保安部奖惩条例

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1、酒店保安部奖惩条例为保证本部门的正常运作及提供一流的效劳水准,并使本部门员工能精诚团结、发挥自己潜能和积极性。部门依照?员工手册?制定本奖条例。奖励局部:鼓励保安员树立良好的工作作风,成为具有优良道德,精湛业务技能的管理工作者。本部门对有以下表现的员工给予表扬、记功、记大功或晋升,视情节给予10—500元的奖金〔或更高的奖金〕。1、苦钻研业务知识、工作积极性高、完成任务好、并对本部门工作经常提出合理化的建议和有效的整改措施。在稳定苑区内消防治安秩序及维护公司利益,做出积极奉献的。2、能及时发现不平安因素,并采取有效措施,把事故隐患消灭在萌芽状态,有效地减少公司的损失和防止事故的发生。3、在抓

2、获违法犯罪分子的过程中,能机智勇敢不怕流血牺牲,表现突出视罪犯的犯罪性质给予奖励。4、在遇到火灾时,能及时通知有关部门,果断采取有效措施控制火势,并积极帮助群众作好人员疏散和物品转移工作。5、在遇到抢劫、强奸、打架等突发事件中,能挺身而出,并及时报告、沉着、果断、加以有效的控制和处理。尽量减少损害和危害的。6、在工作中任劳任怨,不计个人得失,以大局为重,克已奉公,尽职尽责表现突出的。7、为客人提供细致周到的效劳,屡次受到客人和宾客赞誉表扬的。8、尊重领导、团结同志、敢于同坏人坏事和不良之风作坚决斗争的。9、拾金不昧者。10、为公司争取到荣誉的11、被评为公司先进等奖项的。12、积极参与公司举

3、办的各项活动,表现突出的〔如员工活动、捐款、捐血等〕,保安部设立好人好事登记本,由文员负责记录本部好人好事,便于奖励:设立优秀保安员评比方法,每月10日由各班按10%的比例将优秀保安员上报办公室,一个季度总评一次,总评出的优秀保安员将予以奖励。设立优秀领班评选方法,每季度评比一次,年终总评一次,总评出的优秀领班将予以奖励。处分局部:实施纪律处分的目的在于严明纪律,保障酒店各项工作的顺利开展,各级管理人员要以身作那么,自觉维护条例的严肃性。没有铁一样的纪律,就没有一流的效劳水平。处分应当遵守惩前毖后,治病救人的原那么。一、轻微犯过:本部员工如有以下过失,初犯者给予口头警告,三次者必须在罚单上签

4、认扣2分,重犯可立即辞退。1、当值时仪容仪表不整,服装不干净整洁,皮鞋未擦亮,着白色袜子;2、工作时间不佩带员工证;3、在岗位上坐岗依靠,大稍息、小稍息;4、当值时背手行走、摸头发、掏耳朵、挖鼻子;5、无故迟到或早退在5分钟之内;6、在公共场所合污言秽语或随地吐痰或乱丢弃废物;7、不参加部门会议、培训工作;8、当值时接打工作时不使用礼貌用语或未

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