2016质量月活动方案

《2016质量月活动方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★2016质量月活动方案供水分公司2014年“质量月”活动实施方案陈全章望开清过程的监督管理，确保施工质量城区客户服务中心要“五项承诺、五个一样”努力提高供水服务效率和服务质量以人性化、亲情化为特色，全力打造城区供水更加良好形象以周到、快捷的服务，满足客户需求，以全新的面貌、姿态，竭诚为广大新老客户提供优质的服务水厂改造期间中心化验室要加大水质检测力度，指导水厂水处理做好投氯、加药工作，客服中心调度室加强管网压力监控，及时合理调配开机，确保施工期间的安全优质供水各单位、项目部要在9月7日前将

2、质量月活动方案上报分公司安全质量环保部二〇一四年八月二十六日附件2：质量信息调查回执表三、活动内容重点项目、重点工艺、技术的改进1、质管部要按照公司领导小组的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2★精品文档★活动；附件一：29日活动时间安排表19.产品技术标准标志着产品质量特性应达到的要求20.产品质量就是产品的适用性16.若超过规定的特性值要求，将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特A校准B周期检定C非

3、周期检定D定点检定2.5S的主要内容是什么？耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的质量管理水平和岗位技能3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面总结报告并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部四、活动方案将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识六、有关要求术部、生产部管理人员总结本周的质

4、量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到相关责任人每周六进行齿轮室、机体生产线现场检查，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等附：“质量月”系列活动的时间安排表㈠、第一阶段：9月1日~9月5日活动策划、组织、宣传动员阶段2014年质量月活动信息表单位名称：质量检查评比表比不及格的作业队将给予罚款并将罚款金额全部奖励给评优者评比结果分为四个等级，分别为优、良、及格、差附表四：质量月活动时间安排表201

5、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/2