡用于重要构造、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。9〕、应用新材料,必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证,并要符合构造构造的要求。10〕、材料认证不合格时,不用于工程中。有些不格的材料,如过期、受潮的水泥是否降级使用,亦需结合工程的特点予以论证,但决不允用于重要的工程或部位。5.主要施工机械设备需用方案〔1〕、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地表达技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原那么:1〕.贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。2〕.充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备构造。3〕.优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4〕.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进展配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原那么,努力降低施工本钱。〔2〕、拟投入的主要施工设备表名称型号数量总功率〔KW/HP〕制造国或产地制造年份牧田空压机PH-30-1101台2.2Kw1mpa进口2005年牧田电锤HR38502台940W定290次/分进口2005年-.可修编. ..日立电钻JI-SD03-6A4台230W1200r/m进口2004年喜得利锤凿两用电锤TE551台900W230/480进口2005年牧田电圆锯5008B1台140W5200r/min进口2004年牧田钢材切断机2414B1台2000W3800r/min进口2004年牧田角磨机N9500N2把570W12000次/m进口2005年压天气喷涂机DGP-11台2.2Kw1.82/min进口2005年气动T型枪4把0。7mpa1.4枚/S进口2005年牧田切割机LC12101台1750W1300r/min进口2004年牧田曲线锯43401台600W冲程长度26mm进口2004年牧田雕刻机3601B1台930W23000r/min进口2004年博士高速双锯开器1套16-152mm进口2004年〔3〕、拟投入的主要实验。测量。质检仪器-.可修编. ..名称型号数量制造国或产地制造年份水平仪Dsa2002台国产2005年经纬仪1台国产2004年水平尺5把国产2005年其他卡尺楔形塞尺等数把国产2005年十、工程质量的目标及保证措施1.工程质量要求及质量控制容〔1〕、质量针和质量目标1〕、工程质量针选择一流的队伍,一流的管理,原汁原味表达设计思想;到达世界一流档次。2〕、工程程质量目标分项工程100%到达优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的效劳,确保“优良工程〞,-.可修编. ..为了到达该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用IS09001国际质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个工程员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个工程员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。〔2〕、质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两局部。1〕、产品质量:产品质量包含以下六个面:a.适用性:要求装饰效果良好,使用便;b.可靠性:要求构造平安可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;c.耐久性:在物理、化学作用下可平安使用到规定年限;d.经济性:工程造价低、建造期短、使用维修费低等;e.美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大,并与建筑环境协调;f.平安性:主要指施工便和使用平安;2〕、工作质量:管理包括以下两个面:a.生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;b.效劳质量:指工程交工后的质量回访和维修效劳等。2、质量保证体系建立本工程的质量保证体系,实施质量管理,建立组织构造、职责、程序、过程和资源的全位的管理,把工程的人、财、物等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同,材料和设备供给,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照国际标准化组织公布的IS09001质量标准,建立一套有效的文件化的质量保证体系。〔1〕、质量标准的要素1〕、管理评审管理体系应定期评审,以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理针。质量评审采用现场评审或会议形式。2〕、质量体系-.可修编. ..公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系,以保证工程质量稳定、连续并不断提高。3〕、合同评审通过对招标文件和合同草案的评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进展评审。4〕、文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进展控制,使其处于受控状态并能及时修改或换版。5〕、采购通过对供给商和分包商的选择及对产品的质量关的格控制,保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供给商和合格分包商的,并定期对其进展评审。