3、各类考核因素均分为A、B、C、D、E五等级
6.2权重
6.3考核在逐项考核计分后由主管写出评语,评语应包括员工的主要工作成效,总体评价和对员工改进工作绩效的计划。
第七条强制分配
强制分配取之于正态分布,以部门为考核统计单位,按下列分值强制分配
五等级制
A
B
C
D
E
分值
按每年决算后再公布
考核者
评核次数
考核者
被考核者
第一次评核
第二次评核
第九条考核程序
考核依下列程序进行:
9.1员工以本人的实绩与行为事实为依据,对本人逐项评分。
9.2直接主管以下属的实绩与行为事实为依据,对员工逐项评分并写评语。
9.3