科室年度工作计划

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1、★精品文档★科室年度工作计划2014年度科室工作计划医院科室年度工作计划〖文字大小：大中小〗〖打印〗医院科室年度工作计划医院科室年度工作计划xx年是“十一五”发展的第一年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，服务交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收主要做好以下几方面工作⒈完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;⒉

2、根据院里具体安排，做好职工外出学习考察工作;2015年度科室工作计划2011年度神经科工作计划作为我院重点科室，在新的一年里，计划从以下几方面加大工作力度，使我院神经内科进一步发展一、继续扩大病种，增加病人数量；扩大细化病种，计划成立专项病门诊及住院病房；如癫痫病，头痛焦虑，脑血管病，脑肿瘤等等，这样对于扩大病原，统一管理，资源共享等都是有好处的从长远来看，我科发展空间相当大，单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元，卒中康复病房，中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等，这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展二、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作

3、–独家原创4/4★精品文档★增加床位数，计划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等；目前我科设床位32张，计划增加至50张，可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进行有序的经验交流，具体到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议，进行技术学习，以期在不远的将来能够成立脑系科专科，这对于广大病患可谓极大的福音创建脑系科监护室，积极为脑系科危重病人提供及时，全面，有效，便捷的专业医疗护理服务创建脑脊液病理室，为第一时间精确诊断疑难少见病提供权威性的依据，为培养专业人才创造良好的环境三、增加医护人员，加强医护人员培训2010年度急诊科工作总结回顾2009年度急诊科的发展，201

4、0年度是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越式”大发展的“关键年”2010年在院领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学发展观，以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”;创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“急诊医疗体系”的优化建设，着力发展，建立完善的急诊医疗体系2010年，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★的科学发展

5、观，凝聚人心，团结协作，全科业务收入同比2009年度实现年增长52%实现经济效益的大丰收同时，维护畅通绿色生命通道，有效地保障全区人民的生命安全，实现社会效益的大丰收展望2011年度，为稳固推进急诊业务的健康发展，现制定新的发展规划：一、指导思想以“党的十六大精神”为指导思想，紧随医院市场新形势的发展观念，认真执行院部制定的发展纲要，以完善急诊医疗特色的专科服务为目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺利推行，树立“维护健康，关爱生命”服务宗旨，为把急诊科建设成“民心信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石二、主要措施1、医疗质量巩固

6、历年来不断提高的急诊医疗服务质量管理活动成果，结合医院“创二甲”等级评审及整改工作，围绕“质量、安全、服务、效益”四个核心目标，狠抓内涵建设，进一步加强急诊队伍的专业化建设，稳步推进急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学知识的专业及培训力度，强调急诊及急救医疗对保障市民生命安全的社会意义2011年度急诊科工作总结及2012年工作计划2011年急诊科在院部的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★，坚持把追求社会效益，维护群众利益，

7、构建和谐医患关系放在首位开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益逐步上升，打开了新的局面一、科室的基本概况：全科医护人员共20人：副主任医师2人，主治医师2人，主管护师1人，护士10人，120司机4人每天有2个医师值班，科主任上二线班和副班，有专人护士和副班医师负责”120“出诊，保证随时都能出诊救护急诊科共设有16张病床、20张坐式输液椅，保证一次能30个病人输液二、2010年工作主要开展情况：业务工作开展情况：1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班负责120接诊、急诊病人的诊治