欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：75416878
大小：2.05 MB
页数：41页
时间：2021-12-14
《亨达班组早会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、企业早会培训课程我们的企业里有这种现象吗？不愿意多工作一分钟，闹铃一响就跑了！谁的话也听不进，老子就是最大!工作缺乏动力，每天需要主管逼着才能做好工作，自觉性很差!刺儿头，不合群!功高盖主不服管，老子在亨达的时间比你长多了，主管算个啥!相互推委责任，太极高手!于是我们的主管门选择这样的表情!盲忙茫有水平的领导讲故事，没水平的领导讲道理。精明的领导引导员工的思维 平庸的领导监督员工的行为班组长是生产过程中的产量、质量、本钱、交货期进行最终负责的一个重要角色，也是生产线操作员工直接的领导者，要对员工进行操作指导，对所生产的产品进行保证，同时起
2、着一个上传下达的角色。而我们班长把相关的文件传达给员工的主要途径就是每天的早会。什么是早会?早会是利用上午上班的前5-10分钟的时间，全体员工集合在一起，互相问候，交流信息，在小结昨天工作的根底下安排今天的工作的一种管理方式，在早会上说明根本要求和本卷须知，把工作拜托给大家。早会推行中存在的误区A.谁有没有来，一看不就知道了吗？何必开早会？B.把指示传到达位不就行了，何必开早会？C.听那么多与我无关的事，浪费时间。D.在告示板上贴不就可以了吗？E.这么短的时间，什么事也说不清楚。F.开早会的时间，可以多做几个产品。早会在现场管理中的重要位置A
3、.人员集中的场所B.活动发表的场所C.作业指示的场所D.生产总结的场所E.唤起注意的场所F.培训教育的场所G.信息交流的场所早会的六大好处因为早会在现场管理中占着重要的位置，所有即使占用了工作时间，也要坚持实施。A.有利于团队精神的建设B.能产生良好的精神风貌C.培养全员的文明礼貌习惯D.提高干部自身水平〔表达和沟通能力〕E.提高工作的布置效率F.养成遵守规定的习惯开早会的目的是什么？〔1〕早会可以提供教导的圈地，利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教
4、育，终于教育。〔2〕早会可以促销，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。〔3〕通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回忆、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、市场反响、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。〔4〕早会可以培养班组长的权威与形象、
此文档下载收益归作者所有