采购产品时必须有完整的方案、合同和相应的规、标准等,并格进展验证。6〕、业主提供的物资通过对业主提供的物资进展有效的控制,使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双的责任,将业主提供的物资列入采购方案,按规定对其进展验证、检验、储存和保管,出现问题加以记录。7〕、产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进展标识,对重要材料还应记录、跟踪其使用部位,对施工过程应在记录上和实物上标识,特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。8〕、工序控制通过对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求。9〕、检验与试验通过按规定对产品和过程进展检验和试验,以确保质量符合要求。10〕、检验、测量和试验设备-.可修编. ..通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进展格控制,使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。11〕、检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的式有记录和实物标识。12〕、不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。13〕、纠正和预防措施通过对各工作中比拟重的不合格或反复发生的不合格进展调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减至最少。14〕、搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的格控制,防止其损坏或变质。15〕、质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进展格控制,以证实产品到达规定的要求及质量体系正在有效运行。16〕、部质量审核通过定期进展部质量审核。验证质量活动有关结果是否符合方案的安排,并规定质量体系的有效性。17〕、培训通过对员工进展上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等,使其素质满足施工要求。18〕、效劳通过对己交付使用工程的保修和回访工作的格管理,保证售后效劳的质量,提高我公司的社会信誉。19〕、统计技术-.可修编. ..正确运用统计技术,为质量管理和控制工作效劳。〔2〕、工程质量保证体系组织机构质量监视部门建立单位监理单位设计单位公司质检部工程经理安装质量负责人装饰质量负责人工程专职质量员各专业班组长各班组全体人员建立完善的质量体系,实行工程经理质量责任制,工程经理是工程的第一质量责任人,工程经理以下实行质量负责制,把好每一道质量关,力争实现工程既定的质量目标,创优质工程。3、质量控制制度〔1〕、施工前的质量控制施工前质量控制的主要工作有:-.可修编. ..1〕.对所有合同文件和技术文件、报告进展详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的,应重点审核的技术文件除合同外。2〕.配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的法、标准、次数和取样的规定。3〕.审阅进度方案和施工案。4〕.对施工中将要采用的新技术,新材料、新工艺进展审核,核查鉴定书和试验报告。5〕.对材料、工程设备的采购进展检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6〕.为施工放线准备资料,如参考点、线等。7〕.协助完善质量保证体系。8〕.对工地各面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9〕.认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求.10〕.准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。11〕.检查好有关担保和保险工作。12〕.签发发动预付款支付证书。13〕.检查业主对工地的占有情况和工地环境。14〕.开好第一次工地会议,全面检查开工条件。〔2〕.施工过程中质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。1〕、工序质量控制:包括工序活动条件和效果两面的质量控制。a.确定工程质量控制流程:〔见工序管理流程图〕b.主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和法等;c.及时检验工序质量,并对实测数据进展分析判断,提出后续工作的要求与措施。d.设置工序质量控制点。-.可修编. ..2〕。设置质量控制点:对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格品的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊构造,给予重点技术支持与控制。3〕.工程质量的预控4).质量检查:包括操作者自检,班组互检,各工序之间的交接检。施工员或质检员的巡视验查以及业主、监理、设计及政府质量监视部门的检查等。具体做法包括:a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有疑心时,应抽样复查;b.分项工程施工前预检。诸如:根底尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等;c.施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;d.隐蔽工程检查验收;e.