公司创建四好领导班子活动细则

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1、公司创建四好领导班子活动细则陕西公司创建“四好”领导班子活动细则 　　第一条为加强全公司领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据省公司创建“四好”领导班子活动有关要求和公司党委《“四好”领导班子建设方案》的规定，特制订如下考核办法。 　　第二条本办法适用于公司所属的基层领导班子。 　　第三条创建“四好”领导班子考核工作，结合公司中层领导班子、中层干部年度考评，每年进行一次。考核采取百分制，在公司党委考核的基础上，坚持群众路线，实行定性综合评价与定量指标考核相结合的方式进行，对各单位创建“四好”领导班子的情

2、况进行全面、客观、公正的评价。 　　第四条以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、求实创新、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。 　　第五条按照考核内容和考核细则，进行考核评分。考核指标共分为4个方面，17个具体指标，总分100分。 　　第六条政治素质考核指标共20分，主要内容包括： 有坚定的共产主义理想信念，4分； 坚持政治理论学习，4分； 加强思想政治工作，4分； 加强对党风廉政建设工作的领

3、导，4分； 建立党员先进性教育长效机制，4分。 　　第七条经营业绩考核指标共40分，主要内容是公司业绩考核管理考核指标的完成情况。 不发生影响公司安全记录的考核事故.10分 　　完成省公司《业绩考核责任书》下达的各项经济指标.20分 完成公司职代会提出的各项目标任务.5分 员工生活水平逐步提高.5分 　　第八条团结协作考核指标共20分，主要内容包括： 　　坚持民主集中制，重大事宜集体研究决策，5分； 民主监督和民主管理，5分； 班子协调沟通，5分； 按照程序和要求召开民主生活会，5分。 　　第九条作风形象考核指标共20分，主要内容

4、包括： 密切党群关系，关心职工生活，5分； 工作作风扎实，5分； 思想作风端正，5分； 廉洁自律的情况，5分。 　　第十条根据综合评定得分结果，将领导班子划分为优秀、良好、一般、较差四个档次。综合得分在95分以上(含95分)且无否决项的，为“优秀”班子；综合得分在94至85分以上(含85分)且无否决项的，为“良好”班子；综合得分在84分至70分且无否决项的，为“一般”班子；综合得分在70分以下的，为“较差”班子。对较差的中层领导班子将责令进行整改。 第十一条对以下几个方面实行否决标准： 未完成年度经营业绩指标的； 发生重大安全生产

5、责任事故的； 发生重大不稳定责任事件的； 发生上级明查暗访和新闻媒体暴光事件的； 　　单位党政领导班子成员受到党纪、政纪处分的； 因其它原因被上级考核部门一票否决的。 　　第十二条各单位、各支部对“四好”领导班子创建活动进行自查总结，于考评时将创建活动总结及《创建“四好”领导班子考评细则》自检打分情况报考评组。 　　第十三条公司党委每年结合公司中层领导班子、中层干部年度考评，对创建情况进行一次考核评价。考评采取听、看、查、谈、评等方式进行，听取基层单位创建活动的工作汇报，查看活动有关记录、原始资料、相关制度、报表以及业绩指标的完成

6、情况等，同干部员工谈话，广泛了解班子思想、工作、作风等情况，对班子进行整体和个人的民主测评，最后，由公司考评小组汇总各方面情况，向公司党委汇报。 　　第十四条考核评价结果与领导班子的奖惩、班子成员的提拔使用以及单位和个人的评先选优相结合。