某大街城市综合体圣世豪林策略案

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1、创造沈阳新都市样板圣世豪林核心传播策略暨营销战略设想前言黑弧近期工作1.沈阳市场总体分析〔图书馆书报查阅、近期剪报〕2.主要竞争对手了解〔各区域踩盘、资料搜集、售楼员访谈〕3.沈阳房地产趋势分析〔政策性文件、同行沟通、新闻媒体访谈〕4.沈阳广告媒介分析〔广告同行走访、资料分析〕5.沈阳购房心态分析〔目标消费者走访〕振兴东北先沈阳城市化进程加快旧城改造大拆迁启动金廊与CBD工程年到环境年品牌地产大开展商贸中心地位市场一片大好沈阳2004时机年开展年升级年竞争年竞争2004品牌之争价格之争圣世豪林环境之争时机之争地位之争

2、中心任务面对同质化的金廊工程市场,面对具有强烈竞争力的区域市场,作为市场的后进者,如何让一群有钱而又面临着更大更多诱惑的消费者选择圣世豪林?传播战略两种思路•第一:在传播上充分表达出工程的价值感与国际感,让工程的形象得到最极至的表达,以此博得市场的高关注度。•第二:创造差异化营销卖点,以概念地产、观念地产带动全盘营销。挖掘价值与传播价值策略局部广告任务在竞争剧烈的沈阳市场中,建立圣世豪林清晰、准确的品牌形象,使品牌形象在消费者的购置行为中产生最大的拉动力,充分发挥品牌的价值,使产品卖的更好,价格卖的更高。目标消费群目

3、标消费群界定:沈阳及周边区域的商务人士及生意人私营企业主高级公务员有眼光的投资客目标消费群目标消费群对于功能的需求:由于商务及生意的工作原因,其所在环境需要交通便利、城市的核心地带、沈阳的商务中心。金廊地带为满足目标消费群功能需求的首选目标消费群目标消费群状态描述:a文化层次较高,阅历丰富b有一定的视野开阔性,不会将眼光局限在某个狭小的区域。c对新事物有较强的接受力,认为借鉴好的事物能对自己事业开展提供很大的帮助。d渴望提高,有远大的目标。e不会盲目跟从,有自信,有自己的立场。f事业在生活中占很大的比重,并勇于为此而

4、付出。目标消费群洞察基于目标消费群状态描述的深入洞察:相信拥有核心资源的环境会帮助自己成功,眼光的长短决定事业的成败。金廊地带a沈阳最重要的经济带,聚集金融、服务、商务往来、科技交流、公司办公、贸易交易为一体的国际化经济中心,也是未来沈阳新兴的又一个商业中心。b如果说振兴东北,沈阳先行,那么金廊地带不只是沈阳的也应该是东北经济、商务形象的展示窗口,也是东北地区的中枢核心。金廊地带以战略眼光来看:华南的经济中枢是深圳华东的经济中枢是上海东北的经济中枢是沈阳--金廊地带--我们的位置?市场竞争金廊地带以外的区外竞争将竞争

5、划分为两块金廊地

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