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时间：2022-06-13
《《富甲美国》读后感（11篇）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《富甲美国》读后感（11篇）《富甲美国》读后感（11篇）《富甲美国》读后感（精选11篇） 读完一本书以后，相信大家都增长了不少见闻，需要回过头来写一写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是我精心整理的《富甲美国》读后感（精选11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 《富甲美国》读后感1 重读了富甲美国，且今天下午去台东的沃尔玛转了一下，只有时代的企业而没有一直成功的企业。线下的零售业受到网上商城的重创，台东沃尔玛超市除了二层食品区以外，其他的区域非常冷清，很多品类的货架边上甚至灯光都有点阴暗。一个时代的变化，消费者的消费观念—消费行
2、为—消费场景都不断的变化。从沃尔顿降低商品价格，平价售卖产品，从美国的一个小镇利用产品—促销—勤奋—专注，获得扩张，到现在互联网的出现，从本质上提高了信息的透明度，从仓储—供应链—物流等方面极大的降低了商品抵达消费者手中的成本。20/20《富甲美国》读后感（11篇） 如刘强东所言，京东的优势就是改造了商品的供应链，缩减了环节。一件商品如何定价（从本身的材质+技术含量/壁垒）—广告/促销—配送—消费者手中，从上游到中游到下游的环节，每个环节都有改造的空间。现在流行的消费场景，或许是未来的重要趋势。 从消费场景来说，我们对顾客的关注，提供更多的顾客服务，
3、提供更多的产品效能，精心选择品类—每一件产品的分层—不同的价格代表的不同的价值—加上相应灵活有趣的广告促销手段，根据自身定位后满足每一个消费者的欲望/基本的需求（马斯洛的需求层次），提高消费者本身的满足感—幸福感—二次购买和口碑，那这可能是未来的消费趋势。 感悟： ①时代的变化推进不同的零售模式，本质上是不断提高效率，减少成本（从产品生产—定价—促销—渠道）各个环节。 ②专业，激情，执行是做好每一件事情的基础，加上创意就会促进成功。 ③消费的升级是马斯洛理论的又一次胜利。 万达广场的商业模式：品类：衣服，餐饮，娱乐，一条互相促进，相互影响的消费
4、场景。 以上，书还在阅读中。 《富甲美国》读后感2 除去美国首富和沃尔玛的光环，老实说并不算特别有趣的传记，但创始人老山姆精明勤俭的形象还是跃然纸上。 沃尔玛的经营哲学：20/20《富甲美国》读后感（11篇） 1、成本至上，包括外部与供应商谈价格与内部费用的精简，总裁本人更是身先士卒，绝无行奢； 2、一切以满足客户为根本。 3、激励并授权员工，通过基层员工持股的方式与员工共享利润。 摘录书中印象比较深的一段： 这些年来，真正让我担心的不是我们股票的价格，而是某天我们可能
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