164.早会游戏

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1、只有第一操作目的:培养员工积极进取的品质,事事用心做到最好操作对象:全体员工操作时间:20-30分钟操作模式:讲授+讨论+分享操作内容:要么晋升,要么出局西点曾经向年轻的新学员提出挑战:“你们具备少数令人骄傲的军官所具有的素质和能力吗?”在西点不存在平级调动。他们要么晋升要么出局,留下来的全都是成功的,积极进取的学员。他们尽自己最大努力争取优异的表现。公司管理者要想取得好的效益必须有严明的升降制度。对能力强、表现出色的员工委以重任,并提出相应的薪酬;而对那些能力小,并且整天得过且过的员工绝不姑息,或者明白告诉他利害关系,或者干脆降薪直至开除。如果

2、奖罚不明,则打击员工的积极性。这是管理中的大忌。有时候,残酷也是一种公平。让自己升迁西点学员善于把握每一个表现自己的机会,努力争取更高的职务。他们从不逃避责任,而是主动承担责任,果断地作出决策。管理者最重要的特质是:愿意作决定,并且承担责任。想要成功,他希望扩大公司的规模,希望丰润自己的事业。如果员工让上司觉得升他的职位,加他的薪水很值得,他就会这么做。如果员工帮助他达成目标,上司一定也会帮忙达成员工的目标。激发你的斗志作为食肉动物的狼,尽管也吃草、果子甚至蘑菇,但要想生存,它们必须捕猎其他动物。并且为了保证在较长时间内享有食物,狼更喜欢捕捉像鹿

3、、驯鹿或驼鹿等这种庞大的猎物,虽然这些猎物更难捕捉,但是受到生存欲望的激励,即使再困难,狼也总是不断尝试,并不断获得成功。凡是公司中卓越的管理者不仅善于自我激励,更善于激励他人。让他们学习西点精神,积极勇敢地面对竞争,不断奋发图强,这样才能在工作中有所突破,成就自己的一片事业。激励自己永不满足工作中现有成绩,奋力开拓,创造一个美好的未来。相关讨论:1、将所有人进行分组讨论,2-4组(视人数而定),然后派代表上来分享。2、这些内容怎样应用到你的工作中去?启示:随着科技的日新月异,整个社会的发展异常迅猛,毫不夸张的说,也许你睡一觉起来就已经落伍了。公

4、司中的每个员工都不要让自己的思维停滞,不要说是倒退本身就是一种倒退。公司需要的是能够与时俱进的学习型、发展型、员工,激烈的竞争决定了它不会养着吃闲饭的人。公司的整体素质体现在每一个员工素质上。如果你想生存,你就必须进步,具有进取心的员工才是最有发展前途的人。

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