建筑工程施工进度管理分析

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1、建筑工程施工进度管理分析【摘要】随着我国建筑业的不断发展，建筑工程日趋成熟，对建筑工程的施工进度要求也日渐提高。建筑工程施工进度管理是当前的一项重点项目管理工作，具有一定复杂性、系统性、综合性。当前建筑工程项目施工周期长、工艺复杂、规模大，施工进度的控制好坏直接影响着企业的效益。为了更好地控制施工进度，本文对建筑工程施工进度管理进行了具体分析。【关键词】建筑工程；施工进度；进度管理；影响建筑工程施工进度管理是一项涉及到人为、资金、材料和技术等原因的，具有一定复杂性和综合性的工作。施工进度控制与施工成本控制、施工质

2、量控制成密不可分且相互制约的关系，能降低工程成本，保障建筑工程按期完成，影响着企业的经济效益与社会效益。因此，加强对建筑工程施工进度管理的分析，能有效提高施工单位的管理能力，使工程达到预期设定目标，具有重要的现实意义。1.影响建筑工程施工进度管理的主要因素1.1施工单位方面的因素施工单位编制的施工进度计划是贯穿于整个建筑工程的计划，并且是工程施工进度管理的依据，决定着工程项目能否按期完成。能否制定一份科学、全面、合理的施工进度计划，对施工单位也是一次考察。建筑工程需要大量的人力、物力、财力，施工单位对这些因素的管

3、理直接影响着整个工程的施工进度。施工单位若出现人力资源、施工材料匮乏，资金周转问题，以及无法满足监理部门的要求时，施工进度滞后就会发生。一些施工单位没有充分认识到建筑工程施工造价与施工进度之间的关系，也会导致施工进度滞后。建筑工程施工一般在自然环境条件下进行，对环境的依赖性很大。建筑工程的施工时间较长，施工应选择合适的地点进行，要综合考虑气候、地形、水流等环境因素，避开不利因素，尽量创造良好的施工环境。在保证施工安全的同时也保证了施工进度。社会环境是影响建筑工程施工进度的另一重要因素。当今时局并不稳定，社会大环境

4、经常发生变动，如工人罢工，经济危机，合同纠纷，新法规、新政策的出台等。社会环境的影响因素存在一定的不稳定性，一旦发生，对施工进度会造成较大影响。1.3施工技术方面的因素施工技术的高低是影响建筑工程施工进度的主要因素之一。施工单位的施工方法不当，技术的单薄，应对能力的缺乏，都会影响工程施工进度。若由于施工单位在准备前期，没有对整个工程进行详尽的规划，使施工组织能力较差，导致施工中计划变更，施工进度滞后。不成熟的施工技术以及不标准的技术规范，拖延了整个施工进度。1.4工程人员方面的因素工程人员是施工的主体，施工进度受

5、其工作质量的直接影响。一些工