医院检验科主任绩效考核指标

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1、检验科主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1工作方案及总结制订及时性按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结及工作方案的编写、上交1〕在规定时间上交,得100分2〕比目标值每多天，减分，累计最低至50分直接领导及相关记录2检验支出检验支出1〕=目标值,得100分2〕比目标值每降低万元，加分，累计最高至120分3〕比目标值每提高万元，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算财务科统计报表3医技诊断和病历诊断符合率〔医技诊断和病历诊断符合的病例数量／总诊断病例数量〕×100%1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高%，加分，累

2、计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算医务科统计报表4一般病例发报告时间在规定时间内完成一般病例报告1〕按时完成，得100分2〕每延时一天，减分，累计最低至50分报揭发放记录5疑难病例发报告时间在规定时间内完成疑难病例报告1〕按时完成，得100分2〕每延时一天，减分，累计最低至50分报揭发放记录6检验过失次数科室的检验工作中出现错检、漏检等过失不多于［］次1〕无过失,得100分2〕每出现过失次，减分，累计最低至50分3〕介于其中按线性关系计算医务科相关记录7检验患者满意度比率〔检验患者满意度调查结果良好

3、数量／总调查数量〕×100%1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算医务科统计报表8检验仪器使用率〔检验仪器使用时间／工作日时间〕×100%1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算医务科统计报表9检验仪器完好率根据固定资产完好率评估结果1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介

4、于其中按线性关系计算器械科统计报表10检验培训质量评价良好比率〔检验培训讲课课堂质量评价结果良好数量／总评价数量〕×100%1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算科教办统计报表11核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1〕=目标值,得100分2〕比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3〕比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4〕介于其中按线性关系计算科教办统计报表12科室管理费用与预算值比率〔科室管理费用/管理费用预算值〕×

5、100%1〕=目标值,得100分2〕比目标值每降低％，