分项工程检查验收;f.单位工程检查验收;g.成品保护质量检查:5).成品保护a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏己完成产品;b.采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;c.加强成品保护的检查工作;6).交工技术资料a.材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;b.施工记录;c.隐蔽工程验收记录;d.设计变更、技术洽商、技术核定:e.水、暖、电、设备安装记录:f.质量检验评定资料;-.可修编. ..g.竣工图;h.竣工验收表;〔3〕、工程完成后的质量控制1).按合同要求进展竣工、检验和检查验收;2).检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题。3).制作竣工资料和竣工图。4).维修期,完成未完成工程和缺陷修补;〔4〕、一般考前须知1).所需进展的容,如图纸所示,并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。2).当产生有关装饰施工图纸的问题时,应立即通知室设计师。3).所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求,在另一者中同样有效。对任一图纸的要求同时对其他图纸也有效。4).施工文件及图纸表示意图及总体的施工、材料质量的要求。5).装饰施工单位应将所有的施工图及固定装修的样品交予设计师审查,此后所有设计师签名的图纸和样品都将代替最初的图纸。设计单位应承当由这些图纸错误产生的后果。6).在施工前,施工单位应向业主、监理单位和设计单位提供施工进度表,显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作,这个程序应显示所有的提前订货开场日期,到货日期,以及预期完成的日期。7).应提请设计单位设计师协调室设计与喷淋装置、扬声器风口或其它天花平面上的装置。所有的都应与其它设计容相适应。8).所有墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。9).设计文件是设计意向的表现,它们并不代表详细的施工图纸。10).除非另有标注,否那么所有的墙角为90度或45度。11).“一致〞指施工的相似构造〔如墙、门窗框等〕应与空隙对齐或与现有和墙一致。-.可修编. ..12).除非另有标注,否那么“标准〞指适合所有类似的情况。13).所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实,不能按图纸比例估计尺寸。14).外表处理案应说明决定工程外表质量的外表处理材料尺寸及类型。如采用同级的替代材料,需经“业主、监理单位和设计单位〞的书面同意。15).所有暴露在木质或金属材料外表的空调口和电器设备应有相应的金属或木质盖板。16).在墙和线、电线聚集的地,应尽量将其集中。墙的线和电线应安装在完工后地面以上300MM处,除非另有说明,应水平安装在盖扳中央。照明开关在1100MM高度处,还应提供颜色样板供选择。17).材均应为优质材。18).所有木质外表,夹板和木应为防火的。经处理过的木材应满足所有防火要求,并在安装前应符合有关检验机构的认可,说明其性能等级;办理防火申请后的加工样品应交予“业主、监理单位〞审查批准。19).在有必要确保稳固的地,应对隔断进展额外的分段加固。20).由设计师或业主选择的油漆颜料应由合格的厂商提供,并只用于显示颜色,来自本用着色的硬木。柜应按照设计师提供的样品经过四步看色终饰。21).所有硬木涂漆,应为低光漆的亮漆。22).除非另有说明,否那么亚光漆用于所有墙面、顶棚需上漆处。23).扩音器隔板、空调口、风口、散气、入口镶板、消火栓、盖板、喷洒头装置、灯具固定轨和能风口应在工厂加工、油漆并与附近外表相协调。由设计师选择颜色,并提供标准色表。如不能与围颜色完全相协调,那么应由厂家制成所要求的颜色。24).在墙转角处不管有无需要安装固定家具及设施,在地面装饰面以上850mm-1000MM都应用直角尺检查,以确保转角处成90度。25).应提交材料清单中所说明的材、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品,以书面文件确认。设计师在承包商订货的应检查木料、材及花岗,以确保颜色和纹理正确。-.可修编. ..26).在执行工作时,应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责预防措施保证所有工人的平安。4.质量控制措施〔1〕、格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合标准,不符合不得入场。a.格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料,并且长期合作,信誉等级较高,供货质量比拟可靠。b.只有质量合格的甲供货材料才考虑使用,当甲供材料质量不合格时本公司以书面形式提请业主予以更换。c.对于外购件工序,也格选择分承包,且长期合作,信誉等级较高,提供的质量比拟可靠,本公司还从进场材料质量,材料加工质量,合作态度,售后效劳质量等面进展控制。d.当进场材料质量出现不合格时,要求供给厂商予以调换或退货,如材料质量出现重不合格,将考虑取消该厂商的供货资格,并将其从合格材料分承包中剔除。e.材料格管理,防止材料出现后天性的不合格,任材料进场时要检验,搁置一段时间后再使用也要重新检验。〔2〕、格控制进场施工人员素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而且管理人员的素质也要得到保障。a.进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证,特殊人员还须持有特种操作证否那么不允进场施工。管理人员也须持证上岗,工程经理和质量平安员须持有相应的XX书。b.