如何加强乡镇干部队伍建设

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1、如何加强乡镇干部队伍建设如何加强乡镇干部队伍建设 中共**镇委员会   **镇属于干旱贫困山区,总面积189平方公里,全镇共辖23个行政村、158个村民小组,共有5712户、30989人,其中回族81户、494人。镇党委下设26个党支部,其中:农村党支部23个,机关党支部3个,共有党员903人。镇政府在编公务员24人,其中在职大学专科以上学历17人、中专及高中7人,35岁以下7人,镇政府下辖4个中心,在编干部职工22人,其中工人10人,中级职称1人,在职大学专科以上学历17人、中专及高中5人,35岁以下12人。 一、

2、加强干部队伍建设的探索   **镇有光荣的历史和优良的传统。1936年,红军一、二方面军曾在此胜利会师并举行军民联欢大会,唤醒了当地群众革命的觉悟,播下了革命的种子。六、七十年代,**镇曾是全县、固原地区乃至全区人工农田建设的一面旗帜。历届党委、政府以这面旗帜为榜样,一届接着一届干,一届逼着一届干,年年被县委、政府评为先进集体。近年来,为夯实基层政权建设、加快农村经济社会发展、推进新农村建设,把培养一支想干事、能干事、干成事的乡干部队伍作为“牛鼻子”工程抓,采取“五抓”,加强干部队伍建设。   一是抓班子,为干部队伍建设

3、带好头、立好旗。常言道:“火车跑得快,全凭车头带,农村富不富,关键看干部”。抓思想。班子成员经常开展交心谈心活动,谈观点、谈认识,解难题,把思想统一到党委的决策上来;抓学习。坚持党委中心组“二五”学习制度,提高班子成员的政策理论水平和决策能力;抓调研。要求班子成员每月深入农户、村组的时间不少于15天,深入基层,体察民情,解决群众关注的热点难点问题;抓落实。要求班子成员按照工作分工,对重点工作和分管工作制定工作流程图,确定时限,提出要求,制定措施,保证进度,抓好落实。使领导干部成为全镇干部职工勤奋学习的模范、践行宗旨的模范

4、、严守纪律的模范、真抓实干的模范、履行职责的模范、执行制度的模范,真正成为全镇各级组织和干部队伍建设的领头雁、排头兵,为干部队伍建设带好头、立好旗。   二是抓制度,坚持用制度管人、用人、育人。科学、规范的制度是加强干部队伍管理,提高干部队伍建设水平最稳定的办法。近年来,我们根据上级党委、政府要求和文件精神,立足镇情特点健全完善了《镇党委集体领导与班子成员分工负责制度》、《首问问责制度》、《抓点包村制度》等十三项制度,健全完善了镇干部考核考勤、业务分工、下村驻队、岗位交流、定期学习讲评、机关内务卫生管理等规章制度,并在工

5、作实践中积极完善,使制度管人、育人、用人在干部队伍建设中发挥了建设性、规范性的作用。   三是抓素质,不断提高干部职工的工作能力和水平。乡镇干部长期工作在农村一线,是党和政府联系农民群众的桥梁纽带,他们的素质、能力、水平如何,直接影响到党在农村路线、方针、政策的贯彻落实,影响到农村改革发展,关系着新农村建设的进程和质量。为此,镇党委大力实施素质提升工程,本着缺什么、补什么的原则,采取脱产培训、在岗培训、组织考察学习、镇机关集中学习等方式组织干部系统学习实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论,认真学习履行职责

6、所需要的专业技能、法律知识。先后有7名镇干部取得了在职大学学历,3名干部正在参加区党校研究生函授学习,2名干部参加区党校和社科院的培训学习,22名干部职工参加了继续再教育学习班,优化了干部知识结构,增强了素质,提高了能力。   四是抓作风,培养务实苦干、任劳任怨干部队伍。作风建设是干部队伍建设的生命。为切实加强干部作风建设,我们以机关效能建设活动为契机,推行了“三抓一考评”制度。抓政治作风,解决立场和信仰的问题;抓思想作风,解决态度消极、不思进取、萎蘼不振的问题;抓工作作风,解决工作效率不高、工作拖拉、推日下山,干与不干

7、一个样的问题;抓生活作风,解决腐化堕落、吃喝玩乐等不良风气;把作风建设的评判权交给群众考评,每年组织人大代表、党员代表、群众代表对干部作风进行评议,考评结果与绩效工资挂钩。   五是抓奖惩,增强干部队伍的责任心和事业心。为激发干部工作热情,最大程度的发挥主观能动性,我们坚持以工作实绩定奖金、以工作实绩定等次的奖惩机制。每年想方设法筹措3万元对优秀干部、优秀党员、先进工作者、贡献突出者进行奖励;对工作考核处于末位的扣发绩效工资,取消评先选优资格,有力调动了干部的工作积极性、主动性,增强了干部的责任心、事业心,激发了干部的工

8、作热情。 二、干部队伍建设存在的问题   一是部分干部素质和能力还不能完全适应新形势、新任务、新工作的需要。一些年龄长的干部怕得罪人,都抱着多一事不如少一事的态度,遇事绕着走;一些年青干部作风漂浮,不愿吃苦,工作得过且过,对农村工作缺少热情和信心。   二是乡镇技术人员缺乏,我镇在编的22名事业站所人员中工人有10名

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