供应科部门职责范围

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1、供给科部门岗位职责直接上级：办公室；部门性质：负责采购、供给材料、备品配件其他物资；管理权限：受办公室委托，行使对采购、供给的管理权限，并承当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织采购，并及时供给生产所需的物资；主要职责：1。服从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；3．制订本部的工作方案和目标；4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况；5．调查研究本行业采

2、购物资、备品的规律；6．采购方式设定；7．对主要供给商进行等级、品质、交货期、价格、效劳、信用等能力的评估；8．采购前要询价、比价、议价；9．合理编制采购方案、实施采购；10．进料质量、数量异常处理；11．付款汇总、审查；12．进料异常情况的处理；13．进料进度控制与逾交催促；14．处理与协调和供给商之间的关系；15．组织对物资市场信息的搜集和分析；16．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；17．完成临时交办的其他事项；