分支机构管理办法2

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1、目录目录................................................................................................................................1第一章总则....................................................................................................................2第二章分支机构设立原则和条件...

2、...............................................................................3第三章集团公司与分支机构职权划分..........................................................................5第四章经营管理..............................................................................................

3、................7第五章行政管理..............................................................................................................8第六章组织机构及人力资源管理..................................................................................9第七章财务管理.................................

4、...........................................................................11第八章企业形象和企业文化......................................................................................12第九章固定资产运行管理....................................................................................

5、........12第十章信息管理............................................................................................................13第十一章考核与奖惩..................................................................................................13第十二章附则..............................

6、................................................................................14附件1：分支机构具体规模和申请流程.......................................................................15精品学习资料可选择pdf第1页，共15页-----------------------集群集团（控股）有限公司分支机构管理办法第一章总则第一条为了进一步落实“部门公司化、公司集团化、集团社会化”战略发

7、展的指导思想，强化集团公司“中央集权、区域分治”的管理职能，积极推进公司区域市场公司化运营的业务指导方针，保证公司发展战略及经营目标的实现，规范内部运作机制，提高公司整体运作效率和抗风险能力，降低运营成本，明晰集团公司与各分支机构内部管理权限，确保公司持续稳健发展，依据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》相关规定，并结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本《分支机构管理办法》为试行办法。本办法适用于集群集团（控股）有限公司（以下简称集团公司），所属各分公司、子公司、代理公司【以下（统）简称分支机构】。第三条本办法所列分支机构指集团公司在

8、各地以省（直辖市、自治区）、市、县等行政区域设立的分公司、子公司及代理公司。其组成与释义如下：一、分公司：（指在业务、资金、人事等方面受集团公司管辖而不具有法人资格的分支机构）。二、子公司：（