ORANGE国际化战略分析

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1、Orange国际拓展案例分析一、Orange的国际战略和国际拓展历程11、Orange的国际战略及其演变过程11.1Orange体制沿革简介11.2Orange的国际战略的演变阶段21.3Orange的资源与优势22、Orange国际拓展的主要历程33、Orange国际拓展的典型案例53.1进入比利时市场53.2进入瑞士市场53.3进入泰国市场64、Orange国际拓展目前的主要成果和业绩6二、Orange国际拓展战略的特点7三、Orange国际拓展的经验和教训91、经验92、教训10一、Orange的国际战略

2、和国际拓展历程1、Orange的国际战略及其演变过程Orange公司体制的沿革与其国际化战略联系紧密，特别是在2000年发生的法国电信对于Orange的重组使Orange的国际化运营方向和策略都做出了调整。1.1Orange体制沿革简介Orangeplc的前身是MicrotelCommunicationsLtd公司，最初是由consortium领导创立的，最终全资隶属于BritishAerospace。1991年，该公司被授权在英国运营GSM1800数字网络。1991年7月，HutchisonWhampoa的一

3、家子公司从BritishAerospace手中收购了Microtel，以换取该子公司30%的股份。1994年，Microtel被重新命名为OrangePersonalCommunicationsServicesLtd，之后，1994年4月28日，Orange的网络在英国开始正式运行，Orange成为英国第四家，也是最晚进入移动市场的运营商。通过重组，Orangeplc成为Orange集团的控股公司。1995年10月5日Orangeplc成为股份公司，以7.3亿英镑在伦敦股票交易市场上市发行。BritishAer

4、ospace在1998年买掉了其在Orangeplc的全部资产。1999年10月，MannesmannAG〔德国第一大移动运营商的主要持股者〕宣布收购Orange，在此期间，Mannesmann被vodafone收购，为保持英国市场的竞争，经欧盟批准Orange从Vodafone中剥离出去。经过几番谈判，法国电信以251亿英镑的价格从Vodafone手中收购了Orange。法国电信在分析了Orange的管理、品牌以及开展战略后，决定将自己的移动资产整合进Orange集团，使该集团得到扩大以取得进一步的成功。20

5、00年8月23日，法国电信正式完成对Orange的并购，Orange在法国电信的框架内运作直到现在。1.2Orange的国际战略的演变阶段Orange的国际战略演变可以分为两个阶段，第一阶段是从1994年至1999年；第二阶段是从2000年至今。因为Orange被法国电信收购本身给Orange带来了巨大的机遇和挑战。在第一阶段，Orange已经认识到国际化战略的重要，因此在积极开展英国外乡移动业务的同时，也开始了向国际性方向开展的探索。先后进入了比利时、斯洛伐克、罗马尼亚、葡萄牙、奥地利、瑞士等国市场。通过这一

6、系列的海外开展，Orange逐渐形成