进场施工班组实行试用制,为通过试用期考核的班组马上退场,通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场,在施工过程中不服从管理的班组不允使用。c.格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的特长,做到人尽其才。-.可修编. ..d.加强对管理人员的考核,如管理人员在管理或技术上出现重大失误,造成重大质量事故,那么该管理人员须解聘下岗。6质量检查制度〔1〕、现场质量检查制度a.开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。b.工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的根底上,还要组织专职人员进展工序交接检查。c.隐蔽工程检查。但凡隐蔽工程均应检查认证后能掩盖。d.停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,亦应经检认可后能复工。e.分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后、才允进展下一工程工程施工。g.成品保护检查。检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠。此外,还应该经常深入现场,对施工操作质量进展巡视检查;必要时,还应进展跟班或追踪检查。〔2〕.现场质量检查的法现场进展质量检查的法有目测法、实测法和试验法三种。1〕目测法:其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看,就是根据质量标准进展外观目测。如墙纸镇糊质量应是:纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱;每一墙面纸的颜色、花纹一致;斜视无胶痕,纹理无压平、起光现象;对缝无离缝、搭缝、嘴;对缝处图案、花纹完整;裁纸的一边不能对缝,只能搭接;墙纸只能在阴角处搭接,阳角应采用包解等。又如,清水墙面是否干净,喷涂是否密实和颜色是否均匀,墙抹灰大面及口角是否平直,地面是否光洁平整,油漆浆活外表观感,施工顺序是否合理,工人操作是否正确等,均是通过目测检查、评价。-.可修编. ..摸,就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查工程,如水刷、于钻粘结结实程度,油漆的光滑度,浆活是否掉粉,地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。敲,是动用工具进展音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨、面砖、锦砖和材贴面等,均应进展敲击检查。通过声音的虚实确定有无空鼓,还可根据声音的清脆和沉闷,判定属于面空鼓或底层空鼓。此外,用手敲玻璃,如发出颤抖音响,一般是底灰或压条不实。照,对于难以看到或光线较暗的部位,那么采用镜子把射或灯光照射的法进展检查。2〕实测法:是通过实测数据与施工规及质量标准所规定的允偏差对照,来判别质量是否合格。实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠,是用直之、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套,是以尺套,辅以靠尺检查。如对阴阳角的正、踢脚线的垂直度、预制构件的正等工程的检查。对门窗及构配件的对角线〔窜角〕检查。也是套的特殊手段。〔3〕、试验检查:指必须通过试验手段,才能对质量进展判断的检查法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢构造进展稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊头进展接力试验,检验焊接的质量等。〔4〕、工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要法,其涉及的围可以很广,能在一天发现多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据,但对这些部位进展进一步的检验,及早解决工程的质量问题,对施工是非常有利的。经历丰富的质检员与施工员,在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报吉所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、外表状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的方法,留意工程存在的问题。-.可修编. ..在施工过程中,技术负责人应有方案地巡视工地各局部,应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时,最好先说服操作者改善后再作全面检查,一般挑选质量较差的点进展取样抽查。在巡视检查时,不能干预班组的作业,而应在其职权围劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。〔6〕、工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收,而是全过程、全位的质量控制。落实这一思想的主要法就是工序管理程序。如以下图所示。工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进展直接控制,并进展中间交工验收,这一程序全部用表格记录下来,并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。工序管理流程图:填报?开工报告?不同意甲、监理审查?开工报告?同意工序施工返工修补自检合格填报?质量验收单?自检记录检查记验结果不合格甲、监理检查工程质量返工修补或进展下一道工序签发?质量验收证书?-.可修编. ..签发?中间交收证书?