地税局直属税务分局先进事迹

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1、地税局直属税务分局先进事迹 XXX地方税务局直属税务分局先进事迹 　　XXX地方税务局直属税务分局现有干部职工96人，其中党员56人，具有大专以上学历85人。局内设10个科室，担负着XX市区重点企事业单位的地方税收征收管理和社保费、各项基金的征集任务。自组建以来，该局始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全局工作，连年超额完成了上级下达的各项目标任务，累计组织各项收入65.05亿元，其中工基金和社保费19.62亿元，先后被国家人事部、国家税务总局命名为“全国税务系统先进集体”，被中央文明委表彰

2、为“全国创建文明行业工作先进单位”，被省委、省政府、省地税局命名为“省级文明单位标兵”和“最佳示范地税局”，多次被市委、市政府评为“‘创佳评差’竞赛最佳单位”等荣誉称号；办税服务厅被国家税务总局授予“全国税务系统最佳办税服务厅”，被全国总工会、团中央和全国质量协会联合命名为“全国用户满意服务明星班组”，被团省委评为“青年文明号标兵”,被国家税务总局、共青团中央命名为“XX年度全国青年文明号”。 理性决策，不断创新科学发展的思路机制 　　近年来，该局把“破解发展难题、凝聚发展合力、突出重点整治、构建科学发展格局”作为执政

3、思路，认真解决影响全局工作开展的难点和问题，创新思路、强化措施，使全局各项工作实现了稳中有进、快速发展。在思路制定上，该局坚持一切从实际出发，推行民主议事原则和“一把手”末尾发言制度，畅通干群纳谏渠道，有效避免了仓促决策带来的盲目性和失误。在工作安排上，科学制定长远目标和短期目标，力求做到长远目标宏伟大胆、短期目标周密细致，形成引导干部职工“跳起来摘桃子”的良好格局。在工作方法上，秉承“解放思想、实事求是”的认识路线，大胆探索，着眼发展，使制定的措施更加符合局情、贴近实际、突出实效，推动了各项工作的顺利开展。XX年，该

4、局首次在局、科两级干部中推行了“一线工作法”，按季度对局领导在一线落实工作情况进行登记评比，使局、科深入基层解决问题的主动性显著提高。 人性管理，努力打造善打硬仗的地税团队 　　根据以人为本原则和人才兴税战略，该局采用多种措施，着力打造一支能征善管的干部职工队伍。在理论学习方面，坚持做到全年学习有计划，集中学习有记录，个人学习有笔记，组织交流有专题，座谈讨论有体会，使理论学不图形式，扎实有效。在思想教育方面，相继开展了保持共产党员先进性、作风整顿教育、解放思想大讨论、“强化党性观念增强团队意识”主题座谈会等教育活动，提

5、高了干部职工的政治觉悟，坚定了理想信念，激发了爱岗敬业抓落实、争先创优比贡献的工作热情。在业务培训方面，采取请进来、走出去的培训方式，累计投入经费40多万元，组织各种大型培训20余次，收到了显著成效。在全市地税系统专业知识考试中，局里两次荣获第1名，19名同志进入个人前10名。有1名同志在国家总局《新税制》考试中名列第11位，28名同志被省市局评为税收征管能手。鼓励干部参加“三师一证”和学历教育培训，共有16名同志通过注册税务师和国家计算机等级考试，获得奖励5万元。全局人员的综合素质明显提高，工作的事业心和责任感进一步

6、增强。 刚性执法，圆满完成上级下达的目标任务 　　在组织收入工作中，该局坚持依法治税，严格执法，加强征管基础建设，努力营造诚信征纳的良好环境。认真履行《税收征管法》赋予的权利和职责，实行“一把手负责制”和“一票否决制”，推行局领导、职能科室与管理科室任务挂钩制度，全面落实税收管理员制度和巡查巡管办法，强化征管效能监察、行政执法检查和执法责任制考核，有效提高了税收征管的质量和水平。08年下半年，该局接管了市区房地产税收一体化管理工作，自接管之日起，该局就从机构、制度、职责、措施等方面逐一明确，充分发挥大局专业化管理优势，

7、仅半年时间就组织房地产税费收入1.5亿元，同比增长78%。工作成绩得到了社会各界的肯定和赞扬，该局也连续5年被XX市人民政府授予“全市按比例安排残疾人就业工作先进单位”，被XX市总工会、市局评为“XX年度XX市工会经费收缴工作先进集体”和“XX年度税收专项检查暨区域税收整治先进单位”。 柔性服务，积极追求群众满意的服务宗旨 　　多年来，该局以纳税人满意为目标，每年开展2-3次大规模开展了税法宣传和集训等活动，举办了“民办教育税收大家谈”、“共筑诚信、共谋发展”税企恳谈会、“加强纳税服务促进企业发展”百户企业访谈等活动，

8、在税企之间构建起了信任与理解的桥梁，推动了税收工作顺利进展。为了改进服务质量，该局加强了办税服务厅规范化建设，在系统内率先实行了“办税服务明星”评比、“争创人民满意服务站所”等活动，推行了“文明办税八公开”、申报期领导值班制度，实施涉税事项“一厅式”办公、“一站式”服务，深化了全程服务、提醒服务、预约服务、首问负责制等措施，在办税