设计部工作职责

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1、.-设计部经理岗位说明书根本信息：邓勇职位名称设计部经理所属部门执行部职位定员人数1部门代码直接下属设计主管、设计工程师直属上级江青树工作目标：为部门团队提供资源，建立工程设计部门流程和制度，实施考核和跟进。主要职责：序号描述1在执行部总经理的领导下，全面负责本部门的组织管理和机构建立，贯彻落实国家相关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对本部门的平安，所涉及工程的设计质量、进度、本钱等管理目标负责2全面负责组织、协调、安排、指导设计部的设计工作和日常管理工作。3负责执行部工程合同的工程设计阶段实施的管理工作，对工程

2、设计实施的进度、质量和本钱进展管理。4负责对工程技术人员进展设计和工程管理的教育和培训工作。5负责审核设计部的设计质量和设计图纸。6负责工程工程新设备的采购和对旧设备的协调安排工作。7负责部门参与工程调试、工程竣工验收的安排工作。8执行部总经理不在公司由设计部经理全面负责执行部的日常管理。工作协作关系：部协作关系建立工程设计部部管理流程，团队合理分工协作，追踪各项工作方案的完成精度和质量。外部协作关系接执行部总经理下达的任务书，和化工和特种设备承包商建立沟通互动。任职资格：教育水平大学及以上专业化工工艺，化工设备或工程

3、等专业本岗位从业要求5年以上同业从业经历，具备有效团队管理和设计经历，完成和专业化工的沟通和审核工作-.word.zl.-知识水处理工程及化工工艺管理经历技能技巧良好的沟通协调能力，丰厚的化工专业技术技能个人素质严格自律，团队管理技能丰富，良好的沟通技巧，重视办事效率和效能关键业绩指标〔KPI〕管理：部门局部工明确，团队战斗力优秀，按设计方案，完成工艺设计工作，确保质量，进度和本钱均衡进度：设计完成按方案注释完成率：质量：设计过失率：平安：平安培训和管理体系有效，平安事故率为0备注：-.word.zl.-设计部主管岗位

4、说明书根本信息：峰职位名称设计部主管所属部门设计部职位定员人数1部门代码直接下属设计工程师直属上级邓勇工作目标：领导部门团队协作，完成工艺技术部门下达的设计任务，主导设计阶段的工程进度，质量和费用指标主要职责：序号描述1全面辅助设计部经理组织、协调、安排、指导设计部的设计工作和日常管理工作2编制工程的设计质量方案和设计部工作方案，负责设计进度完成和控制设计部的人力资源3审核设计部的设计质量和设计图纸-.word.zl.-4负责和执行部及其他职能部门的沟通和联络，必要时参与供应链的技术沟通和谈判。5协助工程经理处理与及用

5、户的设计问题6负责派出设计工程师，协助工程经理处理与及用户的设计问题8安排人员参与工程的根底设计审查、详细设计交底。组织或安排设计图纸和计算书的评审，协助调试部进展竣工图纸和资料的编制、出版和归档汇总9协助设计分包合同的谈判，并协调和管理设计分包合同的执行。10负责已交工程的售后效劳工作。11完成部门主管安排的其它相关工作工作协作关系：部协作关系建立设计部部管理流程，依照公司工程执行任务书的要求，完成具体工程的详细设计，输出工艺设计包。外部协作关系接执行部总经理下达的任务书，输出相关采购，设计条件，技术文档等设计输出文

6、件，和化工和特种设备承包商建立沟通互动。任职资格：教育水平大学及以上专业化工工艺，化工设备或工程等专业本岗位从业要求5年以上同业从业经历，具备有效团队管理和设计经历，完成和专业化工的沟通和审核工作知识水处理工程及化工工艺管理经历技能技巧良好的沟通协调能力，丰厚的化工专业技术技能个人素质严格自律，团队管理技能丰富，良好的沟通技巧，重视办事效率和效能关键业绩指标〔KPI〕管理：部门局部工明确，团队战斗力优秀，按设计方案，完成工艺设计工作，确保质量，进度和本钱均衡进度：设计完成按方案注释完成率：质量：设计过失率：平安：平安培

7、训和管理体系有效，平安事故率为0备注：-.word.zl.-设计工程师岗位说明书-.word.zl.-根本信息：职位名称设计工程师所属部门设计部职位定员人数6部门代码直接下属/直属上级设计经理/设计主管工作目标：按方案完成上级领导安排的设计任务以及提供相关的技术支持工作，对设计输出的进度、质量、本钱负责。主要职责：序号描述1按方案完成上级领导安排的设计任务。2根据工程需要提交相应根底设计文件给业主、并提供答疑澄清，协助设计分包合同谈判，协调管理设计分包合同的执行，审查分包设计文件。3负责完本钱专业其他工程师设计图纸的校

8、、审工作，参与设计评审、设计交底。4协调处理设备、材料在采购、制造环节中的问题及相关的技术支持工作。5在售前、安装、调试、售后等等各环节中提供与设计有关的技术支持工作。6设计文件、竣工图纸文件归档工作。71制度