6s管理培训心得体会

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1、★精品文档★6s管理培训心得体会6s管理培训心得体会十月初以来,公司进行了关于“6s”管理模式的活动,公司的各个方面都有了较大的提高自己也参加了关于“6s”管理活动的培训,从中学到了很多关于“6s”管理的知识,自己也深刻理解到做好“6s”对于一个公司的发展和壮大是很重要的从中我学到了:“6s’的定义,精髓,意义和如何开展”6s”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★等,这些问题都是我们值得借鉴和思考的6s的内容包括:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全正像培训中老师所讲的做好6s首先要理解他的精髓和意义以前对6s只是字面上的理解,但通过培训让我理解

2、了它的真正含义和精髓它的具体含义如下:整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间;清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3s的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的最高境界安全:严禁违章,尊重生命这是我们第一个课所学到的6s的内容,从中我们理解到6s的目的不是打扫卫生和大扫除,如果要是那样的话,我想很多公司也不会再去学习6s了,它的每个内容都有自己的含义另外,这六个方面都是密切相连的,有

3、着相辅相成的作用,前3个s是具体内容,清洁是制度化,规范化,素养是养成习惯,安全是基础关于6s的精髓,培训教材所讲主要包括三个方面全员参与:总经理——一线员工,所有部门全过程:全产品研发——废止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活动全效率:综合效率,挑战工作极限只有起点没有终点理解“三全”,可以发现:要做好6s就是要动员公司所有的力量,围绕着这个核心不动摇,一步一个脚印,踏实的去改善每一个环节就像培训课程所讲的那样,我们不要单单是为了学习那个6s的“形”,更重要的还是要学习它的“神”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★,不要老是说:我们

4、的6s已经搞过了,或者说我们今天下午搞搞6s,这些明显的都是应付!说到这些我要说说平时工作中所遇到的问题:既然是全员参与,就不单单指的是我们xx科了,它包括所有部门,就拿6S学习心得6S的内容包括:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全它的具体含义如下:整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间;清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的最高境界安全:

5、严禁违章,尊重生命从中我们理解到,打扫卫生和大扫除并不是6S的目的,这六个方面都是密切相连的,有着相辅相成的作用,前3个S是具体内容,清洁是制度化,规范化,素养是养成习惯,安全是基础公司引进6S管理体系,将会从各个方面影响企业的发展,6S体系将人的进步与企业的发展紧密的联系在一起,通过对员工的影响而提升企业的核心竞争力对工作效率的影响在日常的工作中,突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料等,往往翻箱倒柜,东找西找,大部分时间浪费了,工作效率很难提高6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的提高影响研发质量通过6S,我们部门将大

6、家平时收集、编写的技术文档分类存档、资源共享,给产品的研发带来不可比拟的方便在工作中大家也能够按照6S标准行事,把6S的理念带到自己的研发中,力求研发完美高质;及时对电子文档进行整理等习惯,使6S贯穿工作的每个方面与员工素养“素养”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★是6S中的一项内容,它也是6S管理最终要达到的目的随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、学习6S管理心得体会青江总部6S学习心得体会6S管理心得体会时光荏苒,流光飞逝,转眼间我们已经在大学里度过了近一年的时间大学,一个新的起点,一个新的开始

7、,我很荣幸的当选了3110402班的班长在大学这一年里,我们的班级在我机电工程系普遍推行的6S管理中,逐渐形成了很好的自律性,并取得了一些可喜的成绩我们机电工程系无论是在学习还是生活方面,都有着严格的纪律要求为了给学生创造一个干净、整洁、舒适有序、安全稳定的学习环境和生活环境,使学生管理工作制度化、规范化,提高学生班风建设,我系学生工作推行6S管理让优秀成为一种习惯,提升我系同学的综合素质和就业竞争力,提升校园文化建设层次,更适应用人人企业的实际要求,创出

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