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时间:2022-06-08
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1、教研部人员工作计划-推荐通用稿教研部人员工作计划-推荐通用稿对于教研人员来说,也可以通过制定工作计划来对工作内容进行安排,制定工作计划有利于工作内容更好的实施,那么对于教研部人员来说应该如何制定工作计划呢,下面是由我为大家整理的“教研部人员工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。教研部人员工作计划(一)一、指导思想深入学习、全面地贯彻党的教育方针和执行上级教育部门的教学指导意见,更加深入地推进我校教育教学的改革,更加扎实地提升有效教学的水平,全面提高我校的教学质量。二、中心工作深化教学管理,切实提高教学质量;加快教师队伍建设,切
2、实全面提高全我校教师业务水平;认真培养学生良好的学习习惯,教给学生有效的学习方法;以学科教学为依托,积极创建办学特色。三、具体措施深化教学管理,切实提高教学质量1、备课。第83页共83页教研部人员工作计划-推荐通用稿本学期,我校结合镇中心校的备课要求,五六年级语文、数学学科采用电子备课的形式,其它年级及学科仍采用手写备课的形式,继续实行备课改革,让广大教师能够有更多的时间用来钻研教材和辅导学生。坚持个人备课和集体备课相结合,切实抓好个人主备——同伴审核——个人修订的“三级备课制”。教师先进行个人备课后,在组内集体讨论,形成相
3、对统一的教学设计方案。备课时要贯彻一种教学理念——“减负增效”。备课的目标定位要面向全体学生,教学目标应简明、实用,确保当堂落实,敢于舍弃一些影响教学效率的繁杂目标。备课时抓住预习这个突破口,切实加强预习指导,提高预习效率。每节课都要根据学科特点布置适量的预习作业,不让学生被动学习,培养学生自主预习的良好习惯。教师要教给学生预习的方法,让学生学会预习,并且在备课中要有所体现。课后,要及时进行教学反思,坚决杜绝一句话反思,反思要切实有效。2、上课。第83页共83页教研部人员工作计划-推荐通用稿提高课堂教学效益,要把课堂管理作为
4、教学管理的“主战场”。本学期,我们将继续坚定不移地推进“导学案”教学模式,在小组合作学习上下功夫。要充分发挥教师主导作用,激发学生的学习兴趣,让学生有更多的机会、有效地参与教学活动。注意教学过程中进行学法指导,做到精讲精练,省时高效,提高课堂教学效率,减轻教师和学生的负担。要保证教学时间,按时上下课,不迟到、不拖堂、不擅离课堂,不做与教学无关的事。未经学校同意,不得随意增减课时,不得随意停课。学校将采取“推门查课”的形式,通过听课、评课指导课堂教学,力争使每位教师课堂教学合格率达100%,好课率达60%以上。各科教师要牢固确
5、立“洗课”
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