工作岗位职责

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1、执行董事(总经理)岗位职责1、在董事会的领导下负责项目的经营活动,制定项目近、中、远期发展规划,制定年度经营计划并负责实施,保证项目良好地运行。2、根据董事会授权,代表项目审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。3、对开发项目的设计、工程、预结算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作。4、健全财务管理制度,严格财经纪律。保证工程质量、降低产业成本,追求项目利润最大化。5、负责选聘、协调、指导和考核下属各主管部门及岗位的工作,保证项目各方面工作的顺利进行。6、负责项目的重大设计方案、图纸修改

2、、图纸变更和工程量的审核。7、负责工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控。8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作。9、负责审核、监督项目各部门的业务工作进度与工作计划的落实。10、对内负责处理下属部门部门之间的团结协作关系,对外做好相关外联工作。11、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动各项工作。行政副总经理岗位职责1、在董事会的领导下,协助总经理负责项目行政、前期规划设计、招商、营销、外联、成本控制、财务、物业等管理。2、建立建全项目规章制度

3、体系,并负责监督执行。3、负责组织制定项目的管理考核标准。4、营造良好的企业文化,加强职工的培训与教育,大力宣传好弘扬企业团队精神。5、加强与政府机构、合作单位、行业协会等单位的沟通,有效为项目提供良好的服务与支持。6、协助总经理抓好组织工作,加强班子建设,根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。7、协同工程副总定期召开项目例会,听取各部门工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高工作效率。8、协同工程副总共同负责项目人员招聘和员工管理工作,树立典型,奖勤罚懒。9、参与项目洽谈、规划设计

4、、成本控制、施工方案的实施和工程质量的监督,提出建设性的建议。10、完成上级领导交办的其它工作任务。工程副总岗位职责1、在董事会的领导下,协助总经理组织实施项目所有工程建设任务,保证工程质量,加强安全施工和对技术监督工作的总体控制。2、编制项目建设工程的发展规划,按要求完成项目年度建设任务。3、指导工程技术人员严格按图施工,对设计不合理及时提出整改意见,规范施工程序、严把质量关、进度关。4、组织造价部做好工程预算工作,核实、确认工程结算资料的真实性、完整性。并负责工程付款、材料付款的审核,保证款项的准确支付。

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