培训在企业文化建设中的重要作用

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1、培训在企业文化建设中的重要作用　　摘要：企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企 　　业界、学术界的重视，企业文化建设也同时成为国内外企业共同关注的热点。但 　　如何建设企业文化，如何让优秀的企业文化成为全体员工共同认同的价值准则、 　　行动规范和工作标准，确是需要一个有效的方法，这个方法就是培训。 关键词：培训；企业文化；企业文化建设 　　企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界、 　　学术界的重视。尤其对于那些世界知名的企业，已经从传统的人管人和制度管人 　　的阶段

2、进入到了用企业文化来管理企业的高级阶段，对于企业文化建设的重视也 　　已成为中外企业共同关注的热点。从当前世界经济和企业发展来看，知识经济与 　　企业文化呈现出明显的互动性。一方面，知识经济的大潮把企业文化推向了一个 　　新的阶段——为了适应新的时代和日新月异的经济环境，企业要不断运用新的知 　　识进行管理创新，不断发展企业文化；另一方面，企业文化的不断发展，也在不 　　断创造新的知识，推定时代和社会进步。从这个意义上说，企业文化既是引领企 　　业成长，铸就百年企业的内在精神动力，同时也是不断发展、不断创新的现代

3、企 　　业管理理论和方法。所以，企业文化建设已经成为企业发展的永恒主题。但是， 　　如何建设好优秀的企业文化，如何让优秀的企业文化成为所有员工共同认同的价 　　值准则、行为规范和工作标准，确实需要一个有效的方法。这个方法也已为众多 　　成功的企业实践所证实，这个方法就是培训，不断地培训学习是企业文化建设的 　　唯一途径，是企业愿景、核心价值观、制度行为文化、物质文化得以融入员工内 　　心并外化为行动的最有效方式。因此，不断的对员工进行培训，已为越来越多的 　　企业所关注，甚至有的企业已经把“培训”作为企业的核心文

4、化价值观。著名的 　　松下公司老板曾这样告诫自己的员工：“如果有人问，你们的公司是生产什么的? 　　你应该这样回答：我们松下公司首先制造人才，进而生产电器。”这里的“制造 　　”显然就是培养、培训的含义。由此可见，培训在企业发展中的重要作用。 　　由于企业文化在现代企业发展中具有越来越重要的作用，所以，建设企业文 　　化以及不断发展企业文化，就已成为所有企业必须关注的问题，而好的、优秀的 　　企业文化又是企业通过持续不断的培训才得以宣贯和融入。因此，重视培训，把 　　握正确的培训方式和方法，显然又是建设好企业文化

5、的必由之路。笔者认为，在 　　做好企业文化培训的历程中，至少要在以下五个方面予以关注。 一、明确企业文化培训的目标 　　只有成功的企业文化培训才能塑造出优秀的企业文化。因此在做好企业文化 　　的培训之前，首先需要明确好企业文化培训的目标。这是由于：企业文化既是现 　　代企业中重要的管理理论和方法，同时又是全方位、多层次的企业管理体系。一 　　般来说，企业文化包含着企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和 　　企业的物质文化四个层面。其中精神文化是企业文化的核心，是企业核心价值观 　　、企业精神等企业的无形

6、精神财富，而企业的制度文化则是连接企业精神文化和 　　物质文化的桥梁和纽带，企业的行为文化体现的是企业员工的行为、语言、习惯 　　等，企业的物质文化体现的是企业的产品特征、外形、包装等等。所以，开展企 　　业文化培训，要结合企业发展的不同阶段、企业员工的现有素质、现有企业文化 　　的成熟度以及针对不同的培训对象提出不同的培训目标。对于成长型企业来说， 　　把培训员工对企业文化中核心价值观的宣贯和培训以及对企业制度、行为文化的 　　培训就应列为重要目标；对于成熟型企业而言，则应把对新员工的培训及创新企 　　业文化的

7、培训作为主要培训目标。同时，企业文化的培训一定要有一整套培训体 　　系进行保障。因为唯有建立了一整套培训体系并严格按体系执行培训，才能实现 　　提高企业员工的思想观念、技术水平和综合素质，从而实现优化企业员工队伍结 　　构，提高企业人员整体素质，达到提升企业文化竞争力的目标。 二、注重企业文化培训的连续性 　　企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展；因此，企业文化的培 　　训必须做到连续性。首先，对一个企业的企业文化来说，其形成过程都是从无到 　　有，从简单到系统，从粗浅到完善的系列阶段构成的，在每一个不

8、同的阶段，都 　　需要进行对全体员工的培训，不管是简单的企业文化阶段，还是成熟的企业文化 　　阶段；培训都是提升员工素质，达成对企业文化体系的认同，规范员工统一行为 　　的必要手段；其次，企业文化的发展总会受到社会发展变化的深刻影响，比如， 　　在西方企业管理科学发展史上，曾分别有过关于工人的“经济人”、“社会”及 　　“自我实现人”的三种假设，并由此形成了不同阶段的企业