计量十一、民扰及扰民之解决案本工程民扰的情况相对较少,但也不能排除此类问题,必须引起高度重视:l、治安保卫面。由于工地地处市区,为了防止盗窃或出施工人员引发的治安纠纷,我公司拟采取如下措施:〔1〕.与甲和土建严密配合做好各种治安保卫工作,出入登记,工人要佩带出入证;〔2〕.挑选整体素质好的队伍,并经常教育施工人员格遵守工地和我公司的有关制度,对违规者予重罚;〔3〕.与当地政府治安管理部门联系;联防联治,取得他们的支持;〔4〕.加强材料和物资的管理,做到材料堆入合理,保管得当;〔5〕.协调好各施工单位各工种的关系,文明施工以大局为重,争创团结合作的良好气氛,杜绝不良纷争和打闹事件。、2、与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民忧问题。我公司乃国实力较强的建筑装饰施工企业,迄今为止,还未有一起因与材料商发生经济纠纷,进而影响工程施工的事件,原因是我公司属守清誉,与材料供给商保持良好的合作关系,对工人的工资每月结清,防止拖欠工资引发事端;另一种民扰的情况那么是由扰民所引起的,必须处理好。-.可修编. ..在室装饰施工中,容易扰民的主要原因是噪音引发的。如开锯材、木料加工产生的噪音,甚至超过的80分贝,对围居民的生活和工作造成很大的干扰。为防止或减少因噪音引发的扰民问题,我公司拟将材规格材料委托给围的专业材加工厂家切割,并按公司质量体系文件有关规定,对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进展控制、这样,一面大大减少了噪音污染,同时减少了施工现场的占地空间,又提高了材切割准确度:对用量较大的木饰面规格板也拟将多委托专业家具厂商加工,以保证其质量和减少环境噪音污染。其次是环境污染和交通问题,一是要处理好垃圾、材料的堆放问题,切实按总包式规定,指定的区域堆放,要有专人、专车处理垃圾问题。二是防高空跌落,做好自我施工围的防护工作,确保工地人员和外界行人的平安。十二、降低环境污染技术措施1、垃圾外运措施建筑装饰垃圾含有大量地沙颗粒等粉料,在运输过程中容易造成粉尘污染,为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染,在运输装车前对砖、混凝土块垃圾进展适量洒水,使沙颗粒略有湿度而不流淌,即可进展装车运输。建筑装饰垃圾的弃置按照市政府的有关渣土处置文件规定进展处理。在确定建筑垃圾弃置场地以后,根据现场到弃置场地的道路情况,确定运输走路线,安排民工在弃置场地及进出口处对路面进展清洁维护,确保路面整洁。2、现场环境保护措施为防止施工现场扬尘污染,每天都应用水浇地面一至两次。在油漆施工时,施工人员全部配备防尘口罩及防护眼罩,并采取滴水湿润,减小扬尘对施工人员的粉尘侵蚀。每天分两次对现场及垃圾进展清理,对所有材料及机具进展归类堆放,保护场地环境,努力提高施工质量。十三、售后效劳建筑装饰工程的回访和保修制度是在工程竣工交付使用后,在一定的期限〔投际文件规定二年〕由施工单位主动到建立单位或用户进展回访。对确实属出于施工单位应施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题,由施工单位免费负责修理,直至到达正常使用的标准。回访保修制度属于建筑工程竣工后管理的畴,在工程工程管理中,可以表达出我公司对由建立单位发包给我单位承包的工程工程负责到底的精神,表达了我公司遵循的“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意〞的工作宗旨。-.可修编. ..1、工程保修〔1〕、发送保修证书在工程竣工验收的同时,由我向建立单位发送?建筑装修安装工程保修证书?,详明工程简况;保修围和容;保修时间;保修说明;保修情况记录。并附上我单位地址、、联系接待部门和联系人。〔2〕、要求检查和修理在保修期,建立单位或用户假设发现装修的使用功能不良,又是出于施工质量影响所致,可以用口头或书面式通知我单位,说明情况,要求派人前往检查修理。我单位承诺尽快派人前往检查,并会同建立单位共同作出责任鉴定,提出修理案,并立即组织人力、物力创了修理。〔3〕、验收在发生问题的部位或工程修理完毕后,要在“保修记录〞栏做好登记,并经建立单位验收签字,以表示修理工作完结。〔4〕、经济负任处理出于装修工作情况比拟复杂,有些维修工程往往是出于多种原因造成的,因此在经济责任处理上必须根据维修工程的性质、容,结合检查、维修诸种原因的实际情况,由建立单位和施工单位共同商定经济处理方法。一般有以下几种:1〕维修工程确属由于施工单位施工责任造成的,或施工责任造成的隐患,那么由施工单位承当全部抢修费用;2〕维修工程是出于建立单位和施工单位共同责任造成的,双应实事的共同商定各自理应承当的费用;3〕维修工程是出于建立单位所提供的设备、材料、成品、半成品等质量问题造成,维修工作施工单位可以进展,但其间各种费用〔包括材料、人工、机具所有等费用〕应由建立单位负担。2、工程回访〔1〕、回访式-.可修编. ..回访一般有三种,一是季节性回访,大多是雨季中了解防水情况;二是技术性回访,主要了解施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备等的技术性能和使用效果,发现问题及时补救或解决;同时也便于总结经历,获取科学依据,不断改进和完善,并为进一步推广创造条件。这种回访既可定期进展,也可不定期进展;三是保修期满前的回访,这种回访一般安排在保修期届满时进展;一面解决出现的问题,另一面提醒建立单位保修期即将完毕,应注意建筑物的维护和保养。〔2〕、回访法由施工单位的领导组织生产、技术、质量、水电等有关面的人员进展回访,必要时还可邀请有关专业面的人员参加。回访时,由建立单位组织座谈会或意见听取会,并考察建筑物和设备的使用情况。回访必须认真。必须能实际解决问题;并应作出回访记录,必要情况下,应写出回访记要。不能把回访当成形式,走过场。教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.可修编.

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