工作岗位职责

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1、大客户部/项目部岗位责任大客户经理岗位职责(大客户部)1、在公司发展规划的大方向指导下，认真贯彻落实公司计划目标、制定并逐步部门工作流程、部门日常管理办法，以确保工作合理、科学的进展。2、将目标任务按季度、月、周进行分解，并制定切实可行的工作计划，并执行和监督计划的执行，如计划执行遭遇困难要及时对计划进行调整，以确保整体目标任务的实现。3、做好对大客户部业务经理的日常管理工作，每日检查业务经理的客户拜访情况，包括客户拜访数量、客户质量、客户需求点挖掘、意向客户的跟进、客户开发过程中的困难解决、客户合作过程中的

2、服务问题等，并整理成表，以帮助和督促业务经理快速、高效的签单、工作；4、完成对日常工作及部门工作的日常汇总，定期向公司提供报表包括：客户跟进情况、月度/季度工作进展进度、计划完成情况以及对现有问题的分析报表；5、做好信息收集工作，做好与各个供应商的沟通工作，做好与合作合伙之间的沟通与交流，以保障能在第一时间获取产品和市场的第一手信息，便于发现商机，需找新的市场开发方向。6、全程参与公司项目开发工作，从前期信息收集、确认供应商（合作伙伴）、编制技术、商务文件、客户开发、标书制作、通标及项目施工、竣工验收；大客户

3、经理岗位职责(项目部)1、主持大客户部和项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的正常施工；对项目的施工过程进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。2、在工程合同的要求下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重

4、大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。5、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。1、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程施工相关各方的

5、业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责