组织部门调研思考(二)

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。组织部门调研思考调查研究是我们党的优良传统和基本工作方法。就组织工作来说,无论是作出决策还是组织实施,无论是指导工作还是解决具体问题,都离不开调查研究。面对新形势,组织工作的新情况新问题不断涌现,只有始终坚持以“三个代表”重要思想为统领,更加充分地认识和把握调研工作的努力方向,更加有效地改进调研工作的方法手段,更加注重调研成果的转化运用,才能使组织部门的调研工作上水平、上台阶。我认为,当前和今后一个时期,要做好新时期组织部门的调研工作,必须把握以下三点:一、找准目标定位,牢牢把握“三大特征”,进一步明确新时期组织部门调研工作方向组织部门的调研工作必须紧紧围绕组织

2、工作中心来开展,为推动组织工作任务的落实和组织工作的改革创新提供有效服务。这就需要我们正确处理好调研与组织工作中心的关系,强化服务意识,充分发挥调研对组织工作的促进作用。第5页共5页书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。1、牢牢把握调研与完成组织工作中心任务的一致性特征,定准工作走向。组织部门的调研工作包含于组织工作之中,又作用于组织工作。这就决定了组工调研必须服从和服务于组织工作的中心任务,做到思想上同心、目标上同向、行动上同步。要克服就调研抓调研的狭隘观念,牢固树立调研工作的根本价值在于,能否为组织工作中心服务、为解决组织工作面临的突出矛盾和问题服务的工作理念。要善于找准调研与完成组织工作中心任

3、务的切入点,通过深入细致地调查研究,拟定对策措施,整体推进组织工作。要紧紧围绕组织工作中心开展调研,并把调查研究贯穿于组织工作始终,努力实现步调一致,相互促进。2、牢牢把握调研在推进组织工作中的前瞻性特征,大胆开拓创新。调查研究担负着理清思路、提供决策依据的职责,具有很强的前瞻性特点。正因为这一特点,决定了调查研究必须不断探索和创新。要创新观念,转变不合时宜的旧观念,树立奋发有为、开拓进取的创新意识。要创新机制,建立快速反应机制,提高组工调研的时效性;建立激励约束机制,鼓励先进和鞭笞后进;建立联合攻关机制,形成“大调研”格局。要创新细节,创新课题确定方式,增强针对性;创新调查研究程序,增强有序

4、性;创新工作手段,增强有效性;创新课题评比办法,调动积极性。3、牢牢把握调研在推进组织工作中的能动性特征,主动有所作为。调查研究与组织工作密切相关、相互依存,组织工作的推进需要调查研究先行发展。因此,调研不能被动地听候上级安排和指示,而要主动出击,做到主动有为。要超前思考,主动研究组织工作的发展趋势,深化组织工作规律

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