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时间:2022-06-23
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1、《一个广告人的自白》读后感第一篇:《一个广告人的自白》读后感感受奥格威《一个广告人的自白》读书报告看着图片上那个叼着烟斗的老爷爷,我很难把他将人们所说的“广告大师”联系到一起,因为他看起来是那样的平和、慈祥而又普通,但当读完这个“普通人”的自白却又令人心悦诚服。在“怎样经营广告公司”这一章中,我最深的感触是没有哪种职业是白经历的,无论你的职业是否为所学专业,只要认真做,都会从中学到珍贵的经验,这往往是日后工作所需。奥格威年轻时在巴黎美琪饭店当过厨师,他并未将餐馆当做普通的工作场所而是把它看做像实验室、杂志社、建筑事务所一样的创造性业务机构,也许就
2、是凭着这种心态,奥格威不仅学到了精湛的厨艺,更重要的是大量的公司经营管理方面的技巧。理解归纳如下:一人员管理方面1、营造竞争氛围,甩掉无用之人2、鼓动士气,调动员工积极性3、有意识提示下属,作为领导,我的专业能力不比你差4、培养使命感,使之保持高昂的情绪5、信守承诺和责任心是必备的6、保持整洁的工作环境第15页共15页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。7、见贤思齐8、努力做到最独一无二、不可或缺的一个二公司领导方面1、讲出自己的期望与要求,使员工了解2、需要活力和应变能力
3、3合理分配人力和资源(高质量胜于高利润)4、权力下放,亲自与下属沟通的6、在生活中寻找灵感我想仅仅是这些是勾勒不出奥格威所编制的强大的企业文化的,公司经营需要强有力的软文化支持,奥格威在这方面做得尤为突出。然而奥格威不仅在公司经营方面经验颇丰,而且在公司与客户之间关系上也给出诸多意见,首先奥格威介绍了使客户认识自己的经验:1、请媒体为新公司造势2、努力使个人拥有社会影响力3、利用相关人士为公司扬名4、使用直邮信件接着是如何维护与老客户的关系1、用最好的人才为原有的客户服务2、避免揽进一再否定自己的客户3、与客户的每一个层次保持关系,不放过任何一个
4、机会第15页共15页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。另外奥格威在怎样做好客户提出15条建议,意在提示广告主多配合广告公司活动,共同实现销售目标。从这足可以看出他并不是仅仅为广告公司本身考虑,而是悉心地促进广告行业的成长。正如同他所说的“我们做广告是为了销售产品,否则就不是做广告。”当然在关于具体广告实际运作方面,奥格威也结合自身经验给出文案写作、使用插图和排版及电视广告制作方面
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