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时间：2022-05-04
《事业单位岗位设置实施方案（二）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、事业单位岗位设置实施方案为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发******的通知》（****）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。一、指导思想坚持以_______理论、三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的方针，实行竞争上岗，择优聘任。二、竞聘原则坚持公开、平等、竞争、择优的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。三、组织领导（一
2、）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：组长：**成员：***************（二）工作小组工作职责1、制定竞聘方案。根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。第13页共13页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。四、岗位设置及竞聘
3、细则（一）岗位设置根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量**个，其中：管理岗位**个（七级职员*个，八级职员*个，九级职员*个）;专业技术岗位**个（高级2个〈六级岗位1个，七级岗位1个〉，中级*个〈八级岗位*个，九级岗位2个，十级岗位3个〉，初级8个〈十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个〉，工勤职能岗位38个（技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个）。（二）竞聘量化评分细则。量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认定计算。1、基本
4、资历（90分）（1）工龄（50分）。每年计2分（以人事档案为准）。（2）学历（10分）。按现有学历，本科及以上计10分，专科计8分，中专计6分，高中计4分，初中及以下计2分。（3）专业技术资格（10分）。取得高、中、初级专业技术资格分别计10分、6分、2分。第13页共13页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。（4）资历（20分）。聘任现岗位专业技术职务（岗位）每年计1分。2、综合评价（10分）（1）局班子考评（5分）。根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综合评价（具体
5、评分办法另行制定）。（2）干职工考评（5分）。根据竞聘干职工的政治思想表现、工作任务完成情况，从德、勤、绩、廉等方面进行综
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