区地税局长在xx年工作会议上的讲话

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1、区地税局长在XX年工作会议上的讲话 务实创新真抓实干 努力开创我局各项工作新局面 ——xx区地税局长XX年工作会议上的讲话 同志们： 　　今天，我们召开XX年全局工作会议。这次会议的主要任务是传达贯彻省、市局工作会议精神，总结XX年各项工作，表彰先进，安排布置XX年工作任务。下面，我重点讲三点意见： 　　一、科学把握，真抓实干，XX年各项工作取得较好成效 　　XX年，我局在市局党委的正确领导下，紧紧围绕市委、政府和省市局的整体工作思路和各项工作部署，始终坚持以组织收入工作为中心，着力推进征管创新，深化税源专业化管理，不断提升纳税服务水平，全面加强队伍建设，真抓实干

2、，各项工作取得较好成效。 组织收入任务全面完成 区地税局长在XX年工作会议上的讲话 务实创新真抓实干 努力开创我局各项工作新局面 ——xx区地税局长XX年工作会议上的讲话 同志们： 　　今天，我们召开XX年全局工作会议。这次会议的主要任务是传达贯彻省、市局工作会议精神，总结XX年各项工作，表彰先进，安排布置XX年工作任务。下面，我重点讲三点意见： 　　一、科学把握，真抓实干，XX年各项工作取得较好成效 　　XX年，我局在市局党委的正确领导下，紧紧围绕市委、政府和省市局的整体工作思路和各项工作部署，始终坚持以组织收入工作为中心，着力推进征管创新，深化税源专业化管理，

3、不断提升纳税服务水平，全面加强队伍建设，真抓实干，各项工作取得较好成效。 组织收入任务全面完成 　　面对国内外房地产市场政策调整、xx市经济下行压力增大等严峻复杂的形势，我局牢固树立服务发展理念，增强收入工作的前瞻性和预见性，牢牢把握收入主动权。XX年，我局各项税费累计入库41262万元，同比增收579.65万元，增长1.42%。其中:税收收入38146万元，同比增收179万元，增长0.47%，完成市局下达年计划38100万元的100.12%。非税收入3117万元，同比增收402万元，增长14.8% 税源专业化管理进一步深化 　　一是打造“扁平式”税源管理模式。针对分局

4、人少事多、传统机构职能与税源管理需求不匹配等矛盾，对此，减少管理层级，建立事找人、人人都是第一责任人的运行机制，健全明确岗责体系。在机构设置上，将税管员定位于管户制，承担基础性、规范性和共性强税源管理和服务工作，如申报管理、户籍管理等。综合股业务职能岗位实行管事制，承担个性化和政策性强的税源管理和服务事项及应对同级或上级部门工作诉求。实行“谁办理，谁负责”，并设置AB角，实现AB角互补，所有涉税事项进行模块化处理，力争建立精干高效、运转灵活、快速反应的组织架构。 　　二是开展“体检式”行业税源调查。开展对三行业五小类的行业税源摸底调查，重点对房地产业开发项目情况、高铁高

5、速建设项目及园区内工业企业房产税和土地税等情况进行“体检把脉”，了解主要行业资金运营、纳税等情况，分析掌控税源动态变化趋势。XX年来，已完成了对三行业五小类税源调查工作，新增了房地产企业13户、建筑企业14户，清理了移漏征漏管企业8户。规范房地产开发行业股息红利个人所得税管理，完成个案纠偏处理8户。推进股息红利个人所得税预征管理，预征了当期取得销售收入的房地产企业26户，入库1087万元。认定符合“即征即奖”条件的工贸企业18户，入库房产税和城镇土地使用税共计765万元，兑现财政奖励327万元。 　　三是抓实BT项目税收管征。实地走访BT建设项目，掌握资金规模、经营状况

6、、运行模式等涉税信息，针对BT项目企业提出的六类十个问题，召开专题讨论会，分析税收诉求、执法风险和管理难点等，商讨工作思路和征管重点。同时加强与政府、银行等部门的协调，建立涉税信息交流制度，举办BT项目投资方、出资方、税务机关三方座谈，及时掌握预计税收、完工进度、税款申报等明细信息。以开展“七个一特色工程”活动为契机，将其列为重点帮扶对象，指定专人全程跟踪服务BT建设项目，上门宣传税收政策。XX年，BT工程项目已缴税金422.55万元。 　　四是探索纳税申报规范化管理。我局选取房地产开发业作为攻关对象，研究该行业经营特点、涉税周期及决定或反映其应纳税额数据和信息的特征，

7、并据此规范其申报的时间、信息内容和要求，同时完善纳税人相关权利体系。我局完成房地产开发业调查取样工作，初步确定了涉税信息申报事项内容，将逐户推广和完善，并在不断推广完善中逐步固化该项制度和管理措施。 　　五是建立制度规范档案管理。借鉴xx地税档案管理的相关做法，制定了《xx市地方税务局南平工业园区税务分局征管档案管理办法》，明确“谁办理，谁归档，跨年移交集中管理”的原则，确定移交审核及补档的工作程序和职责。我局购置了档案盒、档案层架等硬件，建立综合档案室，确定档案管理员，基本完成了XX年度档案立卷归档工作，为下一步纳税评估和信息管税奠定了