安全生产定期检查制度范本

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安全生产定期检查制度范本　　安全生产定期检查制度范本一　　1、目的　　为了进一步搞好班组安全达标，落实项目部安全管理规章制度，特制定本制度。　　2、本制度适用于全公司所有项目部班组建设。　　3、职责　　3、1班前安全活动由班组长主持进行，或由班组长、安全员及指定技术熟练，重视安全生产的老工人讲解。　　3、2项目部安全管理人员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。　　4、制度　　4、1班组每天必须开展上岗安全活动，时间不少于10分钟。　　4、2班前安全活动的内容和出席情况应明确班内逐日记录，备查。　　5班前活动的基本内容和要求：　　5、1交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”(天气)、看“地“(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。 　　5、2必须要求个人上岗安全自查：查安全意识、查自身安全风纪、查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。　　5、3必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后才能开始工作。　　5、4严禁带有不安全因素上岗，如：不戴好安全帽、高空作业不戴好安全带等。　　5、5接受各分项任务时，必须有项目部技术(安全)书面交底，否则不得施工作业。　　6权利　　6、1有权拒绝违章指令。　　6、2有权抵制和越级上告违章指挥行为。　　6、3及时发现和处理事故隐患，如班组处理不了可及时上报。　　安全生产定期检查制度范本二　　第一章总则　　第一条为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本规定。　　第二条本规定适用于本项目安全检查。　　第二章安全生产检查的组织与领导 　　第三条项目安全检查每月至少开展1次，项目每月组织一次安全大检查，专业性、季节性安全检查根据具体情况实施，也可将这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。　　第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。　　第五条安全检查组应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。　　第六条项目组织的安全检查，其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的安全检查，应做好记录，同时上报公司安保科。　　第三章安全生产检查的要求　　第七条安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查，防止走过场(临时突击检查除外)。附：检查表。　　第八条安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。　　第九条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。　　第十条安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。 　　第十一条安全检查发现违章行为时，应按有规定当场予以处罚。　　第十二条安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚，直到停工整顿。　　第十三条各施工队要建立安全检查档案。　　第十四条安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。　　第十五条受检单位应支持配合安全检查组的工作，如实汇报有关情况，不得以任何理由干涉阻挠。　　第四章安全生产检查方案　　第十六条安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。　　第十七条检查时间安排：项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。　　第十八条检查人员组成：　　项目：由项目经理任组长，项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。　　各施工队伍：各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。　　班组及工区：由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。　　第十九条检查的方式与方法： 　　(一)检查方式　　项目的安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。　　1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次;　　2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。　　3、季节性检查：根据不同季节开展检查。　　4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。　　5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。　　(二)检查方法　　1、首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。　　2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况，了解不安全因素及生产中异常情况。　　3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、项目安全检查表、班组安全检查表)。　　4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。 　　5、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。　　第二十条检查出的隐患处理：　　(一)、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。　　1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。　　2、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。　　3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。　　(二)、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。　　1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。　　2、三不准：　　①应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。 　　②应由队伍负责人整改的不准推给主管。　　③应由施工队整改的不准推给项目经理部。　　(三)对查出的安全隐患，整改情况及时搞好复查工作。　　对签发了限期整改通知书的安全隐患，检查部门必须组织力量逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者，对其主要责任者给予批评，经济处罚，性质严重的签发停工令。